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中科普达预算费用报销系统打造国内一流信息平台帮助客户信息规划建设建立在工作流平台上的预算报销系统目录项目周期成功案列功能展示系统介绍现状分析建立在工作流平台上的预算报销系统时期流程、业务复杂度手工登账手工制单预算事前控制手动处理纸质单据预算审批费用报销现状分析-财务信息化发展阶段效率流程审批监控Office,excel辅助建立在工作流平台上的预算报销系统现状分析-普遍存在的问题高层领导人员财务部门提供的财务报表和费用支出分析数据等信息滞后，不能实时反映项目资金流动.中层管理人员各级主管每天需要花费大量的时间和精力用于面对员工签批报销单据，不能专心于更重要的管理工作.财务人员日常报销业务量大，单位员工单据填写不规范，报销人员容易集中,财务部门人流量大，错误率和重复率较高.建立在工作流平台上的预算报销系统现状分析-管理效率分析二6.员工满意度员工不再需要电话咨询财务人员便可自行查询报销和项目情况，提高了员工的满意度。7.财务工作透明化“审核－入账－付款”整个财务流程均透明地展示在员工面前，员工可实时了解到财务人员对单据所做的任何调整、审核及修改。8.信息质量成本通过系统预设，员工填写单据只需简单的操作，系统可自动统计各种专业性较强的数据，无需手工填写，填单出错率大大降低。9.内部控制通过流程预设，单据按照正规的流程逐级审批，避免越级审批，实现标准、高效的企业内部控制。建立在工作流平台上的预算报销系统目录项目周期成功案列功能展示系统介绍现状分析建立在工作流平台上的预算报销系统系统介绍-实现目标一１、实现财务报销的电子化流程，通过流程优化，规范管理；２、实现预算项目限额控制，通过控制，贯彻预算刚性原则；总体目标:提高单位内部报销业务的工作效率，方便各部门员工通过计算机网络实现网上报销，使相关人员可在网上实时查询有关费用支出的报销情况和预算结存情况，为尽早实现预算网上监控建立信息基础、提供软硬件环境。建立在工作流平台上的预算报销系统系统介绍-实现目标二１、员工可以在任何时间在计算机上提交报销申请，通过网络完成整个报销流程；２、各级主管可以在任何时间集中签批，从而有更多的精力投入到更重要的管理工作中；３、财务审核节省了大量的时间，提高工作效率；建立在工作流平台上的预算报销系统•在应用软件设计上结合先进的企业管理思想，真正实现预算项目管理，推动全员理财观念，全过程监督，真正提高效率。•网上报销也是财务管理的升华，做到以使用人为中心，而不是以会计为中心，会计人员退到后台，没有其他同类产品中过多的财务软件的专业术语，更加直观通用，方便用户使用。•充分考虑到网上报销系统的推广价值和意义，在设计阶段全盘考虑产品的扩充性、开放性、安全性、易用性等方面，力求产品能够满足全集团各行业推广应用。系统介绍-设计理念建立在工作流平台上的预算报销系统系统介绍-系统特点１、系统安全２、数据可靠4、应用可扩展7、系统操作简单6、信息共享和权限控制5、功能实用9、界面友好，灵活更换8、工作流程清晰３、接口开放5、使用范围广泛建立在工作流平台上的预算报销系统系统介绍-预算报销系统总体框架•项目查询•费用查询•余额查询•进度查询•预算申报•单据递交•单据审批•预算生成预算报销系统入口预算查询借款系统报销系统基础数据•单据递交•单据查询•单据审批•单据递交•单据查询•单据审批•科目设置•职员信息•职位信息系统维护•组织结构•权限策略•已办/未办事项•流程处理•…预算申报建立在工作流平台上的预算报销系统系统可设置成规范的单据格式，在填写时进行容错控制，填单出错率大大降低。通过预算系统对支出的实时控制，无须人未干涉,可全面掌控资金预算的执行情况，实现科学合理地管理企业资金计划。项目预算由费用预算组成，各项费用支出都由系统按项目分类设定，达到专款专用，专项专用的目的员工不再需要电话咨询财务人员便可自行查询报销和项目情况，同时对借款报销进度一目了然，提高了员工的满意度。相关数据全部由电脑归档，保证数据的安全，同时方便跨年查询，分析年度对比数据。根据系统所设定的审批流控制和单据控制，财务部门可以有针对性的推广相关报销制度和财务信息的发布。简化了报销传递过程，减少员工的费用报销等待时间；其次，领导可合理安排时间审批员工报销单据，提高工作效率。同时系统自动生成凭证,提高财务工作效率基于工作流审批的预算报销系统统一规范单据格式系统自动预算控制提高报销工作效率有利推行财务制度规范各项费用支出历史数据电子归挡系统介绍-系统价值体现审批时间机动灵活提高员工满意程度各级主管可以在任何时间集中签批，从而有更多的精力投入到更重要的管理工作中建立在工作流平台上的预算报销系统预算报销管理系统预算申报报销管理基础数据预算查询借款管理申报模板申报流程预算审批预算批复预算修改审批确认项目余额查询支出进度查询费用明细查询费用预算预算领导汇总查询项目资料费用资料预算科目组织结构员工信息财务接口设置单据模板借款流程设计即时预算控制在途借款管理借款单审批生成凭证单据模板报销流程设计即时预算控制在途报销管理报销单审批借款核销生成凭证报销类别建立在工作流平台上的预算报销系统(自动化)预算,借款,报销模块数据财务系统银行系统OA系统(自动化)远程操作标准文档流程管理数据处理，一致性检查共享数据库预算报销系统平台《财务软件标准接口规范》《财务软件标准技术规范》总体介绍-财务数据接口建立在工作流平台上的预算报销系统目录项目周期成功案列功能展示系统介绍现状分析建立在工作流平台上的预算报销系统单据模板（按需定义）建立在工作流平台上的预算报销系统审批流程跟踪展示建立在工作流平台上的预算报销系统自定义借款报销工作流程建立在工作流平台上的预算报销系统目录项目周期成功案列功能展示系统介绍现状分析建立在工作流平台上的预算报销系统目录项目管理成功案列功能展示系统介绍现状分析建立在工作流平台上的预算报销系统项目管理－方案开发模式•以用户需求为中心，导入先进企业管理思想•增量迭代式的实施过程框架•实施团队组成及其所采用的具体方法、工具和技术•质量保证，项目跟踪、管理、评测手段和方法•相关文档规范建立在工作流平台上的预算报销系统模块编号项目周期(周)是否需要二次调整周期合计P-018是8P-0212是12P-0312是12P-0415是15P-056是6项目管理－项目周期