造价工程师培训―造价工程师案例分析课件.

•建筑装饰工程技术专业教学资源库—培训中心职业（执业）资格培训造价工程师2011年注册造价工程师培训工程造价案例分析培训内容：第1章建设项目财务评价第2章工程设计、施工方案技术经济分析第3章建设工程计量与计价第4章建设工程施工招标投标第5章建设工程合同管理与索赔第6章工程价款结算与竣工决算培训中心第1章建设项目财务评价考试大纲要求的内容：建设项目投资估算建设项目财务指标计算与分析建设项目不确定性分析案例类型：※投资估算※财务评价※不确定性分析培训中心1.1建设项目投资估算1.1.1建设项目投资构成建设项目总投资建设投资建设期贷款利息流动资产投资（流动资金）工程费用工程建设其他费用预备费设备及工、器具购置费用建筑安装工程费用设备购置费工器具及生产家具购置费直接费间接费利润税金直接工程费措施费规费企业管理费土地使用费与建设有关的其他费用与生产经营有关的费用设备原价设备运杂费基本预备费涨价预备费静态投资动态投资培训中心1.1建设项目投资估算1.1.2建设项目投资估算方法（1）建设投资估算方法1）工程费用及工程建设其他费用估算方法单位生产能力估算法生产能力指数估算法fQQCC2112fQQCCx1212培训中心1.1建设项目投资估算系数估算法设备系数法:C=E（1+f1P1+f2P2+f3P3+……）+I主体专业系数法:C=E（1+f1P1’+f2P2’+f3P3’+……）+I比例估算法指标估算法培训中心1.1建设项目投资估算1.1.2建设项目投资估算方法（1）建设投资估算方法1）工程费用及工程建设其他费用估算方法单位生产能力估算法生产能力指数估算法系数估算法（设备系数法、主体专业系数法）比例估算法指标估算法培训中心1.1建设项目投资估算2）预备费估算方法预备费＝基本预备费＋涨价预备费基本预备费＝（工程费＋工程建设其他费）×基本预备费率涨价预备费：nt1m0.5tt1PFI(1f)(1f)1f1培训中心1.1建设项目投资估算（2）建设期贷款利息估算方法各年贷款利息＝∑（年初累计借款额＋当年借款金额÷2）×贷款年利率实际利率＝（１＋名义利率／年计息次数）年计息次数－1（3）流动资金估算方法扩大指标估算法分项详细估算法培训中心1.1建设项目投资估算投资估算案例[案例一][案例二][案例三]培训中心1.2建设项目财务评价财务评价的基本概念：建设项目财务评价是根据财务评价指标分析的结果，对建设项目可行性进行评价并给出可行与否的结论。建设项目财务分析包括融资前分析和融资后分析。融资前分析以动态分析为主，静态分析为辅。融资后分析是在融资前分析结论满足要求的基础上，考察项目在初步设定的融资条件下的盈利能力。培训中心1.2建设项目财务评价编制项目投资现金流量表，计算投资回收期、财务净现值、财务内部收益率。项目投资现金流量表，见表1-9。1.2.1融资前财务分析（1）现金流入营业收入、补贴收入、固定资产余值、回收流动资金（2）现金流出建设投资、流动资金投资、经营成本、营业税及附加、维持运营投资、调整所得税培训中心1.2建设项目财务评价编制还本付息计划表、总成本费用表、利润与利润分配表、项目资本金现金流量表，计算总投资收益率、资本金利润率。还本付息计划表，见表1-12。总成本费用表，见表1-13。利润与利润分配表，见表1-14。项目资本金现金流量表，见表1-15。1.2.2融资后财务分析培训中心1.2建设项目财务评价财务评价案例[案例四][案例五][案例七]培训中心1.3不确定性分析基本概念：在建设项目的经济评价中，所研究的问题都是发生于未来，所引用的数据也都来源于预测和估计，从而使经济评价不可避免地带有不确定性。因此，对于大中型建设项目除进行财务评价外，一般还需进行不确定性分析。盈亏平衡分析和敏感性分析是项目不确定性分析中常用的方法。