大型建筑工程项目风险防范问题探析论文

分类号密级UDC编号本科毕业论文(设计)题目大型建筑工程项目风险防范问题探析所在院系专业名称年级学生姓名学号指导教师二○一四年四月师范学院毕业论文（设计）原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名：年月日文献综述随着经济的全球化、一体化和科技的迅速发展，我国的经济与世界经济接轨，国家建设需要依据更全面的风险管理。尤其是大型工程项目实施周期长、不确定因素较多、经济风险和技术风险大、对生态环境的潜在影响严重等特点。风险种类繁杂及涉及因素数量多较导致其在工程周期内面临的风险各种各样。本论文将以国内某大型水利水电工程现有的风险事件为依据，以业主方为分析主体，针对不同的风险制定相应的应对措施，减少对业主方造成的影响。主要是从业主的角度对工程风险进行分析，提出对风险事件的防范措施，以避免大型工程各种可能存在的风险以及在工程实施阶段如何控制风险事件对业主造成的损失。1工程项目风险管理的意义1.1工程项目风险管理对于工程项目的主要作用工程项目风险管理的研究和推广，对于工程项目本身具有重要的现实指导意义，其主要作用体现在以下几个方面：1）利用科学的、系统的方法管理和处置各种风险，有利于工程项目减少或消除各种经济风险、技术风险、决策失误风险等，这对工程项目的科学决策和减少决策的失误具有重大意义。2）工程项目风险管理为处置项目风险提供了各种措施，保证了工程项目的顺利实施。3）工程项目风险管理的实施可以使工程项目面临的风险损失减少到最低程度，并能在损失发生后及时合理地给予补偿，保障了工程项目目标的实现。4）工程项目风险管理是以最小的成本达到最大安全保障的管理方法。1.2工程项目风险管理对于社会发展的主要作用工程项目管理的研究和推广应用不仅对工程项目本身有重要意义，而且对整个社会的发展也有积极的作用，主要表现在：1）工程项目的风险管理有利于中国特色的社会主义市场经济的健康发展。特别是随着我国加入WTO，我国的经济与世界经济接轨，经济建设需要更为全面的风险管理。2）工程项目的风险管理不是消极的承担风险，而是积极的预防和控制风险。它可以在很大程度上减少风险损失，并为风险损失提供补偿，促使更多的社会资源和资金合理的向所需的产业部门流动。有利于消除或减少风险存在所带来的社会资源和资金的浪费，从而促进社会资源和资金的良性运转和国民经济产业结构的优化。3）工程项目风险管理的实施有助于消除风险给经济、社会带来的损失及由此产生的各种不良后果，有利于社会的稳定发展。4）工程项目风险管理有利于创造一个保障经济发展和人民生活安定的社会经济环境。2工程项目风险管理的现状2.1风险管理国外发展历程在20世纪70年代，风险管理的概念、原理和实践传播到加拿大和欧洲、亚洲、拉丁美洲的一些国家。英国除了有自己的成熟理论体系外，许多学者还注意把风险分析研究成果应用到大型的工程项目当中。英美两国在风险管理与研究方面各有所长，且具有很强的互补性，代表了该学科领域的两个主流。当今世界上一些大型土木工程项目均无一例外地采用了风险管理。从掌握的资料看，美国的华盛顿地铁、英国伦敦地铁、香港地铁、新加坡地铁等大型项目都采用了风险管理技术，从而保证了项目的成功。2.2工程项目风险管理在我国的发展现状在我国，风险管理在八十年代中期从美国和台湾省传入我国大陆，“风险”一词是1980年才首次由周士富提出的。这种状况与我国改革开放前长期实行高度统一的中央计划经济体制有关。风险管理教学、研究和应用开始于20世纪80年代后期。从那时开始，企业经营领域的风险管理专著已开始面世；在工程建设领域，风险分析的理论也开始应用。尤其是大型土木工程项目。例如，上海地铁在项目实施过程中成功地运用了项目风险管理方法，广州地铁也拟定了风险管理方案。风险管理在中国逐渐被采用，并且在大型项目管理中显示了广阔的前景。3简要综述从上述研究来看，业主对大型建筑工程项目风险防范是非常有必要的，其作用是很明显的。主要表现在：1）对业主方在工程投资中的风险，以国内某大型工程现有的风险事件为依据，从外部环境、业主供应、技术、管理和质量四大方面，对工程项目风险进行识别和分类；2）分析各种风险对工程项目的影响，在对实际数据分析研究的基础上，利用列表排序法建立一个为风险条件打分的矩阵，然后对每种风险事件从按其发生的可能性、风险发生后的后果严重的程度，风险发生的可控制性进行评分，以三个分值的积评价每种风险级别；3）根据风险级别结合工程管理人员的意见，运用层次分析法算出每种风险因素的权重，最后根据权重进行排序，表明各种风险对业主的重要程度。4）根据风险的分析结果，针对不同的风险制定相应的应对措施，减少业主的风险损失。5）运用列表排序法和层次分析法相结合对工程项目的风险进行定量分析。4主要参考文献[1]高兴荣.大型国际工程承包风险分析.中国招标,2012年35期:91～92.[2]杨捷.大型工程项目风险管理初探.长江建设,2001年3期:83～86.[3]郭绍君.探究建设工程的项目风险管理.建筑知识,2013年5期:18～18.[4]梁维涛.大型建筑工程项目风险管理和工程保险分析.建筑界,2013年10期:54～56.[5]陈进.大型水利工程的风险管理问题.长江科学院院报,2012年12期:49～52.[6]刘柱彬.工程项目风险管理.广东建材,2012年3期:66～72.[7]阮佳琦.我国建筑工程承建商风险分析与决策研究.东南大学出版社，2007年:54～59.[8]玄飞翔.海外工程风险防范.大众科技，2013年8期:57～58.[9]张海科.土木工程业主方的风险管理.公路与汽运，2006年4期:87～89.[10]王英刚.浅述土木工程的风险管理.科技咨询导报，2007年13期:101～102.[11]田政.系统的工程项目管理解析.项目管理技术，2006（7）:143～146.