执行力与责任心

执行力与责任心执行力与责任心1.三分战略，七分执行2.胜在执行力，赢在责任心3三分战略，七分执行执行力强，就能封山开路，遇水搭桥，排难除险，千方百计实现战略目标。执行力弱，就会找借口，讲条件，错失良机，导致战略目标一塌糊涂。4胜在执行，赢在责任心国土资源是人类赖以生存和发展的基础。土地问题始终是经济社会发展进程中带有全局性、战略性、根本性的问题。做好土地管理工作，是落实科学发展观的本质要求，是生态文明建设的重要任务，也是促进区域经济可持续发展的根本保障。我县正处在加快转变发展方式，全面推动质量建设的关键节点，全县经济社会快速发展与土地资源严重制约的矛盾日益突出，违法用地整治压力增大，坚守耕地红线任务十分艰巨，进一步正确处理保护资源与加快发展的关系，管好、用好国土资源，尤为迫切和重要。2020/2/17奉节县国土资源基本状况•奉节县东邻巫山县，南界湖北省恩施市，西连云阳县，北接巫溪县。幅员面积4087平方公里。截至2014年，奉节县辖3个街道、18个镇、11个乡，常住人口77.39万人。•奉节县位于长江三峡库区腹心，是重庆市的东大门。历史上奉节被称为“控带二川，限隔五溪，据荆楚之上游，为巴蜀之喉吭”、“西南四道之咽喉，吴楚万里之襟带”。2020/2/17奉节县国土基本状况全县土地总面积409837.3公顷其他土地40445.1公顷占土地总面积9.8%建设用地20352.4公顷占土地总面积5.0%农用地349039.7公顷占土地总面积85.2%。7contents目录三分战略，七分执行8国土管理原则1.严格保护耕地。2.节约集约用地。3.统筹城乡用地。4.重视土地生态。5.占用耕地与开发整理复垦增加耕地相平衡。6.保障规划实施，落实措施，创新机制。7.公众参与和政府决策相结合。9执行力的概念执行力：是指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成效益，成果的关键。内容：执行力包括完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。分类：就个人而言的执行力就是办事能力；就团队而言的执力就是战斗能力；就企业而言的执行力就是经营能力：10有明确目标执行力才能奏效1.严格保护耕地和基本农田。2.保障经济发展用地基本要求，特别是民生和公益事业项目用地。3.促进土地资源集约利用。4.实现县内耕地占补平衡。5.改善全县土地生态环境。11国土和房屋管理工作进一步统一思想，增强责任感和使命感，积极构建“党委领导、政府负责、部门协同、公众参与、上下联动”国土资源管理新格局，全面落实共同监管责任，推动我区国土资源管理工作从“一家管、大家用”向“大家管、大家用”转变，努力开创国土资源管理工作的新局面。12案例思考执行力的重要性13执行力的重要性一：企业的生死企业是个特殊的组织，虽然没有硝烟大炮，却有生死存亡，正如有人形容的那样“企业的今天很残酷，明天更残酷，虽然后天很美好，但是大多数人都会在明天晚上死去”。二：企业寿命中国工商总局最新调查结显示：中国企业的平均寿命为3年，而日本企业的平均寿命为30年，美国企业的平均寿命为20年，在中国80%的企业在第二年年检的时候就会消失。14提高执行力的员工修炼悟认识自己理解工作的意义培养执行意识实要求一：自动自发要求二：立即行动要求三：承担责任15企业执行力的五个关键决心决心是基石责任责任是关键沟通沟通是前提协调协调是手段反馈反馈是保障16执行力就是要结果—结果来源于“行动”信守承诺结果导向永不言败执行的三大标准执行前——决心第一，成败第二：执行中——速度第一，完善第二；执行后——结果第一，理由第二；2020/2/17国土和房屋管理的“执行三部曲”执行前：结果、责任执行中：监督、检查执行后：及时激励利用总体规划的实施和管控，努力确保各类项目建设符合土地利用总体规划，促进城乡建设规划、产业规划等规划与土地利用总体规划的对接和衔接，确保各部门各行业制定的相关规划符合土地利用总体规划。