个人对照检查材料(修订)

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资源描述

-1-个人对照检查材料(2014年8月13日)教育实践活动开展以来,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求,我通过对习近平总书记系列重要讲话和相关必读篇目深入学习,在群众提、自己找、上级点的基础上,以焦裕禄、兰辉等先进典型为榜样,对照党章和“三严三实”要求,认真查找“四风”方面存在的突出问题,深刻剖析问题根源,明确今后整改和努力的方向。现对照检查如下:一、查找出的主要问题我始终严格遵守党的章程和党内政治生活准则,自觉在思想上、政治上、行动上与以习近平为总书记的党中央保持高度一致,不折不扣地贯彻落实县委的决策部署。通过自查,还存在以下问题。(一)政治意识有偏差。面对**乡基础设施薄弱,经济发展滞后,社会综合治理压力大等主要矛盾,认识不清醒,缺乏忧患意识、大局观念。一是对党员干部队伍中思想政治建设出现的一些新问题、新情况重视不够。深入一线研究的太少,特别是对社会主义核心价值观、坚定“三个自信”措施不力,没有坚持“两手抓,两手都要硬”。对当前社会上出现的一些不良现象感到困惑,对共产主义信念感到迷茫,对一些怀疑、否定、攻击党的错误思想和言论没有自觉抵制,有时同事之间用一些政治笑话互相-2-调侃。比如:对当前农村党建中如何发挥党员的先锋引领作用,如何加强流动党员的管理,深入研究的太少,没有尽到党委第一副书记的职责。二是对于当前零星散发的邪教苗头打击不力。认为“法轮功”、“门徒会”等邪教组织动摇不了我党的群众根基,在防邪工作上缺乏高度的警惕性,比如:对防邪工作,我只是在干部大会上讲了,安排到分管领导和村(社区)干部头上,之后就没有多去过问。三是面对信访件多,干群矛盾尖锐等突出问题,思想上没有引起高度重视。习惯于头痛医头,脚痛医脚,面对一些难度大的遗留问题,存在畏难情绪。比如:2011年来轿顶村三组张代华越级上访、长期缠访问题,该怎么解决,没有深刻的认识和具体的措施,迟迟未落实。(二)执行民主集中制不好。一是主动参与民主决策的意识不强。对自己在班子中的角色定位不准,怕工作“越位”的思想突出,瞻前顾后,缩手缩脚。在参加党委会议时,立足岗位充分发挥搭档作用不够,表态有“随大流”、“看风向”的情况。二是大局意识不强。主动协助书记统筹谋划全局不够,在讨论工作时,主动参与性不强。对党建、信访、防邪、维稳等分管外工作,重视不够,督促指导不力。比如,今年3月,乡党委部署学习型机关创建工作,我片面认为这是党委书记的事,在党委会上没有提出实质性意见。三是决策欠科学。存在“拍脑袋”决策,“拍胸脯”保证现象。比如,2013年决定山花一组建设核桃园时,没-3-有深入调研,广泛征求村、组干部和群众的意见就仓促决定,导致该园区成了“烂尾工程”,给政府留下了较大的后遗症,群众意见特别大。(三)抓干部队伍建设和落实党建责任主动性差。一是“一岗双责”责任落实差,党建工作保障不力。注重对党员干部提工作要求,忽视对党员干部政治思想教育;注重“八小时”之内的管理,忽视“八小时”之外的监督;注重对乡政府机关党员干部的管理,忽视对村、组干部的监管。导致个别干部自我要求不严,甚至出现个别干部和不明真相的群众一道无理越级上访的情况。作为党委第一副书记,没有履职尽责,我负有一定领导责任。二是带头示范作用不够,协助书记抓干部队伍建设不力。本人以一个普通党员身份参加组织生活时间少,没有起到示范带动作用,致使部分干部履职缺位,对党建重视不够,凝聚力降低。协助书记抓班子、带队伍主动性不够,对干部教育、监督、管理不严。都是因为自我要求放松了,放松了机关日常管理,降低了对干部职工的要求,导致机关日常管理制度没有认真执行,少数干部职工行为松散,组织纪律性差,工作执行力不强。(四)自我要求放松,履行党风廉政责任制不到位。一是“一岗双责”履职不力。重制度建设,轻逗硬落实;重人文关怀,轻批评教育;重经济发展,轻廉政建设。