第10章寡头垄断的博弈论10.1寡头博弈的纳什均衡10.2同步一次博弈10.3无限重复博弈10.4有限重复博弈10.5多阶段博弈10.1寡头博弈的均衡•10.1.1非合作博弈理论•纳什(JohnF.Nash,June13,1928inBluefield,WestVirginia,1994年获得NobelPrize)均衡,在已知(或预测得到)对手策略的情况下选择上策。•10.1.2合作博弈理论•与对手密谋串通获取更高利益,关键在于利益的公平分配,这种合作往往不稳定。•例示:囚徒困境BillJane不招供不招供招供招供2years,2years1year,12years6years,6years12years,1year10.2同步一次博弈•10.2.1同步一次博弈的理论•博弈格局:说明博弈参与人(局中人),利益分布,利益分配规则,可采取的策略。•策略:为获得最好的利益分配,局中人所采取的各种可能措施;•上策:为获得最好利益分配,局中人所采取的最佳措施;•例示:如表10-1(367)•例题10-1(368)•安全策略:在最坏的结果中选择能够获得最好结果的策略。•例题10-2(368)•注意:安全策略是在悲观心态下的选择,即不考虑对方的策略选择;如果考虑对手会选择最佳策略时,安全策略有时会吃亏。•纳什均衡:在给定对手策略的前提下,选择最佳策略(上策)。例题10-3(369)•10.2.2同步一次博弈的应用•价格博弈:厂商选择最佳价格决策,达到利益均衡。如表10-2•1、理想解,双方定高价,获得均衡利润。•2、双方都有分别定低价的诱惑,因而理想解不稳定,其结果都是定低价,获得零利润------纳什均衡。•3、共谋的结果仍然不存在。双方共同商议定高价,但任何一方都有诱惑欺骗对方定低价获得最高利润,欺骗不犯法!所以都选择作弊,结果还是都降价。•广告和质量决策:广告(和质量)能够增加需求量。在总需求不变时其需求增加的来源是以减少其他厂商的需求为代价。谁作广告谁占便宜,结果都作广告(当然广告有差异),维持需求,维持利润。例题10-4,如表10-3•1、均衡解为双方都作广告,维持不败地位。•2、都不作广告,收益较高,但有作弊的诱惑。•纳什讨价还价:对于一个给定的利益,双方讨价还价以达到最可能公平分配。如表10-7•1、每一方有3个选择:0,50,100,总得分配不能超过100。•2、每一方都有多多益善的倾向,但不能使对方一无所获。•3、所以,公平分配在双方的交集处达到。•例题10-5(376)10.3无限重复博弈•10.3.1无限重复博弈的理论•示例说明:见表10-8•1、信守契约,每次各方可得收益为10,永久持续。•2、一方违约,第1次得到50,以后为0,永久持续。•3、评价守约还是违约核算。•触发策略:为了维持共谋,对违约者采取惩罚措施,一罚到底!•接上例:设违约的收益现值为:•合作的收益现值为:•于是评判违约是否合算,依据:•当时违约核算。由上例可知,维持合作的评判依据为:•例题10-8(380)5010501ttiPV违约i1001101101ttiPV合作?i101050?,即:合作违约PVPV%25ii1一次合作合作违约•10.3.2无限重复博弈的应用•厂商质量保证:为了保证消费者能够持续购买使用产品,厂商承诺:若买到次等(有质量问题的)产品,厂商包换或免费维修。•示例(383)•如表10-9•1、如果是一次性购买,有质量问题的产品消费者不会购买,消费者宁愿购买质量好的产品。然而质量好的产品,厂商成本高,利润低。•2、如果是重复性购买,一旦消费者买到有质量问题的产品,以后不会再买,厂商遭受损失。•3、为了维持消费者持续购买产品,以但消费之买到有质量问题的产品,厂商承诺:买到有质量问题的产品,包换或免费保修。10.4有限重复博弈•10.4.1不确定终止期的博弈•评价模型:设厂商终止下一次博弈的概率为,则违约的收益现值为:•合作的收益现值为:•设利率,比较:,评判违约是否合算。例题10-7(387)50011501111ttttiiPV惩罚一次违约1110111011ttttiiPV合作合作合作0i合作违约PVPV1050•10.4.2有确定终止期的博弈•设进行博弈两次结束,那么第二次博弈将会违约。•于是在第一次合作博弈的承诺下,第二次博弈违约是肯定的,则第一次合作的承诺将不可能实现,也是违约博弈。就如表10-12的博弈格局进行两次,则两次博弈都是违约博弈。•结论:有确定终止期的博弈每次博弈都是违约!这种理论不一定符合现实,应当是越接近到期,违约的概率越大。•例题10-8(388)第一次第二次10.5多阶段博弈•10.5.1多阶段博弈的理论•多阶段博弈格局:一个阶段一个博弈格局,不同阶段博弈格局不相同,一般用博弈树来表示,如图10-1•参加博弈的局中人分为先行者和跟随者。先行者首先作出选择,跟随者在先行者作出选择之后再选择上策。博弈节点•10.5.2多阶段博弈的应用•进入限制博弈:厂商为了维护其垄断地位,对他人的进入采取限制策略。如图10-2•如果其他厂商进入市场,则采取减价或扩大规模等措施,以阻止对手进入。•本章作业(399):1,2,3,9,17,19,20降价原价原价•技术新创:为了与对手竞争,提高获利能力和竞争力,厂商将会进行生产能力创新:引进技术,开发技术,引进新产品生产线等。例题10-9(394),如图10-3•讨价还价:对方首先给定一个出价方案,在此基础上你作出选择上策的结果。例题10-10。如图10-4