落实日常监管、案件查处和责任追究等部门职责，做好违法用地预防、处置工作。纪检监察部门对全区各镇乡（街道）和区级相关职能部门履行共同责任情况进行监督检查。要落实属地管理原则，充分发挥镇乡（街道）调解信访矛盾的主体作用，争取就地解决信访问题，减少重信重访和越级上访。各镇乡（街道）、园区要把“批而未征、征而未供、供而未用、用而未尽”土地的清理作为提高土地节约集约利用的工作重点。1.实行建设用地审批与土地利用情况相挂钩；2实行建设用地审批与土地违法情况相挂钩；3.实行建设用地审批与土地信访情况相挂钩。18执行力有三个方面19不同层次人员的执行力20国土资源管理1、贯彻执行国家、省有关法律、行政法规和政策，保证其在本行政区域内的有效实施。研究制定与国家、省土地管理法规衔接配套的规范性文件和具体政策措施，并负责组织实施和监督检查。2、组织编制和实施全县土地利用总体规划和其他专项规划；编制全县矿产资源总体规划及专项规划。决策层2020/2/17国土资源管理1、依法对国土资源的法律、法规执行情况进行监督检查，对国土资源的违法行为进行查处，负责国土资源案件的裁决、复议、诉讼工作，承办有关国土资源案件的来信来访工作。2、实施全县耕地特殊保护和鼓励耕地开发政策；实施农地用途管制，组织基本农田保护工作，确保耕地总量动态平衡。3、管理全县城乡地籍工作，实施地籍管理办法；组织土地资源调查、地籍调查、土地统计和动态监测；负责土地确权、土地纠纷调处、城乡地籍和土地登记、发证工作。4、按规定组织实施土地使用权出让、租赁、作价出资、转让交易和国有土地收购储备工作；负责农村集体非农土地使用权流转工作。执行层2020/2/17国土资源管理1、统一管理全县土地和城乡地政地籍工作。负责全县土地的调查、统计、定级、登记、发证和土地评估工作，制定土地定级、估价标准及全县土地调查计划，建立健全土地统计制度、地籍档案制度和土地动态信息监测体系，规范地籍管理技术规程数据库管理。2、负责全县国土资源管理法律、法规的宣传教育工作。3、履行测绘管理职能并承办县政府交办的其它事项。操作层231.管理者没有长抓不懈----虎头蛇尾2.管理者出台管理制度时不严谨----朝令夕改4.执行的过程过于繁琐----囿于条款，不知变通执行力不强的八个原因3.制度本身不合理----缺少针对性、可行性245.缺少良好的方法----不会把工作分解汇总；6.缺少科学的监督考核机制----没人监督，也没有监督方法8.缺少大家认同的企业文化----没有形成凝聚力执行力不强的八个原因7.只有形式上的培训----忘了改造人的思想与心态25执行领导要做的7件事1.了解你的组织和成员·你是否亲自参与组织的运营？你是否深入了解组织的真实情况和成员心理？2.坚持以事实为基础：你是否知道组员和下层主管都常常有意地掩盖事实？你是否可以确保在组织中进行任何谈话的时候，都把“实事求是”作为基准？26执行领导要做的7件事·3.确立明确的目标和实现目标的先后顺序你是否集中精力在几个重要目标上？你是否调整自己的视角，为组织拟定几个现实的目标？4.跟进你是否没有及时跟进，白白浪费了很多很好的机会？5.对执行者进行激励·你是否赏罚分明，让成员做出更大的贡献或只造成很小的损害？你是否提拔真正有执行力的员工？27执行领导要做的7件事6.你有没有提高员工的能力和素质你是否把与下属的会面看成是一次次知道他们的机会？你是否仔细观察一个人的行为，向他们提供具体而有用的反馈？7.了解你自己你是否容忍与自己相左的观点？你是否不够强势，姑息表现很差的员工？28执行力公式：执行力=目标+人员+流程+监督+绩效29contents目录胜在执行力，赢在责任心30责任心古人云：“不换无策，只怕无心”比尔•盖茨讲：“人可以不伟大但是不可以没有责任心”31远涉重洋的一封来函武汉市鄱阳街的景明大楼建于1917年，是一座6层楼房。在1997年也就是这座楼度过了漫漫80个春秋的一天，突然收到当年的设计事务所从远隔重洋的英国寄来的一份函件。函件告知：景明大楼为本事务所1917年设计，设计年限为80年，现已到期，如再使用为超期服役，敬请业主注意。