培训中心1.3不确定性分析1.3.1盈亏平衡分析培训中心1.3不确定性分析1固定成本产品单价（-销售税及附加税率）-单位产品可变成本盈亏平衡分析的基本公式：产量盈亏平衡点×产品单价（1-销售税及附加税率）＝固定成本＋单位产品可变成本×产量盈亏平衡点产量盈亏平衡点＝单价盈亏平衡点＝1固定成本设计生产能力可变成本设计生产能力（-销售税及附加税率）×培训中心1.3不确定性分析1.3.2敏感性分析预测项目主要影响因素发生变化时，对项目评价指标的影响程度，主要解决以下两个问题：（1）掌握各因素变化对财务评价指标影响的计算方法，并找出其中最敏感的因素；（2）利用平面直角坐标系描述各影响因素对财务评价指标影响的敏感程度。直线斜率越大，表示评价指标对该因素越敏感。培训中心1.3不确定性分析不确定性分析案例[案例六][案例八]培训中心第2章设计.施工方案技术经济分析考试大纲要求的内容：建设工程设计、施工方案综合评价法建设工程设计、施工方案比选与优化工程网络计划的调整与优化案例类型：※综合评价法※价值工程法※费用分析比较法※网络计划法培训中心2.1综合评价法2.1.1评价指标体系（1）定性评价指标（2）定量评价指标2.1.2评价方法（1）确定每项指标权重（2）对每个方案的各项指标打分（3）将每项指标得分乘以权重，得到加权得分（4）合计加权综合得分，得分最高方案为优综合评价案例：[案例二]培训中心2.2价值工程法2.2.1价值工程原理2.2.2多方案比选中的应用（1）确定各方案的功能系数（2）确定各方案的成本系数（3）计算各方案的价值系数（4）价值系数最高方案为优V=F/C培训中心2.2价值工程法2.2.3单方案评价、改进中的应用（1）利用绝对指标（成本降低额）确定优先改进顺序（2）利用相对指标（价值系数）确定优先改进顺序价值工程法案例：[案例三][案例五][案例四][案例十三]培训中心2.3费用分析比较法2.3.1常用方法2.3.2生命周期成本理论的应用工程生命周期成本评价常用费用效率（CE）法评价。最小费用法、最大收益法、净现值法、终值法、等额年值法。SCICSELCCSECE培训中心2.3费用分析比较法费用分析比较法案例[案例一][案例六][案例七][案例八][案例十四][案例十五]培训中心2.4网络计划法2.4.1网络计划的基本概念2.4.2网络计划时间参数与关键线路工作的时间参数：Di,jESi,jEFi,jLSi,jLFi,jTFi,jFFi,j工期：TcTpTr关键线路：总持续时间最长的线路。关键线路的确定方法：网络图、网络图的分类、网络图的绘制、网络计划表达方法。培训中心2.4网络计划法2.4.3时标网络计划2.4.4网络计划的调整与优化调整的内容：工程内容、工程量、工期和起止时间、工作持续时间、逻辑关系等。优化的种类：工期、费用、资源。工期调整对象：关键线路上的工作所有工作（箭线）均按最早时间绘制；时标网络计划的分析：关键线路、时差。培训中心2.4网络计划法网络计划法案例[案例十][案例十一][案例十二]培训中心第3章建设工程计量与计价考试大纲要求的内容：工程量计算与审查建安工程人工、材料、机械台班消耗指标的编制工程量清单计价建筑安装工程设计概算、施工图预算的编制工程造价信息的应用案例类型：※定额编制基本原理※工程计量与清单计价※建设工程概算与预算※进口设备价格培训中心3.1定额编制基本原理建筑安装工程费用构成1.直接费2.间接费3.利润4.税金直接工程费措施费人工费材料费机械费*安全文明施工（含环境保护、文明施工、安全施工、临时设施）*夜间施工*二次搬运*冬雨季施工*大型机械设备进出场及安拆*施工排水*施工降水*地上、地下设施，建筑物的临时保护设施*已完工程及设备保护企业管理费规费通用措施专业工程措施*工程排圬费；*工程定额测定费*社会保障费,包括:养老保险费、失业保险费、医疗保险费；*住房公积金；*危险作业意外伤害保险。营业税城市维护建设税教育费附加如土建：模板及支架；脚手架；垂直运输机械培训中心3.1定额编制基本原理3.1.1人工消耗指标施工定额（劳动定额）中的人工消耗指标：在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上制定的。