第七章 餐饮产品的生产管理

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

学习目标•了解餐饮生产管理的一般特征•了解餐饮生产组织机构及人员配置•了解餐饮生产场所的安排与布局•掌握餐饮生产质量控制的一般原理及控制方法•懂得饮品生产管理的方法学习内容•餐饮生产管理概述•餐饮生产组织机构及人员配置•餐饮生产场所的安排与布局•餐饮生产质量控制•饮品生产管理一、餐饮生产管理概述(一)餐饮生产活动的基本特征:餐饮生产活动过程上的完整性和内容上的复杂性;餐饮生产活动时间上的间歇性;餐饮生产活动强度上的超常性;餐饮生产活动效率上的低下性二、餐饮生产组织机构及人员配置(一)饭店餐饮生产组织机构的设置:•现代大型厨房组织机构;•中型厨房组织机构;•小型厨房组织机构;•粤菜厨房组织机构。(二)餐饮产品的生产管理1、餐饮生产人员的选配•国外:30个餐位配一个生产人员•国内:15个餐位配一个生产人员•粤菜厨房:一个炉头配备7个生产人员2、餐饮生产组织各部门的职能;–确定生产人员数量的要素;–确定生产人员数量的方法;–岗位人员的选择。三、厨房设计和布局•保证工作流程通畅、连续,避免回流现象;•厨房各部门尽量安排在同一楼层并力求靠近餐厅;•兼顾厨房促销功能;•作业点安排紧凑;•设备尽可能兼用、套用;•创造良好的工作条件;•要符合卫生和安全要求四、构成餐饮产品质量的要素•产品的卫生与营养•产品的颜色•产品的香气•产品的滋味•产品的外型•菜肴的质感•产品的器皿•产品的温度•产品的声效五、餐饮产品质量的控制•标准食谱•饭店为了规范餐饮食品的制作过程、产品质量和经济核算而制定的一种印有产品所用原料、辅料、调料的名称、数量、规格和产品的生产操作程序、装盆要求以及该产品的制作成本、价格核算方法等内容的书面控制标准。•餐饮产品质量的控制方法•阶段控制法•岗位职责控制法•重点控制法•本章教学设计–案例–让原料利用率得以提高的切配中心机制–没按标准调配的鸡尾酒•课堂讨论–餐饮生产活动的基本特征有哪些?–餐饮生产处世布局的基本要求有哪些?•知识链接–食物中毒调查及处理

1 / 16
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功