比如,去年,对村廉勤委建设投入经费仅仅3000元,导致党风廉政监督体系延伸不到位,-4-作用发挥差,效果不明显。二是警示教育不力。习惯当老好人,对个别党员干部违纪问题,自己睁只眼闭只眼,拉不下脸,硬不下心,教育警醒不够,导致天宝村党员毛菊兰违反计划生育条例等问题。三是制度落实不逗硬。健全村级财务管理制度不够,检查落实逗硬少,怕得罪人,不好开展工作。比如,今年3月,下村检查工作时,发现伏龙、向阳2个村未及时公开财务,只是进行了简单批评,没有及时上报乡党委。(五)政绩观不正确,科学发展劲头不足。一是思路不清,发展眼光不高远。表现在立足**实际发展无良策。当前,在同类乡镇中,**乡经济社会发展仅排名第5,我作为主要领导对于如何立足**实际,融入到县委、县政府建设“两城两县四基地”的宏伟蓝图心中无底,对破解农村人口空心化、土地流转难度大、支柱产业薄弱等瓶颈问题没有对策。二是唯上唯官,搞政绩工程。把项目资金多集中在公路沿线,突出锦上添花。重脸面,轻后院、轻角落,没有很好地解决边远村组的问题,导致全乡发展不平衡。比如:把产业园区建在了公路沿线的山花、苟英、五柏和梓潼等村,搞成迎宾工程,做给领导看,而玲珑、伏龙、轿顶等边远村道路交通、水利建设等基础问题长期未得到解决。三是急功近利出政绩。在产业的发展上,一味求规模、求大气,盲目铺摊子,上项目,但对后期管理缺乏跟踪督促和服务。比如,我乡的3000亩核桃产业,重栽轻管,导致部分地块目前杂草丛生,生长状况-5-差,直接影响后期的收益。(六)工作不实、落实不力。一是目标考核造软件,假大空。每到年终,就集中人力、物力全力应对目标考核,软件装了几大盒,把工作成效体现在水分数据上,成绩写作汇报总结上。二是以点代面放大工作亮点。认为点上工作搞好了,亮点就出来了,既可以用来应对上级检查,又能得到领导的表扬,政绩自然就出来了。三是纸上编经验,宣传出成绩。工作刚刚作了安排部署,就联系报纸网站记者发稿子,刊经验,没有在深入抓落实上下功夫。比如,2012年山花村园区建设工作中,土地整理刚刚开始,我就联系县电视台记者前来采访,电视上有人有声,表面热闹,而后期工作推进较慢,到目前为止,园区效益都没有。四是执行政策打折扣、搞变通。对于**发展有利的、群众工作好做的就坚决执行,对于与**发展关系不大的,或者群众工作难度较大的决策部署,就搞变通,应付了事。比如:去年扶贫资金审计迎检工作,回来我召集了相关的部门和涉及项目的村,简单地转发了上级文件、提了提要求就了事,进展如何也就没过问。最后被县上通报我们行动迟缓、整改不及时。五是弄虚作假,玩数字游戏。在报送数据的时候,习惯把一些生产数据,夸大几倍后再上报,比如,去年年底,在上报县农委的数据中,只发展了300亩猕猴桃园区,上报的时候变成了1000亩。(六)宗旨观念不强,服务群众不尽心。一是真情融入群-6-众不够。到村调研听干部汇报的多,与群众坐在一条凳子上问计的少,与群众攀谈时,充满农村生活气息的话少;到社区参加公益劳动就是半小时的活儿,有时就是签签字,表示自己来过;帮助群众“双抢”,来的人一大路,人比地多,风卷残云,来去匆匆。二是群众工作方法简单。一味以领导自居,不能换位思考,没有深入体谅群众的难处;对群众提出的一些不合理要求,宣传引导不够,多以“上面没有政策”为由,三言两语打发走人;处理信访维稳问题,习惯花钱买平安,如,在解决信访户隆桂华的问题上,为了息事宁人,给民政所同志打招呼,将其纳入低保户,享受低保政策。三是结对帮扶实效差。虽然到每个村都去过好几次,但全覆盖走访没有完成,联挂贫困户仅仅停留在嘘寒问暖,送点东西看望,对他们的实际问题没拿出解决办法,不能从根本上使他们脱贫致富。比如,自己联系的天宝村陈军德,仅仅是送去了1包化肥和300元慰问金。四是关心干部职工冷暖少。与干部谈心谈话少,沟通不够,特别是没有与村(社区)退下去的干部座谈交流,老同志们有意见。对干部职工工作、生活上的具体困难和问题关心不够。比如:伏龙村李碧云,虽然只是当个组长,但是他本身家庭困难,自己又带有残疾,工作认真负责,我却很少关心过问,更不说帮助。(七)忽视群众切身利益,解决问题不尽力。