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1建设一流的团队一流的团队，创造一流的事业，如利剑在手，所向披靡，无往而不利。怎么样建设一流的团队，并不是拥有高手的团队就是一流的团队，因为还有一个词叫“坑队友”。群狼能胜雄狮，这就是团队的体现。一流团队就在于团队自身的团结与团队领袖的伟大。如何建设一流的团队，首先的就是团队的团结。就是要像狼群一样，有心向一块儿想，劲往一块儿使。总结下来，就是要有明确的目标，要有高度的文化认同，一致的集体价值观，强烈的集体荣誉感，不断学习进取的精神。打枪先瞄准，目标明确。没有目标的冲锋不会成功，剑之所指一定是要害处。有明确有目标才有价值，不然就是无头苍蝇，到处乱窜。对于一个团队来说目标明确包含着短期的目标和长期的目标。就好比说今天我们要完成什么，这周我们要完成什么，这个月我们要完成什么，这一年我们要完成什么。我们最终的目的是什么，要达成一个什么样的目标。明确了目标才能知道劲往哪地方使，目的地不能模糊，不然怎么走都还是在原地打转。团队的成员可以来自五湖四海，可能有不同的肤色、不同的信仰，不同的性格、不同的生活习惯，但是要有统一的文化认同。文化有“引导性、统一性、传承性”，团队成员间要有高度的文化认同。放到卓达集团来说，就是大家要都认同卓达集团的企业文化，“追求卓越、德达天下”。集体价值是团队存在的价值体现，一流的团队成员要有一致的集体价值观，为集体价值服务。集体荣誉感就是团队成员以团队的荣誉为自己的荣誉。以团队的荣耀为荣，而不是“事不关己，高高挂起”。团队的成功是所有成员的成功，团队的失败是所有成员的失败。一个螺丝也能阻挡一个军队的前进，团队的每个成员都是重要的，要为团队的荣誉而奋斗。团队要是善于学习的团队，在市场竞争上要不断的学习。“学如逆2水行舟，不进则退”。不断的学习进取才能立于不败之地。伟大的团队离不开伟大的团队领袖，放到企业来说就是一流的团队要有一流的领导。有人说：“领导是一门艺术”。我认为这个说法毫不夸张。一流的团队领导要有美丽的领导艺术。团队的领导是把整个团队扛在肩上的人，对待团队成员要公正公平，注意批评与鼓励的方式，拥有让团队所有人信服的领导力，并且要不断的学习进步。领导对团队成员的公平公正，放到一个部门来说，就是让大家得到相对公平的收入，拥有公平的机会进步。俗话说叫：一碗水端平，也叫手心手背都是肉。好的领导善于鼓励或是批评团队成员。知道什么时候应该鼓励，什么时候应该批评。有人提出“三明治法则”：在批评下属时要先称赞，即责备前称赞一件，责备后称赞一件，而把责备夹在中间。这就是立善于鼓励或是批评成员的体现。领导要有领导力，要让所有团队成员信服。有人说：“以力服人只能使人慑服，以才服人可以使人折服，而以徳服人则能使人心服！”团队的领导要想得比其它人多，想得比其它人透。更深刻的知道自己的使命，更明白前进道上的曲折。比其它人更锲而不舍，比其它人更无畏。比其它人更大公无私，比其它人更懂得以团队为重。这样才能让所有人信服。一流的团队是热爱学习的团队。领导更要不断学习进步，要学得比团队其它成员更多更广。“你可以拒绝学习，但你的竞争对手绝对不会；拒绝学习就是衰老的标志；学习如逆水行舟，不进则退；学习是充满思想的劳动；学史使人明智，学诗使人灵透，学而不思则罔，思而不学则殆；不吃饭则饥，不学习则愚；读书先备笔，知行要合一；知识是力量的源泉，学习是最赚钱的投资！”建设一流的团队，离不成团队的每个成员，包括团队本身与团队领导。兵精而勇则将受益，将之有谋而三军受益。以上就是我关于建设一流团队的一些浅见。请领导阅。