【广告策划-PPT】当当网SE策略及执行方案

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•关键字的选取与拓展•有效覆盖目标用户•广告创意撰写•针对性强的着陆页面•合理的排名与竞价•质量系数的控制与优化•建立营销效果监测•根据转化效果调整投放ROIAnalysisKeywordSelectionCreative+LandingPageCPCRanking•关键字的选取与拓展•有效覆盖目标用户KeywordSelection关键词分类数据--案列分享客户背景:当当网数据时间:2008.04-2008.07分类点击成本订单数比重收订订单成本收订订单转化率销售成本单品词0.456%153%0.2竞品词0.41%232%0.25品类词0.710%352%0.4品牌词0.414%49%0.03通用词0.519%203%0.23KeywordSelection分类点击成本订单数比重收订订单成本收订订单转化率销售成本单品词1.323%792%0.87竞品词0.73%263%0.27品类词0.72%571%0.66品牌词0.564%411%0.03通用词0.79%174%0.17baidu:竞价广告主要出现在左侧:1,符合多数消费者搜索习惯,各分类词带来的量相对较大。2,baidu具有品牌保护的特性,故无须投放品牌词与竟品词。3,单品词由于包含品牌信息,因此带来的流量和订单量较大。google:竞价广告主要出现在右侧:1,符合网民不喜欢广告的习惯,但各类词带来的量相对较小。2,此客户的品牌知名度较高,故品牌词带来的订单数较多。Sem上词策略&案列针对不同的情况,上词策略是不同的KeywordSelection案列1当当网:上词策略推广初期优化测试规模投放大批量拓展投放品牌词/竟品词/通用词大批量将图书单品词全部投放大批量投放各热门品类词对已投放词进行批量优化控制对新拓展的百货/数码词进行批量投放测试对公司级促销活动进行重点投放及优化对投放效果好的品牌词/竟品词/通用词进行规模化拓展投放对测试效果较好的百货/数码品类进行规模化拓展投放对于热门/重点新品;及热门促销活动进行规模化的拓展投放•广告创意撰写•针对性强的着陆页面Creative+LandingPage广告描述创意:原则&案列Creative+LandingPage创意中包括品牌信息,能够增强网民的信任感以及关注度,并达到品牌传播的目的将售前;售后等真实;具有吸引力的服务承诺信息,用最能吸引客户眼球的词进行描述。当推出最新活动、促销优惠时,可同步更新标题或描述,增强创意的吸引度。对品质信息的描述更能促使需求者购买。如:正版,原装进口等。对低折扣,低价的描述是最能够吸引眼球的信息,无论需求者还是无需求者。LandingPage:原则&案列Creative+LandingPage品牌词竟品词通用词品类词单品词首页分类页搜索列表页具体商品页活动促销页•合理的排名与竞价•质量系数的控制与优化CPCRankingSem排名策略CPCRankingABDCSem质量系数CPCRanking投放时间1在搜索引擎投放广告时间已达6年之久是搜索引擎最大的客户之一关键词广告+搜索联盟+其它关键字数量2推广策略3投放力度4合作模式5数十万个长期推广和短期活动相结合,阶梯形增大投放投放效果6该广告主性价比最高的媒体和广告形式•建立营销效果监测•根据转化效果调整投放ROIAnalysis营销效果监测ROIAnalysis•99click监测工具•需监测的:•关键词表•广告创意表资料准备•每个关键词•每项创意加代码•订单数据•点击展示数•二跳相关数监测数据优化调整的原则ROIAnalysis订单转化成本调整无高可考虑暂停低高可暂停/重新组合高高可进行多种组合测试中中可继续观察/进行拓展测试中低可进行拓展测试高低可大量拓展测试低低可暂停/重新组合无低可考虑暂停根据订单跟踪的效果,进行优化调整如何进行房地产市场分析学习内容¶理论部分¶案例学习为什么要进行房地产市场分析?房地产市场分析的思路、步骤和方法什么是房地产市场分析?慈溪银泰地产项目市场研究及定位报告市场为什么要进行房地产市场分析?开发商建筑师消费者1。评估项目所处的市场环境2。