一是对关系群众切身利益问题态度麻木。平时听到的有关群众出行难、上学-7-难、就医难、就业难等关系群众切身利益的问题,一贯认为这些问题有分管领导在抓和相关业务主管部门具体落实,就没有及时收集、梳理、汇总,更没有及时向有关领导反映。服务群众还有差距,比如,许多群众反映乡卫生院药价高,看病难、报账难等问题,之前根本没有采取有效措施进行彻底解决。二是落实惠民政策缩水走样,如,在粮食直补、计划生育奖励扶助、农村低保等政策执行随意,粮食直补没有深入到群众中调查了解,简单地按户头分配,农村低保多数是按村组意见签字认可,导致个别村组在农村低保的认定过程中,宣传不到位,把握政策不准,群众有意见。三是执行惠民政策变调。由于政绩观不正确,把大部分资金分配到路边村,容易出成绩的地方,而忽视了边远村。比如:2014年200万元项目又安排在星桥村,忽略了边远村的投入建设,群众有意见。四是解决群众急需急盼问题不力。比如,**乡排污问题,群众反映强烈,但苦于没有项目支持,迟迟无法解决;今年天气异常干旱,各村群众都反映吃水难,自己只去现场做了一些了解,协调解决了饮用水源问题,没有从长远角度出发,像修建集中供水站。五是对特殊群体实际困难下功夫不够。目前,在五保户、低保户、特困家庭、残疾人及因灾因病致贫等困难群体的帮扶上,主要是通过专项民政资金进行帮扶,只满足了最低生活保障,没有拿出有效的长效措施。(八)求稳怕乱,“为官不为”。一是化解历史遗留问题不上-8-心。对于一些遗留问题,认为责任不在我,有留一留、放一放的思想。比如,4年来轿顶村老支部书记不交林权证、土地账等问题,轿顶干部群众多次反映,至今很少过问,也未解决;2014年在解决龙新路质量差的问题上,对中石油川西北气矿施压不够。虽然县委县政府引起了高度重视,但是对于这个遗留问题应该怎样处理,还没有落实切实有效地解决措施。二是统筹推动发展不力。在少有项目支持的情况下,缺乏发动各方力量推动发展的决心和勇气,怨天尤人,心浮气躁,专心干事、用心谋事不够。比如,今年1-8月,农民人均现金收入不到3000元,同比增速缓慢;全乡贫困发生率均在12%以上,远远高于其它乡镇;美丽新村建设推进缓慢,目前还有520余户土坯房需要改造;新发展猕猴桃产业基地仅300亩,且监督管理不善。这些问题,我没有拿出切实可行的措施和办法,作为一乡之长没有造福一方,深感不安和责任重大。三是一味求稳,工作缺乏创新。怕承担责任、怕冒风险,对一些工作按部就班,结果面貌依旧。比如,场镇建设管理,不敢大胆创新管理机制,导致违法建设行为屡禁不止,脏、乱、差现象突出。四是不愿直面矛盾,遇到难题打“批发”。对群众初信初访反映的问题不上心、不重视、不负责,要么躲猫猫,要么口头承诺不兑现,要么推给分管领导和相关站所解决。比如,李碧云反映伏龙村干部问题,我总是三言两语打发走,导致其越级上访。-9-(九)脱离群众,官僚作风突出。一是机关化现象严重,坐等上门多、主动问需少。习惯于在办公室处理事务,坐地指挥,远程遥控,办公室接待群众问题多,下去亲自处理的少。一个星期下乡时间大约只有2次,时间短、不深入。比如:星桥村二组群众多次反映电信线路倒在庄稼地里严重影响生产的问题,我没有深入现场了解情况,拿出方案,而是坐在办公室仅仅通过电话与电信苍溪分公司联系,迟迟未得到解决,最后迫不得已才亲自去看了现场,很小的一个事害得他跑了多次,等了近一年才落实。二是脱离实际少深入。习惯交办工作,转批文件,遇事就安排给分管领导,缺乏亲自落实;习惯知大略,缺乏知细微;特别是进村入户少。如,2013年玲珑村无资金来源硬化道路形成债务,导致拖欠工资的农民工到乡上信访,折射出我工作不深入。三是勇于担当不足。难事、烂事绕着走。遇事找分管领导,自己躲一边,当个好神仙,只习惯于遥控指挥,不愿意涉及具体事务,遇事不去主动面对、用心谋事。比如,2014年伏龙村扶贫项目建设安排部署的多,到项目一线解决具体问题少,督促检查少,跟踪落实不够,存在“虎头蛇尾”。(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