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第一章概论第一节物流系统概述一、物流系统的含义：是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的的要素的统一体。二、物流系统的构成要素1、系统资源要素：人、财、物、设备、信息、任务2、物流功能要素：运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理3、节点路线要素（网络要素）：工厂、商店、码头、物流中心、车站等4、支撑手段要素：体制、法律规章、行政命令、标准化系统5、物质基础要素：物流设备、物流装备、物流工具、信息技术、组织管理6、系统的流动要素：流体、载体、流向、流量、流程、流速第二节、物流系统化推进一、物流系统化物流系统化含义：为提高物流系统的效率和效益，把物流各个环节联系起来看成一个大的物流系统，并进行整体设计和管理，以最佳的的结构、最好的配合，充分发挥其系统功效、效率，实现整体物流合理化。物流系统化目标：（5s）是物流系统具有良好的服务性、快捷性、库存合理、设施规模适当、面积和空间利用率高。物流系统化的原则：1大量化2计划化3短距离化4共同化5标准化6信息化三、需要首先掌握的物流系统设计的基本要素：1商品种类item2商品数量quantity3商品流向route4服务水平service5需求时间time6物流成本第三节物流系统的规划设计物流系统规划设计含义物流系统规划一般含义：对拟建的物流系统做出长远的、总体的发展计划与蓝图。物流系统规划与物流系统设计（1）：相同之处：a都属于物流项目的高级阶段内容上不包括项目图纸设计b、理论依据相同、基本方法相同（2）：不同之处：a、目的不同b、内容不同四、物流系统规划与设计的类型及其内容物流系统规划设计可以分为两类：一是新建物流系统规划与设计、一是原有物流系统向新型物流系统转变的改造规划与设计。物流系统规划与设计的主要内容：1物流战略规划2物流系统模式设计3物流功能要素规划与设计4作业流程规划与设计5物流设施规划与设计6物流系统的规划与设计（课本16页图了解）第四节物流系统的诊断与分析物流系统诊断分析的要求1以整体为目标2以特定问题为目标3运用定量方法4凭借价值判断四、物流系统诊断分析的要素（p18）对物流系统分析，一般要考虑以下目标：1物流系统目标2替代方案3模型4费用和效益5评价标准五、物流系统诊断分析的原则（p18）1系统内部和外部的各个因素综合考虑2当前利益和长远利益结合3子系统和整个系统相结合4定量分析和定性分析相结合第二章物流战略规划第一节物流战略概述一物流战略概念物流战略：是企业充分了解市场和物流环境以及自身物流条件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存和不断发展，对企业发展目标、对实现物流发展目标的途径和手段进行的总体谋划。（p23）二、物流战略的内涵物流战略的内涵有战略思想战略目的战略方针战略优势战略态势战略重点战略部署等（其中战略目标战略优势战略态势是物流战略设计的基本点）（p23）四、企业战略环境分析方法（p30）1、swto分析优势劣势原有国际物流操作优势物流成功案例与经验全国领先的物流网络较强的集约化管理能力与海关空运关系良好规模较小与海运铁路物流基础不强国际网点不强机会威胁物流与电子商务高速增长国内外大型企业需要高水平物流服务Wto后国外企业需要国内物流网络国企与外资大力发展国内市场混乱某企业swto分析2波特的五力竞争现有竞争者潜在竞争者替代产品竞争者购买产品竞争力量供应者的竞争力量第三节物流战略方案的设计（p32了解）物流战略的基本类型总成本领先战略标新立异战略目标聚集战略第四节物流战略实施与控制（p39）一、物流战略计划的内容物流战略计划主要解决三个方面的决策问题，即围绕顾客服务水平核心目标对物流设施分布、库存和运输进行决策。