仓库的6S管理

发想一下如何将6S实际运用于配件库房管理上?时间10分钟库房6S管理6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全库房6S如何应用落实1.有帐无帐区分2.故障品区分3.不合格配件区分4.办公区依时效区分5.非库房应管理项目6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全库房6S如何应用落实1.储位建立2.储位标签设立3.区域卷标4.定位线5.标签朝外6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全库房6S如何应用落实6.一位一储位7.库房平面图8.最小包装量9.过道不可摆放配件10.配件上需标示货号6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全库房6S如何应用落实1.每周定期库房总清扫2.分配个人环境区域位置3.库房死角清扫(天花板、墙角…等)4.规范清洁标准5.消除脏乱来源6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全库房6S如何应用落实1.定期擦拭配件架盒2.庫房地板每日清掃3.垃圾每日清倒4.辦公區域桌面每日擦拭5.站长每周表扬6S优秀员工6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全库房6S如何应用落实1.设立库存6S自检表2.定期举办库房6S训练3.配件经理影响力4.每周公布缺失、限期改善5.建立标准化工作流程6S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全库房6S如何应用落实1.重物下放2.灭火器3.库房严禁烟火标示管制4.逃生路线指示5.逃生门设立蜗牛?这个照片给我们启示是:做事情不要先设定结果、只要有心事情一定可完成6S:活动向走向最后向形式化行事化习惯化