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***医院*****科绩效考核分配实施方案原则：1、建立以工作量、工作质量、技术水平、满意度为基础的考核机制。2、坚持客观、公平、公开原则。3、分配向倒班护士倾斜，调动倒班护士的积极性。4、鼓励护士积极开展优质护理服务，将患者满意度作为单项考核指标，充分调动护士主动服务的意识。目标：通过绩效考核实现多劳多得，优劳优酬，体现护士工作价值。特制定护士绩效考核方案，具体内容如下：一、考核办法护士绩效考核按能力系数、考核系数、岗位系数综合绩效分配。1.能力系数（占50%）：按工作能力、技术水平、年资、职称、学历等综合水平分为N0、N1、N2、N3。N0为未注册护士，医院统一发放工资；N1分为A、B两等，A：1.0、B：合同护士（医院发放工资）；N2分为A、B两等，A：1.1、B：1.0；N3系数1.2（护士长系数1.4）。2.考核系数（占30%）：包括工作量15%、质量考核15%。①.工作量（15%）：按照口护、会冲、床上洗头、灌肠、备皮、留置尿管、急诊手术、收治危重病人及PICC换药等进行工作量统计（见普外腔镜科工作量日统表）。②.质量考核（15%）：见普外腔镜科质控考核表1。③.满意度的考核依据调查表、意见本及工休座谈会进行月末汇总单项奖惩。3.岗位系数（占20%）：大夜班1.0分/个、小夜班0.9分/个、7＇-3＇班0.9分/个、白班、帮班0.8分/个。二、核算方法:1.护士长、办公室护士、外勤护士、按照总系数方法绩效分配。2.绩效分配方法为：奖金=总奖金-护士长、办公室护士、外勤护士的奖金-单项金额-夜班费①.能力系数：能力奖金=奖金*50%/总系数*该护士系数②.考核系数：工作量奖金=奖金*15%/总分数*该护士分数质量考核奖金=奖金*15%/总分数*该护士分数考核奖金=工作量奖金+质量考核奖金③.岗位系数：岗位奖金=总奖金*20%/总系数*该护士系数3.个人奖金=能力奖金+工作量奖金+质量考核奖金+岗位奖金2012-2-22修订2012-3-1执行