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QC七大手法教材—图表正新橡胶（中国）有限公司1QC七大手法研习2005年04月28日讲师：CSTCQA关秀英QC七大手法教材—图表正新橡胶（中国）有限公司21.何謂图表？將数位换成点的动向或图的大小，能直觉的把握住整体形态，将其內容以強烈印象表现。同时不必一一分析数字，让人即可一目了然，一望即懂。QC七大手法教材—图表正新橡胶（中国）有限公司32.图表的种类：依其用途有各种不同的形态，代表性者如下：NNOO圖圖表表特特征征11柱柱形形图图((直直条条图图))((11))以以棒棒的的長長度度表表示示數數量量的的大大小小。。((22))可可直直写写或或橫橫写写。。((33))作作图图简简单单，，常常被被使使用用。。22折折线线图图表表((推推移移图图))((11))以以点点的的高高低低表表示示數數量量的的大大小小。。((22))纵纵坐坐标标为为數數量量的的大大小小,,橫橫坐坐标标取取时时间间的的经经过过,,可可掌掌握握时时间间性性变变化化或或傾傾向向。。33ZZ图图表表((11))目目标标值值标标实实绩绩值值每每日日对对比比，，利利用用于于生生产产管管制制或或不不良良个个數數管管理理((22))可可由由11張張图图中中看看出出每每天天數數量量的的大大小小，，与与累累计计值值及及达达标标率率等等的的时时间间推推移移。。44圆圆周周表表((面面积积比比例例图图))((11))以以圆圆形形表表示示全全体体，，并并以以扇扇形形面面积积表表示示各各项项目目的的比比例例。。((22))易易于于表表现现內內涵涵。。55帶帶图图表表((帶帶狀狀图图表表))((11))以以长长方方形形表表示示全全体体,,并并以以分分区区的的大大小小表表示示比比例例((22))不不須須分分角角器器，，易易于于制制作作。。66甘甘特特图图((甘甘特特图图))((11))纵纵坐坐标标为为专专案案，，橫橫坐坐标标取取日日期期，，以以棒棒线线表表示示计计划划与与实实绩绩的的关关系系。。((22))利利用用于于排排程程计计划划及及进进度度管管理理。。QC七大手法教材—图表正新橡胶（中国）有限公司4~~3.图表的作法3-1棒图表(柱形图)：步驟1：纵坐标取特性值的值，橫坐标为项目（项目依大小时间、场所等順序排列较易了解，「其他」放在最后）。步驟2：纵坐标等间隔記上刻度线（經常会忘記写0，请特別注意。还有如想省略中途部份时，加上波狀线表示之）。步驟3：记上刻度數字与单位(數字記在纵坐标左侧、刻度线记在纵坐标右侧的位置，单位填写于纵坐标的最上方附近)。步驟4：將各项目以棒狀分別记入（全部棒寬相同。棒与棒的间隔为棒宽的1/2程度，较容易看清楚）。步驟5：记上纵坐标与橫坐标說明（容易忽略，請注意）。步驟6：记录必要事項（标題、收集期间、资料来源、绘制者等）QC七大手法教材—图表正新橡胶（中国）有限公司5棒图表(柱形图)2520151050(单位)序順小大依栏目項标题1/2寬6560151050(1)收集资料期间；(2)资料来源；(3)绘制者。棒寬1/2棒宽序順所场或间时依栏目項(单位)标题1/2寬~~QC七大手法教材—图表正新橡胶（中国）有限公司63-2折线图表(推移图)：步驟1：纵坐标取特性值的值，橫坐标为时间的经过。步驟2：将刻度线（纵坐标）与区画线（橫坐标），各以等间隔画入。步驟3：记上刻度的数字与单位（數字记在纵坐标左側，经常会忘記写0，请特別注意；刻度线记在纵坐标右側的位置，单位填写于纵坐标的最上方附近）。步驟4：记上区画的數字与单位（數字配合区画线写于橫坐标下方，刻度线记在橫坐标上方的位置）。步驟5：记上纵坐标与橫坐标說明（容易忽略，请注意）步驟6：将数据定点并连結直线。步驟7：记录必要事項（标題、收集期间、资料来源等）QC七大手法教材—图表正新橡胶（中国）有限公司7折线图表(推移图)(1)收集资料期间；(2)资料来源；(3)绘制者。˙˙˙˙˙7570151050时间的经过数字表示的名称标题(单位)~~QC七大手法教材—图表正新橡胶（中国）有限公司83-3圆图表(面积比例图)：步驟1：依分类专案收集数据，按數量多少变更分类项目的順序。步驟2：对每一項目计算在全体中所占比例(數量/总计=对全体的比例)。步驟3：求各項目之扇形的中心角(数量/总计)×360°=中心角步驟4：以任意的半径画圆，由圆的中心至正上方画一直线，以此为基线。步驟5：由基线向右順时针方向，依构成比例由大而小順序，用分角器切分中心角最后才画「其他」。