农沟农渠专项施工方案

2015年淮安市金湖县银涂镇新淮村省以上投资(新增建设用地土地有偿使用费)土地整治项目三标段农渠专项施工方案编制人：审核人：审批人：江苏宝业建设有限公司二O一六年十二月目录一、工程概况二、编制依据三、施工方案1、测量放线2、土方开挖四、农沟、农渠的施工技术措施五、安全保证措施六、质量保证措施农沟、农渠专项施工方案、施工方法一、工程概况项目名称：2015年淮安市金湖县银涂镇新淮村省以上投资(新增建设用地土地有偿使用费)土地整治项目建设单位：金湖县土地开发征用事务所建设地点：银涂镇新淮村项目建设内容：项目建设内容：本项目共四个标段（合同编号：）其中第三标段建设内容为：土地平整5600m3、农渠(梯形上口宽2m)1374m、农渠(梯形上口宽1.6m)4968m、建泵站12座、ф60cm×5m渠过路涵洞/下地涵洞68座、ф80cm×5m沟过路涵洞1座、ф100cm×5m沟过路涵洞1座、ф60cm×5m沟过渠涵洞1座、ф60cm×5m涵闸4座、ф80cm×5m涵闸1座、8m×4m农桥-03，1座、8m×4m原有桥-16，1座、5m×4m农桥2座、ф30cm×1m放水口196座、ф30cm×4m放水口4座、D60渠道分水闸32座、D80渠道分水闸2座、田间道(3.5m宽砼路)1681m、田间道(3.0m宽砼路)349m、田间道(2.5m宽砼路)3244m。二、编制依据1、招标文件、招标图纸；2、现场勘探资料及环调查成果；3、国家、行业及地方有关施工标准、规范及法律、法规，引用标准和规程规范；4、我公司长期积累的类似工程施工实践经验和研究成果。三、施工方案1、施工测量进场后根据业主提供的水准网点进行复核，并将复核的成果报监理工程师批准，精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部测量数据的计算工资，并在施工中我们将尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上，即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所处高程。2、土方开挖测量放线完毕后，进行土方开挖，采用机械开挖与人工清理相结合的方法进行，挖出的土方置于四周，作为回填土使用。基槽底部每侧要留出30cm工作面，挖方上边缘至土堆坡脚的距离不得小于3m，挖方时，避免先控坡脚，造成坡体失稳。开挖过程中，经常测量和校核基槽平面位置、标高和边坡坡度是否符合设计要求，平面控制桩也应定期复测和检查是否正确，并应在施工过程中注意是否发生沉降和位移观测。四、农渠、农沟的施工技术措施1、配备专业测量人员，每隔10m检查渠底开挖深度、宽度。挖掘机同时修出坡道破面，预留15cm厚度，做人工修坡。2、开挖从上至下分层分段进行，不可采取仪悬的开挖方法，施工中随时做出一定的坡势，以利排水；3、按设计图纸和规范的要求组织施工，严格防止出现反坡或大量的超、欠挖现象；4、测量结果要准确无误，避免超挖、欠挖情况发生；5、可利用的土方，依土方平衡计划，合理堆放渠道两侧，作为回填料利用。五、安全保证措施1、施工准备（1）熟悉、审查图纸及相关文件，贯彻设计意图。（2）掌握地形、地质、水文条件，做好安全施工准备；（3）机、料、人的准备及劳动力的组织和计划；（4）对相关人员进行安全交底（5）在沟槽开挖施工作业，所用机械设备要有可靠的接地措施，具体事项由安环部与电工班检查落实。2、安全防护措施（1）、开挖前对作业范围内的地下管线及各种构筑物进行核查，对影响施工的地下管线和构筑物应尽可能的临时拆迁，对无法拆迁的可采用吊、托等加固措施，必要时事先通知有关单位进行现场监护。（2）施工机械建立检修和保养制度，确保完好率，以保证生产顺利。（3）严禁职工酒后上班，严禁施工人员酒后作业（4）积土、料具堆放，机械设备施工与基坑边安全距离符合要求。六、质量保证措施针对本工程的具体特点，结合我单位贯彻执行的IS09002和TQC标准化管理。根据实际情况，我单位正确处理质量与进度关系：事项“三服从、五不施工、两坚持”制度。在施工中强度：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理工程师；施工准备不充分不施工，试验未达到标准不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，设计图纸有没有自审和会审不施工，现场没有安全技术交底、没有《作业指导书》不施工；坚持质量一票否决权和不合格的工程坚决返工的施工原则。1、项目部成立技术质量部，加强现场质量巡检力度，对现场发现问题及时指出，限期整改并复查，并提高项目质量管控效率，保证工程施工质量。2、确立“百年大计，质量第一”的方针，科学管理，精心施工，有的放矢，目标明确，确保工程质量。提高全员业务素质，使全体员工树立“工程在我心中，质量在我手中”的观念，增强质量意识，调动职工积极性，人人各司其职，用全员的工作质量来确保工程质量，确立创优质工程目标，积极开展争创优质工程活动。3、质量承诺：激励全体员工精益求精，追求完美，为贯彻质量方针，实现质量目标不懈努力。4、质量控制措施：（1）文件和资料控制：文件和资料是工程施工的依据，也是质量体系运行的验证资料，保持质量体系文化完整性和准确性，是实施项目管理的重要工作之一。（2）工程材料和物资采购控制：安装技术规格书和图纸及规范要求的标准，采购原材料、半成品、构件和零部件，按实物进行验收并按要求进行存放。5、施工过程控制（1）施工前控制：根据合同要求，对工程进行质量策划，就质量体系组织机构、质量目标、人员配置和培训、施工工艺等方面予以确定，并对保证时效质量目标的环境、设备、工艺、自己及主要施工程序制定计划和有效措施；（2）施工过程控制：施工计划控制：项目经理每周开一次质量工作会，检查落实工程质量工作，研究工程质量状况和改进措施；设计变更控制：无论何种原因作设计变更，必须经监理工程师、业主、设计签认同意后方可施工，并及时将变更内容在相应部位标识，及时将变更文件妥善保管。工序控制：对验证影响工程质量的重要工序，如原材料检验等进行控制，也可根据工序的难易程度确定关键工序并进行重点控制，对重要和关键工序的主要控制方法是设立控制点，进行工序分项和连续监控。工艺控制：施工过程中，必须严格按制定的工艺施工，施工员和质检员负责现场监督，检查工艺执行清理，执行中须完善的工艺，报批后再实施。6、检验与试验由专人负责施工过程试验管理，送交有资质的公司实验室进行试验，保证合格产品和材料投入施工现场。7、内部质量审核内部质量审核每月进行一次，由经理部领导组织有关人员参加，对质量体系要素进行评审，对存在的问题采取纠正和预防措施，做好审核记录。