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2011年2月天津光电品质革新资料品质口号：挑战作业“零”不良满足顾客提升自我细化管理持续改进品质改善口号、质量方针质量方针品质改善方案三、对生产线体的静电及台车进行细化管理，检查静电系统，降低工程内IC不良率四、SMT、手插工程每日检讨生产问题点并及时进行改善，减少不良，并不断提高AOI的检出力，随时将后工程的不良品在作业员中展开一、向全体员工宣贯品质口号及质量方针二、加强新员工的岗前培训，不断提高作业者的操作技能，提升员工质量意识，不断增强员工的责任心五、合理调配人员，减少作业不良，进一步规范不良品的维修流程，并细化质量数据