步驟6：记上分类项目名称及构成比例(%)(扇形之中画不下时，记在圆弧外易見处，并以箭头示出步驟7：记录必要事项(于空白处记录标题、期间、资料大小、绘制者、制作日期等。必要时可于图上画上各种点状或条狀，比较容易分辨。此时「其他」可留白。QC七大手法教材—图表正新橡胶（中国）有限公司9圆图表(面积比例图)C%A%B%D%其它标题(1)资料期间;(2)數据大小;(3)绘制者;(4)制作日期。項目所占數量所占比例%內分角(°)繪製順序A###2B###3C###1D###4其他###5合計##------QC七大手法教材—图表正新橡胶（中国）有限公司103-5甘特图表：步驟1：划出表格横轴表示日期、期间，纵轴表示依序过程项目或阶段。步驟2：在橫轴与纵轴交点处画上「计画、实施符号」。步驟3：记录必要事项(于空白处记录标题、期间、担当者、计画线、实施线符号表示等。2003.8.01¦2003.8.158.16¦8.319.01¦9.159.16¦9.3010.01¦10.1510.16¦10.31ABCDEFG項目計劃日期标题(2)单位。(3)担当者。(4)期限。(1)符号表示：計画线实施线QC七大手法教材—图表正新橡胶（中国）有限公司114.绘制图表的注意事项4-1在制作各种图表之前，应将收集的原始数据运用统计表整理有序再依统计结果绘制图表。使之表示时计人一目了然，很清楚的看得懂。亦所谓的用数据说话，用图表作表情。4-2有纵坐标、橫坐标之图表的语交界处经常会忘记写0制作时要特別注意。A.用推移的图表，点与点联接之间，須稍留一点距离，如·―·，不要密接。B.图表制作完成时，不要忘了记录必要事项(如标题收集时间、数据大小、绘制者、制作日期及必要说明)4-3有纵坐标、橫坐标之图表的刻划都标示在轴的內侧，制作时要特別注意。4-4使用图表管理过程中，如有实超出管制基准时，就表示有变异存在，必須注明发生原因及采取有效对策。并且有两个群体比较时，应求实绩在稳定正常状态下作差异性较能客观。4-5图表绘制时，应将刻度线（纵坐标）与区画线（橫坐标）,各以等间隔画入。QC七大手法教材—图表正新橡胶（中国）有限公司125.图表案例5-12003年7月份某規格轮胎外观不良数量分別为：胎唇弯曲18条、气泡不良24条、局部不平22条、龟裂不良16条、夾异物20条、气囊袋破裂14条(画柱形图)5-2某单位2003年7月份支出费用如下：人事费用64万，行政费用12.5万，租賃场所費用15万，公关費用60万。(画柱形图)某单位支出費用直条图分析2520151050某規格外观不良直条图分析(条)BSLTFMBTBCKAC242220181614(1)收集資料期間：2003年7月(2)資料來源：整修日報表(3)绘图者：张三6560151050(万元)項目人事行政租賃公关金额64万12.5万15万60万(1)收集資料期間2003年7月(2)資料來源：支出費用单(3)绘图者：张三~~QC七大手法教材—图表正新橡胶（中国）有限公司135-32000年1~5月215/60R16UA800成品发生外观不良狀況，2000年1月(4条)2月(15条)3月(10条)4月(72条)5月(2条)合計103条。(画推移图)(1)收集資料期間：2000年1~5月(2)資料来源：月报表(3)绘制者：张三˙˙˙˙˙不良数量215/60R16UA800成品外观不良推移分析图(条)月份1月2月3月4月5月合計不良數4条15条10条72条2条103条~~7570151050QC七大手法教材—图表正新橡胶（中国）有限公司145-52003年7月统计设计课员工人数共有135人，其学历水平分布大学占65人专科28人高中32人初中10人，探討各占比例。(画圆图表)设计课员工学历水平圆图分析表(1)资料调查期间：2003年7月(2)绘制者：张三(3)制作日期：2003年8月21日高中23.7%专科20.7%初中7.4%大学48.1%圆形图大学48.1%初中7.4%专科20.7%高中23.7%項目所占數量所占比例%內分角°繪製順序大學65人48.11731專科28人20.8753高中32人23.7852初中10人7.4274合計135人100360—QC七大手法教材—图表正新橡胶（中国）有限公司152003.8.01¦2003.8.158.16¦8.319.01¦9.159.16¦9.3010.01¦10.1510.16¦10.31公司經營理念品質環保政策生產流程管制質量檢驗作業標準規章研讀現場學習項目計劃日期(1)符号表示：计划线实施线(2)单位：人力資源培训小組(3)担当者：张三(4)期间：2003年8~10月5-72003年度03梯次大学新进员工拟定培训计划表。03梯次大学新进员工培训计划进度表