信息化系统操作培训--安全

信息化系统操作培训安全生产管理部2017年9月正式环境：101.231.47.10:50010测试环境：101.231.47.10:50009群：617814252系统简介系统操作说明小结一、系统简介如何录？（HOW）信息化系统手册操作理解与应用何时录？（WHEN）录什么？WHAT一、系统简介二、系统操作说明基本操作——自定义菜单二、系统操作说明基本操作——个人工作台基本操作——审批流程二、系统操作说明二、系统操作说明基本操作——表单打印二、系统操作说明基本操作——其他二、系统操作说明项目策划—项目CI策划（P235---P237）录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/安全工程师CI策划开工后60日内经理部安全总监——公司安全总监CI策划无二、系统操作说明预防保障体系——目标管理录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/安全工程师项目安全目标开工后一个星期无无无二、系统操作说明预防保障体系—危险源清单（阶段）录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/安全工程师危险性较大的分部分项工程清单每月25号前项目经理—经理部体系负责人——公司安全部（高然）危险性较大的分布分项工程清单预防保障体系—重大危险源跟踪（结合手持APP）P206-209二、系统操作说明录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/安全工程师分级录入项目重大危险源随时无无无二、系统操作说明技术保障体系—安全方案录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/安全工程师各类安全方案项目开工后1个月内项目安全总监——项目经理--经理部安全总监--经理部生产经理—公司安全部副经理-公司主管安全副总安全方案无二、系统操作说明技术保障体系—安全验收（P222--225）录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/安全工程师管理手册3.3.7管理手册3.3.7无验收单、照片等无二、系统操作说明技术保障体系—安全技术交底台账（P205）录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/安全工程师管理手册3.3.4交底完成1天后（P239）无交底文件、签到表、照片等无二、系统操作说明教育保障体系—教育保障体系（P201-202）录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/安全工程师管理手册3.3.2管理手册3.3.2无教育文件、签到表、照片等无二、系统操作说明小练习：1、XXX项目A楼10层于2017年7月20日完成临边防护的验收，请将验收记录录入系统。2、XXX项目B楼将于2017年7月20日开挖深度为20米的基坑，请将交底记录录入系统。3、XXX项目于2017年7月20日进场15名钢筋工，请将入场教育记录录入系统二、系统操作说明监督保障体系—检查二、系统操作说明监督保障体系——日巡查记录（P221）录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/安全工程师管理手册3.3.6每日无监督日志扫描件无二、系统操作说明监督保障体系——周检查记录（P218）录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/安全工程师管理手册3.3.6每周无隐患照片无二、系统操作说明监督保障体系——安全检查手持APP整改单，可以下发安全整改单；并将引入分包用户到整改流程中。App具有消息提醒功能，可提醒用户进行相关工作。整理了问题库，便于选择与统计分析。二、系统操作说明整改单--分包整改整改单同样以列表形式展现，颜色分类的定义与总包APP一致：灰色：表示待编辑或未上传黄色：表示问题正在处理中红色：表示问题处理超过整改期限，为逾期状态绿色：表示整改单流转完毕。问题已经处理。待当前账号处理的整改单有红点标记。点击进入之后可以对问题进行处理回复。监督保障体系——安全检查手持APP二、系统操作说明监督保障体系——安全检查手持APP项目管理人员，在项目管理系统中进行分包用户的账号管理。对于已经办理进场的分包，可以选择对应的分包单位；对于未办理进场的分包，可以选择临时分包，待进场后再更改分包单位。二、系统操作说明监督保障体系——安全生产周例会录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/安全工程师安全生产周例会内容（决策会而不是隐患整改落实会）每周无周例会照片、签到表CSCEC8SH-AS-AQ-B008二、系统操作说明监督保障体系——整改通知单(P218—P219)录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/安全工程师管理手册3.3.6周检或专项检查后专业工程师整改回复照片CSCEC8SH-AS-AQ-B007二、系统操作说明监督保障体系——整改通知单(P218—P219)录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表专业工程师管理手册3.3.6周检或专项检查后安全总监/安全工程师整改回复照片CSCEC8SH-AS-AQ-B007二、系统操作说明监督保障体系——整改通知单(P218—P219)录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表安全总监/安全工程师管理手册3.3.6周检或专项检查后无/专业工程师无CSCEC8SH-AS-AQ-B007二、系统操作说明监督保障体系——领导带班记录(P220—221)录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表公司/经理部领导管理手册3.3.6带班生产后无带班检查记录/照片/视频无二、系统操作说明监督保障体系——专项检查(P220—221)录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/安全工程师消防专项检查、临水临电专项检查及其他专项整治活动等每月无隐患照片无监督保障体系——专项检查会议纪要(P220—221)录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/安全工程师专项检查及隐患整改落实情况及下一步重点工作专项检查后无周例会照片、签到表CSCEC8SH-AS-AQ-B008二、系统操作说明应急保障及事故处理——应急预案（P230-233）录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