启示：（80年，不要说设计者，就是施工人员恐怕也不在世了吧。竟然还有人为它操心，还在守着一份责任、一份承诺。)32那么何为责任心?33责任心：是指个人对自己和他人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度。2020/2/17•它是一个人应该具备的基本素养，是健全人格的基础，是家庭和睦，社会安定的保障。具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的目标。责任心2020/2/17冒雨检查地质灾害防治工作•6月24日晨时起，我县出现持续性暴雨天气，据市气象台预测，全县累计降雨量将达到60~120mm。为切实掌握第一线雨情汛情，做好地质灾害防灾减灾及应急避险工作，24日上午10点左右，县国土房管局党组书记、局长刘方令带队赶往安坪镇藕塘、新浦等地实地查看地灾点监测预警情况，并会同安坪镇党委政府就藕塘滑坡整体搬迁避险工作的18天全力攻坚任务进行了深入交流，确保滑坡体上1004户居民群众的生命财产安全。2020/2/17工作责任心的八个方面：1.包容心态：包容犯下的小过错，及时纠正错误。2.坚持心态：坚持才有成就，单关键在现有目标。3.自信心态：工作要做好，必须有自信。4.学习心态：学会空杯和专业。5.育人心态：让手下学会，让自己放松。6.创新心态：突破管理的黑洞。7.求实心态：实事求是。8.感恩心态。2020/2/17国土资源管理工作职责•1、宣传、贯彻、执行上级国土资源管理法律法规、方针、政策。•2、依据上级土地利用总体规划，做好各项规划及协助做好规划听证工作。•3、协助上级国土部门开展本行政区域内的调查和监测管理工作。•4、负责农村居民住宅用地以及乡村公共设施、公益事业建设用地的审核报批和监督管理工作。•5、协助上级国土部门开展集体土地征收，建设项目供地等有关工作。•6、协助上级国土部门开展矿山生态环境的监督、保护工作以及地质灾害监测、防治工作。责任心和执行力的关系以责任之心提升执行力执行力源于责任心责任胜于能力责任创造卓越定责履责问责负责任要从细节做起工作就是要负责任1.执行力源于责任心,责任心决定执行力。国土管理局需要全面落实土地管理责任。各镇乡（街道）要加强对国土资源工作的领导，成立政府主要领导任组长的国土资源管理领导小组，协调解决辖区国土资源管理工作中存在的困难和问题，强化和落实国土资源管理责任，严格执行国土资源管理相关法律法规和政策，落实最严格的土地管理制度、最严格的耕地保护制度和最严格的节约用地制度，确保责任制真正落到实处。事实最有说服力山西襄汾溃坝事故,260多条无辜生命消失;深圳舞王俱乐部大火,43人葬身火海;37人遇难……近期发生的几起重大恶性事件,触目惊心。虽然灾难出现的形式各不相同,但都有一个共性”缺乏责任心”一个个灾难,造成了一幕幕家破人亡的悲剧,也一次次敲响了警钟.工作的底线就在于承担责任,不负责任将会付出沉重代价。请记住:责任就是对职位的坚守”。以责任之心提高执行力！2.责任胜于能力一位学者对人生曾有这样的感悟，假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂；假如你非常讨厌工作，那你的生活就是地狱。提高工作执行力，有两个重要条件：一个是工作能力，一个是工作责任心。两者孰轻孰重，答案是：“责任胜于能力”可见责任是一种使命，责任是一种品质，是一种追求，是对自己所负使命的忠诚和守信，是对本职工作的出色完成。一个缺乏责任感的人或者一个不负责任的人，不仅会失去社会基本认可，失去别人的信任与尊重，而且在工作中往往一事无成。当然，强调责任胜于能力，并不是说否定能力。有道是：三分能力，七分责任。树立“责任胜于能力”理念，目的是让广大工作人员清醒、明确地认识到自己的职责，履行好自己的职责，发挥自己的能力，圆满完成本职工作。3.工作就要负责任县国土资源部门作为主管部门，要认真执行耕地保护的各项法律