[12]陈进.基于可靠度的工程风险决策初探.岩土力学，2004年25期:201～203.摘要：随着经济的全球化和科技迅速发展，我国的经济与世界经济接轨，风险管理对于国家建设尤为重要。风险种类繁杂及涉及因素数量多较导致其在工程周期内面临的风险各种各样。风险管理水平已成为衡量项目管理水平的一项重要指标，既是决定工程项目能否成功的关键，又是提高管理水平、工期控制精度和质量控制水平的主要方法。风险管理目前对于一些工程项目非常重要，尤其是大型工程项目实施周期长、不确定因素较多、经济风险和技术风险大、对生态环境的影响等更需要利用风险管理分析。本论文以大型建筑工程项目的风险防范为中心点，以国内某大型水利水电工程现有的风险事件为依据，以业主方为分析主体，分析在大型项目工程中可能出现的风险问题以及产生这些风险的风险因素，并且针对不同的风险研究提出对风险事件的防范措施，避免大型工程各种可能存在的风险以及在工程实施阶段如何控制风险事件对业主造成的损失。关键词：风险分析风险因素防范措施风险管理Abstract：Withtherapiddevelopmentofeconomicglobalizationandtechnology,China'seconomywiththeworldeconomy,riskmanagementisparticularlyimportantfornationbuilding.Risktypesofcomplexandinvolvemorethanthenumberoffactorsthatleadtotherisktheyfaceintheprojectcyclevaries.Riskmanagementhasbecomeanimportantindicatorofthelevelofprojectmanagement,thekeytothesuccessofbothprojectsdecided,butalsoimprovethemanagementlevel,thedurationofthemainmethodstocontrolthelevelofaccuracyandqualitycontrol.Riskmanagementiscurrentlyveryimportantforsomeprojects,especiallylargeprojectsimplementationcycleislong,uncertainfactors,theeconomicrisksandtechnicalrisks,butalsoneedtousetheimpactontheecologicalenvironmentandotherriskmanagementanalysis.Thetopicstoguardagainsttheriskoflarge-scaleconstructionprojectsforthecenter,withalargedomesticwaterconservancyandhydropowerprojectsbasedonexistingriskincidenttotheownerfortheanalysisofthemainbody,theanalysismayappearintheriskofmajorprojectsintheseissuesandproduceriskfactorsofrisk,andproposethestudyofriskfordifferentriskeventspreventivemeasurestoavoidtheriskofavarietyoflarge-scaleprojectsthatmayexistintheprojectimplementationphaseandhowtocontroltheriskoflosscausedbytheeventsoftheowners.Keywords：RiskanalysisRiskfactorsPrecautionsRiskManagement目录1工程项目风险管理的意义及现状......................................11.1工程项目风险管理的研究意义...................................11.2国内外研究现状...............................................11.2.1风险管理在国外发展现状.................................11.2.2风险管理在我国的发展现状...............................12大型建设工程项目的风险分析........................................32.1工程项目风险的定义...........................................32.2大型工程项目风险的特征.......................................32.3大型工程项目风险分类.........................................33大型工程项目风险的识别与风险防范措施..............................53.1风险的识别...................................................53.1.1专家调查法.............................................53.1.2分解分析法.............................................53.2风险管理的措施......................................