故设施选址决策、库存决策、运输决策是物流系统战略规划的主要内容。客户服务目标库存决策：1库存水平决策2库存分布决策3控制方法使用运输决策1运输方式决策2运输路线/时间3运输批量及策略选址决策1设施数量规模与位置2供货点存储点指派3仓储设施是自营还是租赁物流决策三角形二、基于物流战略实施的系统设计（p41）包括以下内容：1物流无网络设计2存货与储存功能设计3运输功能设计4配送功能设计5包装及其设计6流通加工及其设计7装卸搬运设计8信息处理及其系统集成设计第三章物流系统模式与组织系统设计（p48）第一节物流系统模式及其设计一、物流系统模式的含义物流系统模式的表现形态是物流据点与线路的组合，其精髓是组合后的物流系统运行机制，物流系统模式的设计依据是企业物流系统的目的。二、物流系统模式的设计内容及其意义（p48）设计物流系统模式：主要是明确物流据点在物流供应链中的地位及其功能、供应链库存的控制方法、各据点的物流衔接方式、信息处理与传递的方式和手段，并对整个系统运行机制进行安排等。第二节物流管理组织设计（p55）二、物流管理组织设计的原则（p55）1有效性原则3合理管理幅度原则2统一指挥原则4职责与职权对等原则5协调原则第四章物流网络与选址规划（有增加）第一节物流网络概述（p67）物流网络结构的概念（p67）二、物流节点的功能及其种类1、物流节点的功能：衔接功能信息功能管理功能2、物流节点种类：集货中心分货中心配送中心转运中心仓储中心流通加工中心三、物流网络构建原则（p71）1按经济区域建立网络2以城市为中心布局3在商物分离的基础上形成网络4同时设置物流信息网络第三节物流设施场址选择及其评价（p79）一、物流设施场址选择含义物流设施场址选择分两种情况：一是小型单一设施的选址（根据已有的市场和生产规模来决定）二是综合设施的选址（为一个企业的多个工厂、仓库、分销服务中心选址）二、厂址选择的一般阶段与程序其规划程序一般分为三个阶段：准备阶段地区选择阶段具体地址的选址阶段（p80）三、场址选择的影响因素（配套ppt04章29）地区选址要考虑的因素：a销售目标市场及顾客分析b资源市场及供应商分布条件c交通便利条件d土地条件e自然条件f人力资源条件g社会环境和政策条件具体地点位置的影响因素：a城市的大小b地价c与外部的衔接d场址周边的自然环境e居民的态度四、场址选择的评价方法（配套ppt04章34）1、根据成本因素的评价方法（p85）2根据综合因素的评价方法（p96）第五章物流设施规划及其布置第一节物流设施规划与设计的含义及程序二、物流设施规划与设计的内容（p103）1设施场址选择3物料搬运系统设计2设施内部系统布置设计4建筑设计5公用工程设计三、设施规划设计的原则（p105）1减少或消去不必要的作业2以流动的观点作为设施规划的出发点3追求系统的整体优化4重视人的因素5反复叠代及并行设计四、设施规划与设计的阶段与程序（配套ppt05章12）第二节设施系统布置设计要素与模式一、系统布置设计的原则要求1简化加工过程4缩短生产作业周期2有效利用设备、人力、能源、空间5力求投资最低3最大限度减少物料搬运6为职工提供方便、舒适、安全和职业卫生的条件二、系统布置设计基本要素（p110）1工厂系统布置设计基本要素：（1）产品P（2）产量Q（3）生产线路R（4）作业单位部门划分S（5）时间T2物流中心的规划与系统布置要素（1）订单entry（2）商品种类item（3）商品数量quantity（4）物流路径route（5）服务service（6）交货时间time（7）配送成本cost三、系统布置设计slp（流程）模式（p113）（配套ppt05章18）第四节物流设施布置方案的评价与选择一、流量-----距离分析法（p145）（配套ppt05章50）二、优缺点比较法三、加权因素法四、成本费用对比法第六章搬运系统分析与设计（p167）第一节搬运系统分析与设计概述1物料、作业人员、移动设备、移动路径的组合就构成了物料搬运作业系统。