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2007年二级建造师建筑工程施工管理真题一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)１.工程项目施工前应由建设单位组织组织设计、监理、施工等单位进行图会审，由（）负责将设计交底内容汇总整理，形成图纸会审记录Ａ。建设单位Ｂ。设计单位Ｃ。监理单位Ｄ施工单位答案：P240【Ｄ】2、下列说法错误的是（）。A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系。B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的组织关系C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责,由哪些工作部门配合或参与D.管理只能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理只能答案:A.P8.3.正确的是：项目结构图是对一个项目的结构逐层分解以反映该项目的各组成部分。3.建筑安装工程人工费包括().A.危险作业意外伤害保险费B.职工基本医疗保险费C.起重机械司机工作日人工费D.生产工人防暑降温费答案:D.P444.下列各项费用中,属于建筑安装工程措施费的是().A.工程排污费B.环境保护费C.工程定额测定费D.医疗保险费答案B.P455.某工程直接工程费是500万元，措施费是40万元，间接费费率10%,采用以直接费为计算基数的工料单价法计价,则计算利润的基数是（C）A.460B.540C.590万元D.594万元，答案：D。解法：直接费+间接费=500+40+(500+40)*10%。P526。下列费用中，属于施工项目直接成本的是（）。A.混凝土试件试验费B.施工项目投标费用C.企业质安部现场检查交通费D企业技术负责人岗位津贴答案：A。P747施工项目签发限额领料单应以（）为依据A。施工定额B施工图预算C概算定额D概算指标答案：A。P658。下列施工成本控制措施中，属于技术措施的是（）。A。合理调配劳动力，减少人工窝工及降效损失B。采用泵送混凝土施工方案，减少施工漏撒C在供货合同中明确供方到现场，减少运输损耗D对采购部门成本节超予以奖励或处罚答案：B。P789。某土方工程按《建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2003）》规定的原则签定施工合同，招标文件中估计工程量为150万M3，合同中约定：挖方工程单价为6元/M3，当实际工程量超过估计工程量的10%时，超过部分调整单价为5.5元/M3;工程结束时实际完成土方工程量为180万M3，则土方工程款应该为（）万元。A.990.0B.1065.0C.1072.5D.1080.0答案:C.150×（１＋１０％）＝１６５，１6５×６＋（１８０－１６５）×5.5＝1072.5．P10210.采用可调工料单价法计算工程进度款时,首先需确认已完工程量,然后进行以下工作:①将本月所完全部项目合价相加,得出直接工程费小计②按规定计算主材差价或差价系数③根据已完工程量的项目名称、分项目编号、单价计算合价④按规定计算措施费、间接费、利润⑤按规定计算税金⑥累计本月应收工程进度款上述工作正确的步骤应当是（）。A①-②-③-④-⑤-⑥B③-①-④-②-⑥-⑤C③-①-②-⑤-④-⑥D③①-④-②-⑤-⑥答案：B。P107答案：Ｃ。给紧前工作，从最后一个工作往前面核对。12、．在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A．双代号时标网络计划中箭线上无波形线B．与其紧后工作之间时间间隔为0C．最早开始时间与最迟开始时间相差最小D．双代号网路计划中两端节点均为关键节点答案：C．解析：P133。最早开始时间与最迟开始时间相差最小就是总时差为0。双代号时标网络计划中箭线上无波形线只能说明自由时差为013。关于时差的定义，下列说法正确的是（）A．自由时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间B。自由时差是在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间C．总时差是在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D总时差是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间答案：A．14．某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差。由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，该工程的实际工期将延长（）天。A．3B．4C．7D．12答案：B。工作时间延长超过总时差的部分就是影响总工期的天数:12-8=415．工程双代号时标网络计划中，某工作箭线上的波形线表示()。A．该工作的自由时差B．该工作的总时差C．该工作与其紧前工作之间的时间间隔D．该工作与其紧前工作之间的时距答案：B．16某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:天).工作A的总时差和自由时差分别为()天.答案:17某工程双代号网络计划如下图所示(单位:天).该网络计划的关键线路为()．A．①--③--⑤--⑥B．①--③--④--⑤--⑥和①--②--③--④--⑤--⑥C．①--②--⑤--⑥和①--②--③--④--⑥D．①--②--③--⑤--⑥答案：解法:一条条数,持续时间最长的一条或几条就是关键线路,如果有几条关键线路,这几条关键线路的持续时间相同.18．在对影响施工质量的环境因素进行控制时，施工单位积极做好与施工现场周边单位的沟通、协调，属于（）的控制。A施工质量管理环境B．施工作业环境c．现场自然环境条件D．施工技术环境答案：A19．施工质量保证体系的运行，应按照()循环的方式展开控制。A．计划一处理一实施一检查B．实施一检查一计划一处理C．计划一实施一检查一处理D．计划一检查一实施一处理答案：C。PDCA循环。P14120．下列质量检查方法中，属于施工现场质量检查实测法的是(A．理化试验B．超声波探伤C．用线锤吊线检查垂直度D．用敲击工具进行音感检查答案：C。