寻找项目潜在的市场机会,挖掘需求尚未被满足的市场3。制定项目的发展方向和市场定位4。推荐最具竞争力的产品建议5。评估项目目标实现的可能性。。。市场分析是对市场调研搜集到的信息进行整合与提炼的过程,市场分析的结论是进行决策的基础。开发商是追逐利润的,建筑师是唯美主义的,市场分析是连接开发商、建筑师和消费者的桥梁,房地产市场分析是基于对市场的理性判断具体起到哪些作用呢?什么是房地产市场分析?概念,即指:针对某种特定物业研究市场的供需关系。需求方:物业的购买者或租赁者供应方:市场中的各竞争物业(包括住宅、公寓、写字楼、商业、酒店等)市场分析不是简单的罗列市场数据,而是必须基于数据进行分析!房地产市场分析的思路、步骤和方法1。思路三个层次区域市场、专业物业市场、项目市场两个方面供给、需求三个时段过去、现在、未来区域市场分析专业市场分析项目市场分析广州经济环境和房地产市场广州住宅市场项目所在地市场例如:区域房地产发展处于何种阶段?项目市场处于何种竞争格局?竞争供给分析客户需求分析竞争供给分析客户需求分析竞争楼盘分析客户需求分析房地产市场分析的思路、步骤和方法2。步骤第一步:市场区域界定这里所指的区域是中观房地产市场分析的基本单位,具有完整的房地产市场特征的范围,一般以行政区划来划分。第二步:区域经济环境和市场分析考察整个区域经济环境,判断区域房地产市场处于何种发展阶段,找到影响房地产市场变化的主要因素,对区域房地产发展前景进行预测。第三步:专业市场分析按物业类型进行市场细分,对各专业市场的供给和需求进行对比预测,从而揭示各专业市场的需求潜力及分布状况。第四步:项目市场分析根据对竞争对手及消费者的分析找到项目的机会点、预估项目的市场占有率。房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步区域经济环境和市场分析区域经济环境分析区域房地产市场分析(一)基本内容+对当地经济环境中决定所有类型房地产供给和需求的基本因素进行分析,对过去变化趋势进行判断,预测未来的发展前景。房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步区域经济环境和市场分析(二)基本资料的获得•区域经济环境分析1、总量指标GDP、人口、人均GDP、固定资产投资、新批三资企业人数、接待入境旅游人数……2、结构指标:产业结构及布局、就业人口结构3、水平指标:人均收入水平、消费水平、人均居住面积、住宅消费支出水平4、城市经济发展计划、产业规划、城市总体规划•区域房地产市场分析1、投资:开发投资额2、土地开发:土地开发投资、开发面积、土地出让金3、商品房开发:施工面积、竣工面积、年开发量4、销售:销售额、销售面积、价格、空置量、吸纳量5、房地产景气指数、价格指数数据来源•各地方统计年鉴、统计公报、经济发展月报、地方经济信息网、地方政府网站、中房指数、国房指数、地方房地产年鉴•土地、规划部门的政府官员访谈•规划、房地产等专业人士访谈房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步区域经济环境和市场分析(三)能够反映区域房地产市场发展状况的指标人均GDP与房地产发展关系GDP增速与房地产发展关系发展阶段启动阶段快速发展阶段平稳发展阶段减缓发展阶段人均GDP(美元)800~30003000~40004000~80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求为主改善需求为主发展特征超速发展单纯数量型快速发展以数量为主,数量与质量并重平稳发展,以质量为主,数量与质量并重缓慢发展综合发展型宏观经济增长房地产业发展状况小于4%萎缩4-5%停滞5-8%稳定发展大于8%高速发展房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法异常基本正常正常运行基本正常异常房地产开发投资额增幅-5%-5%~5%5%~15%15%~25525%适度投资利于拉动经济增长,而增幅过高,将使供给过量,若无需求匹配,将导致供过于求房地产开发投资/GDP0.050.05-0.10.1-0.140.14-0.20