2搬运系统分析的基本内容：一是搬运对象的物料二是移动的路径方向三是搬运器具（搬运单元）.搬运系统设计的原则（p171）（配套ppt06章9）五、搬运系统分析设计过程（p172）（配套ppt06章11）七、搬运系统分析设计（SHA）与系统布置设计（SLP）的关系（p176）1、SHA和SLP具有密切的关系其有共同目的，都力求物流合理化其相辅相成2、进行SLP时，尽可能的考虑到SHA的需求3、SLP和SHA交叉进行、相互补足第二节搬运系统设计的基础分析一、物料的分类（p177）（配套ppt06章17）1、物料分类的基本方法：a固体、气体还是液体b单独件、包装件还是散装物料2、物料分类的依据（配套ppt06章18）A物理特征B数量特征C时间特征D管理特征四、各项移动的图表化（p184）物流图表化有几种不同的方法：1物流流程简图2在布置图上绘制的物流图3坐标指示图第三节物流搬运方案的设计（p186）一、物料搬运路线与设备决策1、搬运路线的类型（配套ppt06章35）（1）直接型各物料能各自从起点移动到终点（2）渠道型不同地点的物料沿着同一路径一起达到同一个终点（很经济的）（3）中心型各物料从不同起点到达一个中点，然后在中心处分拣或分发，再运往终点。（4）环型搬运路线是个环形2搬运路线的选择（p187）（配套ppt06章36）由图可以看出：（1）直接型用于短距离而物流量大的情况（2）渠道型和中心型用于距离长而物流量小的情况3物流搬运设备的选择（p188）（配套ppt06章37）4运输单元的选择（p188）（配套ppt06章38）运输单元指物料搬运时的状态，即搬运物料的单位。搬运物料一般有三种情况可以选择：（1）散装搬运（2）单件搬运（3）容器或托架搬运第七章EIQ规划分析技术EIQ规划分析的基础（p195）二、EIQ基础规划资料相关分析1PCB分析：以物流配送中心的各种接受订货的单位来进行分析，对各种包装单位进行分析，以得知物流包装单位特性。第二节EIQ分析的作用（p201）EIQ分析的作用：1可以了解物流特性；2得出配合物流系统特征的物流系统模式；3选择物流模式；4仿真分析；5进行物流系统的基础规划二、EIQ分析步骤（p203）（配套ppt07章19）第三节EIQ图表数据判断与分析（p209）二、品相数量（iq）分析（p211）（配套ppt07章37）IQ与IK的交叉分析（p216）（配套ppt07章51）第八章仓库布置规划设计第一节普通仓库的布置规划与设计二、仓库储存区域空间规划1仓库储存区域空间规划的影响因素（p224）（配套ppt08章5）2仓库储存区域面积的计算（p224）（配套ppt08章6）3仓库通道宽度设计（p227）（配套ppt08章15）第二节立体仓库的规划设计一、立体仓库的概述（p232）2立体仓库的基本组成：建筑物货架理货区管理区堆垛机械配套机械3立体仓库的分类（p233）（配套ppt08章28）4立体仓库的优点（p236）（配套ppt08章36）二、立体仓库规划内容（p236）（配套ppt08章38）立体仓库规划设计一般包括以下几个阶段：概念设计基本设计详细设计仓库的总体布局（p248）1物流模式（特点）货物在立体仓库的流动形式有三种：（1）同端出入式优点:缩短出入库周期（2）贯通式优点：布局简单，便于管理操作和养护完成出入库全过程，推垛机需要穿过整个巷道（3）旁流式优点：从一侧入库，从侧面出库。货架中间设通路，减少了货格即少了库存量，但提高了搬运效率。2高货架区的布置（形式，p250）（配套ppt08章56）3出入库输送系统（模式p250）配套ppt08章57）第九章物流配送中心布局规划（p258）ABC交叉分析法（p270）