预算定额中人工消耗指标，包括：基本用工、其他用工基本用工，即是施工定额（劳动定额）中的人工消耗指标基本用工＝∑（综合取定的工程量×时间定额）其他用工，包括：辅助用工、超运距用工、人工幅度差辅助用工＝∑（加工材料的数量×相应的时间定额）超运距用工，指概预算定额规定的运距超过了劳动定额规定的运距所附加的用工。人工幅度差＝（基本用工＋辅助用工＋超运距用工）×人工幅度差系数培训中心3.1定额编制基本原理3.1.2机械台班消耗指标施工定额中的机械台班消耗指标，包括：有效工作时间、不可避免的无负荷工作时间、不可避免的中断时间和非施工本身造成的停工时间等。机械产量定额＝机械纯工作1小时产量×工作班延续时间×机械利用系数机械台班消耗指标（机械时间定额）＝1/机械产量定额概预算定额中的机械台班消耗指标＝施工定额机械台班消耗指标×（１＋机械幅度差率）培训中心3.1定额编制基本原理3.1.3材料消耗指标现场材料分为一次性消耗材料和周转使用材料一次性消耗材料，一般是指构成工程实体的材料周转使用材料，多次使用，价值分次摊销材料损耗量是指，正常施工条件下不可避免的堆放损耗、现场内的运输损耗和操作损耗。一次性材料消耗指标≌材料净用量×（１＋损耗率）周转使用材料消耗指标，需计算一次使用量、平均一次补损量、周转使用量、一次摊销量培训中心3.1定额编制基本原理3.1.4人、材、机单价组成人工日工资单价，包括：基本工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费及劳动保护费材料单价，包括：材料基价和检验试验费材料基价包括材料原价（或供应价格）、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费等。机械台班单价，包括：折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运输费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税。培训中心•3.1定额编制基本原理3.1.5分项工程直接工程费单价分项工程直接工程费单价＝分项工程人工费＋分项工程材料费＋分项工程机械费其中：分项工程人工费＝∑（人工工日消耗量×人工工日单价）分项工程材料费＝∑（材料消耗量×相应材料价格）分项工程机械费＝∑（机械台班消耗量×相应台班单价）培训中心3.1定额编制基本原理定额编制案例[案例二][案例三]培训中心3.2工程计量与清单计价3.2.1建筑面积计算执行《建筑工程建筑面积计算规范》（GB/T50353）的计算规则3.2.2清单工程量计算执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）的计算规则3.2.3施工工程量计算按具体施工方案计算，可以参照《全国统一建筑安装工程基础定额》的规定。培训中心3.2工程计量与清单计价3.2.4钢筋工程量计算需要熟悉平法标注表示方法和相关规范的规定。图例：培训中心3.2工程计量与清单计价3.2.5工程量清单的编制1）分部分项工程量清单,包括：分部分项工程的项目编码、工程名称、项目特征、计量单位和工程数量2）措施项目清单，包括通用措施项目和专业工程措施项目3)其他项目清单，包括：暂列金额、暂估价（材料暂估单价、专业工程暂估价）、计日工(人工、材料、施工机械)、总承包服务费4)规费项目清单，包括：工程排污费、工程定额测定费、社会保障费（养老、失业、医疗保险费）、住房公积金、危险作业以外伤害保险5)税金项目清单，包括：营业税、城市维护建设税、教育费附加培训中心3.2工程计量与清单计价3.2.5工程量清单计价表格1）分部分项工程量清单与计价表2）工程量清单综合单价分析表3）措施项目清单与计价表以“项”计价（一）；以“量”计价（二）４)其他项目清单与计价汇总表5）单位工程费汇总表6）单项工程费汇总表7）工程项目总价表培训中心3.2工程计量与清单计价工程计量与清单计价案例[案例一][案例七][案例八][案例九]培训中心3.3建设工程概预算3.