高星级酒店财务部-17 固定资产转移

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料高星级酒店制度与标准作业程序编号：FD/PRO/017内容：固定资产转移部门：财务部生效日期：2006年1月1日批准：目的：加强固定资产之实物管理程序：1、固定资产之定义凡购入之实物单位价值（包括运输费及安装调试发生的费用）在人民币贰仟元或以上，估计使用年限超过一年的耐用品均属固定资产类别。2、固定资产记录2.1会计部主管负责连同各部门主管检查及登记该部门之固定资产，列出《固定资产部门明细表》（表格ACF030）一式二份，由双方签署确认后各执一份作为记录。2.2会计部主管将明细表与固定资产明细账核对，如有差异须由部门主管查明实情。3、规定程序所有部门经理均须对其部门之固定资产负责。凡涉及任何固定资产地点转移，均须按本制度以下程序办理；3.1由涉及固定资产转移之部门主管填妥《固定资产转移申请表》（表格ACF031）一式三份呈财务总监及总经理审批；3.2申请表未获批准前，部门不得擅自迁移固定资产；3.3申请表批出后，部门作相应行动。如该固定资产的迁移涉及技术问题的，须请工程部协助搬移；3.4转移后，部门自留申请表一份据以更新其固定资产部门明细表，另一份送交会计部资产会计更新记录；3.5部门购入固定资产，须在明细表上加入该内容；3.6会计部资产会计定期与各部门核对其明细表及实物，确保与固定资产明细账相符，以保障酒店的财产利益。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料页数：1/1编号：FD/PRO/017