/安全工程师项目综合应急预案项目开工10日内安全总监—总工——项目经理项目综合应急预案无应急保障及事故处理——应急演练记录（P230-233）二、系统操作说明录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/安全工程师演练过程记录及评价每季度无无CSCEC8SH-AS-AQ-B008二、系统操作说明应急保障及事故处理——事故报表录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监0每月底公司安全总监无CSCEC-AQ-057二、系统操作说明小练习：1、XXX项目于7月20日组织完成周检查，发现以下几条安全隐患:3号楼外架上防护措施不全爬架（2#楼）调整无安全技术交底，无验收记录施工电缆架空措施不规范，无绝缘措施，直接用铁丝绑扎吊装钢丝绳绳芯外露，编织长度不符合规范要求试按流程在系统中完成周检查记录及隐患整改2、XXX项目于7月20日组织消防演练，请将演练情况录入系统二、系统操作说明机械租赁供方评价ERP新增机械供方注册申请合格供应商名录不合格供应商名录大型机械推荐品牌或生产厂家名录现场管理管什么？机械设备安拆、顶升、附着告知大型设备登记台账机械设备安装、顶升、附着验收记录机械设备安拆、顶升、附着旁站监督记录大型特种作业人员登记大型设备维修保养记录供方如何选？项目主要机械租赁申请机械租赁招议标供方推荐表机械管理——推荐制度机械管理——WWH供方哪里来？WHEREWHATHOW二、系统操作说明租赁商管理——租赁供方名录——机械租赁供方评价（P259-262）录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表经理部机械管理员（安全总监）机械设备供应商、租赁商基本情况、管理能力、技术水平、业绩、仓储条件、维修保障等综合实力每周一经理部安全总监——经理部施工管理部经理供应商资质证书、其他评估相关证明材料CSCEC8SH-AS-JX-B001二、系统操作说明租赁商管理——租赁供方名录——ERP新增机械供方注册申请（P259-262）录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表经理部机械管理员（安全总监）机械设备供应商、租赁商基本情况每周三经理部生产经理供应商资质证书等无二、系统操作说明租赁商管理——租赁供方名录——合格供应商名录/不合格供应商名录（P259-262）录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表公司安全生产管理部机械设备供应商、租赁商基本情况每周三无无无二、系统操作说明租赁商管理——租赁供方名录——大型机械推荐品牌或生产厂家名录（P259-262）录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表公司安全生产管理部根据流程评选为优秀供应商的名录每年7月25日无无无二、系统操作说明租赁商管理——供方选用——项目主要机械租赁申请(P263-264)录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/机械管理员/安全工程师根据现场实际情况，录入机械设备需求情况机械设备进场前30日项目部——经理部相关资料CSCEC8SH-AS-JX-B006二、系统操作说明租赁商管理——供方选用——机械租赁招议标供方推荐表(P263-264)录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表经理部安全总监/机械管理员根据实际情况，填报需求情况、招标形式及时间，供应商基本信息等需求计划填报5日内经理部安全总监——经理部生产经理供应商资质等相关资料CSCEC8SH-AS-JX-B007二、系统操作说明租赁商管理——日常管理——机械设备安拆、顶升、附着告知(P267-268)录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/机械管理员根据实际情况、录入作业内容及作业人员基本信息安拆作业前3日经理部安机管员——公司机管员作业人员证书CSCEC-AQ-087-1二、系统操作说明租赁商管理——日常管理——大型设备登记台账录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/机械管理员设备基本信息设备进场安装完成后经理部机管员相关照片无二、系统操作说明租赁商管理——日常管理——大型设备安拆、顶升、附着验收（P267-P268）录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/机械管理员验收情况报检合格后3天内项目经理验收资料及相关照片无二、系统操作说明租赁商管理——日常管理——大型设备安拆、顶升、附着旁站监督记录（P267-P268）录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表项目安全总监/机械管理员/安全工程师基本信息，作业情况及隐患整改情况安拆、顶升、附着作业时无旁站照片CSCEC8SH-AS-AQ-B019二、系统操作说明租赁商管理——日常管理——大型设备特种作业人员登记录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表机械管理员/安全工程师特种作业人员基本情况及证件信息大型特种设备作业人员进场1天后安全总监特种作业人员证书扫描件无二、系统操作说明租赁商管理——日常管理——大型设备维修保养记录（P269）录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表机械管理员/安全工程师机械设备维修保养概况大型特种设备作业机械设备使用过程项目经理维修保养记录无二、系统操作说明设备管理——第三方检测（P270）录入人员录入内容录入时间审批流程附件报表经理部机械管理员/公司机械管理员第三方检测情况使用过程中每年至少2次无无无二、系统操作说明小练习：1、XXX项目预计于8月20日进场6台施工电梯，请根据供方选用流程，完成线上操作。2、XXX项目于6月20日进场2台塔吊，请完成塔吊进场的安装、旁站监督及验收记录。三、小结操作权限功能菜单操作权限领导带班记录公司及经理部领导合格供应商名录公司机械管理员不合格供应商名录公司机械管理员大型机械推荐品牌或生产厂家名录公司机械管理员第三方检测经理部机管员/公司机管员机械租赁供方评价经理部机械管理员（安全总监）ERP新增机械供方注册申请经理部机械管理员（安全总监）机械设备招议标供方推荐经理部安全总监隐患整改通知单专业工程师三、小结审批流程功能菜单审批流程项目CI策划经理部安全总监——公司安全总监安全策划/安全管理计划/保安管理计划/消防管理计划项目安全总监——项目经理--经理部安全总监--经理部生产经理—公司安全部副经理-公司