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瓦楞纸板线生产效率提升奖惩方案为提高纸板线生产效率，调动生产线操作人员积极性，达到降低能耗和成本的目的，特制定本方案：1.考核对象范围：纸板线操作人员及夹抱车工和轨道打包人员2.考核目标设定：（1）基本目标：月平均速度120米/分，月平均停机次数14次；（2）挑战目标：月平均速度180米/分，月平均停机次数5次；3.统计方法：月平均速度与平均停机次数取自晨龙生管系统，由生产设备部统计，财务部以此核准确认。4.奖惩方法：4.1奖励方法（1）当月平均速度达到120米/分以上，月平均停机次数13次以下时，每人奖励200元；（2）当月平均速度达到140米/分以上，月平均停机次数10次以下时，每人奖励500元；（3）当月平均速度达到160米/分以上，月平均停机次数低于10次以下时，除每人奖励500元以外，对纸板线整个团体奖励5000元作为奖励；（4）当月平均速度达到180米/分以上时，月平均停机次数低于5次以下时，除每人奖励元以外，对纸板线整个团体奖励10000元作为奖励。4.2惩罚方法（1）生产过程中严格执行《苏州华力质量事故处罚标准》，出现质量事故时将依照标准对相关操作人员进行处罚；（2）现场及设备保持整洁。当流水线在卫生大检查中发现现场或设备脏污时，相关机台人员一次从奖金中扣除20元；（3）服从管理，团队意识强。对于当月在生产过程中出现不服从领导安排者，第一次扣除其应得奖励的20%，第二次扣除其应得奖励的50%，第三次当月奖励取消，对于超过三次以上屡教不改者进行无条件调岗；5.奖励实施流程：目标达成---生产主管统计---报生产设备部经理审核---分管生产副总复核---财务部核准---总经理批准执行5.本方案自2017年3月1日起试行。修订/日期：审核/日期：批准/日期：