P14521．施工质量事前控制的目的是强调质量目标的计划预控以及按()进行质量活动前的准备工作状态A质量方针B．质量记录C．质量手册D．质量计划答案：D。P144，但原话没了，意思还是一样的。22．在现场质量检查时，对重要的施工工序应严格执行“三检制度，即()。A自检、隐蔽检、交接检B．自检、互检、交接检c．初检、复检、终检D．施工自检、监理检、业主检答案：B．。P14523．施工单位在项目开工前应编制施工测量控制方案，经()批准后实施。A．施工单位项目技术负责人B．施工单位项目经理C．设计单位项目负责人D．建设单位现场代表答案：A．P14924．对施工质量不易通过其后的检验得到充分验证的工序，其质量控制除按一般过程质量控制的规定执外，还应由专业技术人员编制（）。A设计任务书B任务分解表C．作业指导书D．质量手册答案：C。P15325．下列建设工程施工安全管理制度中，属于措施管理类的制度是()。A．安全生产值班制度B．安全作业环境和条件管理制度c．特种劳动防护用品使用管理制度D．安全生产交接班制度答案：B．P16526．为确保施工安全，某施工项目经理部提出了“三消灭“的施工安全管理目标，下列选项中，属于“三消灭”内容之一的是（）。A消灭危险源B．消灭安全隐患c．消灭伤亡事故D．消灭“惯性事故“答案：D。P16827．对于报批后的施工安全技术措施，若确需修改，必须经（），并办理修改审批手续。A．原编制人B．原审核人c．原审批人D．原备案部门答案：A．P17428．根据职业健康安全管理体系一规范》(GB／T28001—2001)，管理评审的主要作用是确保管理体系()。A．组织结构的完整性和系统性B．持续适宜性、充分性与有效性C．安全绩效承诺的兑现D．安全总目标的合理性、实现的可能性答案：B．P18229，某高速公路工程，分为lO个标段，分别发包给10个施工单位施工，各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同，这是典型的（）模式。A．施工平行发包B．施工总承包C．施工总承包管理D．设计施工总承包答案：A．P19430．按照《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(0F--2003--214)的规定，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由()办理或获得保险。A．业主B．劳务分包人C．工程师D．工程承包人答案：D。P21531．按照《建设工程施工合同示范文本》(GF_99—0201)的规定，工程师的检查检验如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由()承担。．A．承包人B．发包人C．工程师D．监理单位答案：A．P20632．某筑坝围海工程完成过半时，遭遇强台风正面登陆，堤坝已完合格部分被摧毁，不得不重新设计，工期延长，其损失应由()承担。A．承包人B．业主C．设计单位D．监理单位答案：B。P20433。设备采购合同通常采用（）。A．可调单价合同B．固定总价合同C．可调总价合同D·成本加酬金合同答案：B．P21934．建设工程档案管理中，施工单位应实行()负责制，逐级建立健全施工文件管理岗位责任制。A．项目法人B．企业法人代表C．技术负责人D．项目经理答案：C．P24135。关于施工组织总设计的编制程序，下列说法错误的是（）A．施工进度的安排取决于施工的方案B．要在编制进度计划后才可以编制资源需求量计划C．编制施工总进度计划首先应编制好施工准备工作计划。D．确定施工的总体部署与拟订施工方案可交叉进行答案：C。P28场景（二）某工业厂房工程，厂房内有设备基础，承包人中标的施工方案是采取“闭口施工“（先施工厂房，后施工设备基础)；签订合同后，业主为了加快工期，要求承包万变更施工方案，实行“开口施工”（先施工设备基础和厂房柱基，后施工厂房)。根据场景（一），作答下列题目：36．该工程中，业主提出将施工方案改为“开口施工“，涉及部分厂房柱基础埋置深度的修改，应该与()协商。A．承包商B．监理单位C．设计单位D．设备供应单位答案：C．P227四，但内容变化了37．承包方应业主要求提出新的施工方案，应该交与()审查并批准。A．工程师B．设计单位C．业主D．设备制造单位答案：A．38．应业主要求变更施工方案后，需增加的费用应该由()承担·A．承包人B．设计单位C．业主D．监理单位答案：C场景（二）某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政管理区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采取了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理只能分工。根据场景（二）作答下列题目“*39。该项目承包方采用矩阵组织结构模式，主要原因是（）。A使项目组织结构的层次尽量减少一些B避免矛盾的指令而影响组织系统的运行C使每一工作部门可对其直接或非直接下属部门下达指令D使每一工作部门仅有一个指令源答案：A。P15。可用排除法解。40。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于（）。A使项目设计周期缩短B使项目建设增值C使业主方减轻责任D使企业增加利润答案：B。P6。41。该项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）A清晰地反映该项目的结构B清晰地反映该项目的组织结构C描述该项目各项工作的流程D明确各项目工作主办、协办和配合部门答案：D。P18场景（三）某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天；同时调整进度计划，制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。根据场景（三）作答下列题目：*42。该项目第六层结构施工开始后，所进行的进度目标动态控制应（）。A将实际的进度与原计划进度比较B将调整后的计划进度与原计划进度比较C将实际的进度与调整后的计划进度比较D将调整后的计划进度调回到原进度计划答案：C。P28倒第2行。43。关于施工项目经理的任务和责任，下列说法错误的是（）。A项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面B项