.2反映房地产投资规模的基础指标,合理指标为0.1-0.15房地产开发投资/固定资产投资1515~2222~3030~3737反映投资结构是否合理的基础性指标,发达国家的比例为20%-25%销售面积/竣工面积0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.11.1反映商品房供求是否平衡的指标商品房销售额/房地产投资额0.80.8~0.90.9~1.01.0~1.11.1反映房地产投入与产出的效益指标,表明房地产开发的总体效率房地产市场预警预报指标体系第二步区域经济环境和市场分析(三)能够反映区域房地产市场发展状况的指标房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第二步区域经济环境和市场分析(三)能够反映区域房地产市场发展状况的指标消费类型恩格尔系数住房消费占总消费性支出的比重(%)恩格尔系数住房消费占总消费支出的比重(%)温饱型0.5—0.599.40.55—0.597.60.50—0.5511.2小康型0.4—0.515.50.45—0.512.10.4—0.4518.9富裕型0.2—0.3920—30恩格尔系数与住房支出比重的国际衡量标准恩格尔系数=食物支出金额/总支出金额与国际上其他国家相比,在相同的收入水平下,我国城市居民的住房支出占总消费支出的比重仍然偏低北京上海天津重庆成都武汉西安人均可支配收入(元)1388214867103138094964185247748较上年增速11.4%12.2%10.5%11.6%7.4%9.0%7.9%恩格尔系数31.7%37.2%37.7%38.1%38.3%40.6%34.8%2008年我国各主要城市的恩格尔系数房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第三步专业市场分析(住宅)1、住宅类土地供应情况、成交情况、成交价格2、住宅商品房供给总量、供给结构分析(按面积进行划分)3、住宅商品房成交结构、产品特点分析4、住宅商品房成交价格分析5、专业房地产市场总结房地产市场分析的思路、步骤和方法3。方法第四步项目市场分析(微观层面)对每一个可能影响项目竞争性能的特征一一进行分析和评价。地块特征:土地使用权年限、规划条件、建筑标准、地块面积、形状、高度……周围环境:自然景观、人文环境关联性:通达性、可视性项目自身资源条件分析(swot分析)竞争对手分析目标客户分析现有、潜在竞争项目的竞争特点、功能和优劣势、市场反应目标客户的数量、客户类型、收入水平、家庭结构、消费偏好、生活方式、心理特征、行为模式1.找出项目的目标客户2.目标客户的置业需求和偏好3.找出项目面对竞争市场的机会点最终目标STOW内部因素外部因素SWOT分析SWOT工具(项目+环境+竞争)SWOT分析的价值要素S/W(优势/劣势)的价值要素地段要素环境要素地块要素项目要素具体地说,针对一个地块的价值要素包括:地段要素——地段/片区认知度/周边配套(商业/教育)/交通等(可总结为便利性/成熟度/知名度)环境要素——自然环境/四至景观/社会人文环境(噪音)等(可判定资源的程度:稀缺、良好还是匮乏)地块要素——地形地貌/规模/技术经济指标等(可判断产品的可发挥空间)项目要素——目标/开发商品牌/可利用资源等O/T(机会/威胁)的价值要素宏观要素——经济形势(宏观政策)/重大城市变革中观要素——行业形势(一、二、三级市场)/城市规划(交通、市政配套、开发重点、热点等)微观要素——市场竞争(片区、楼盘、户型)/客户流向►观点的判定很重要,它是我们作出策略方向的基础。►在分析的过程中,我们强调尽可能多地去考虑优势和机会,尤其是必须抓住核心优势和大机会——这是我们“挖掘物业价值”的要旨所在。SWOT分析我们的战略发挥优势,抢占机会利用机会,克服劣势减少劣势,避免威胁发挥优势,转化威胁优势S机会O威胁T劣势W进行房地产市场分析时常犯的错误1。大环境看好,项目的小环境就一定不错2。过分倚重宏观资料来论证项目,只关注外围共性,忽视

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