人力资源招聘流程-国家电网人力资源招聘

-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~1~人力资源招聘流程-国家电网人力资源招聘国家电网人力资源招聘平台网申注意事项奕诚教育国家电网校园招聘考试国家电网人力资源招聘平台网申注意事项奕诚教育总结一些国家电网人力资源招聘平台注意事项，分享给大家，以免填报时候走弯路。1、官方推出的，所以填报时候要很慎重。2、登陆该网址后，需要大家实名注册账号，姓名，身份证号，一人一号。3、成功登陆后，每个人需要去完善自己的简历。4、简历登记包括九个步骤，其中前三个步骤为必填项，后六个步骤为非必填项，在-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~2~前三个步骤完善后方可进行后六个步骤的填写，并且，在前三个步骤未完善之前不能进行简历的确认操作。5、这个平台填报时候，每页内容需要大致1分钟内填完保存，超时后需要重新登陆，所以建议大家先下载简历模板，后面直接复制粘贴，这样会比较快。6、上传简历上的照片，请上传格式为.jpg，尺寸为240*320像素，大小在0-60K之间的本地照片。照片必须是近期正面免冠彩色头像，不着制式服装，要求人像清晰、层次丰富、神态自然，无明显畸变。7、大家把简历填完后，可以点击预览或者下载下来预览下，确认无误后，点击【确认简历信息】后，方可进行工作申请。简历确认后，您只能修改您的个人联系方式和上传电子附件，其他内容均不可以修改。切记切记！！！8、简历确认后，方可申报工作，一共有四个志愿，每个志愿可以申报两个岗位。一定要注意，四个志愿千万不能乱填，因为一旦申请就不能撤销志愿，四个志-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~3~愿都有相应的顺序的，所以大家填的时候要有先后。9、申报的四个省的供电公司，一定得有一定的梯次，就像填报高考志愿一样，如果这四家单位都不要你，你就进不了全国任一家电力公司，他的人事任命都需要进过这个平台，如果你在规定日期前没有申报该单位，他最终即使想签你也是不能签的。10、上文所述的国家电网公司所属的单位，大家可以在网页右上角的【单位一览】里查询，而南方电网公司的几家单位是在国网公司这里面的，他有自己相应的招聘平台。2016人力资源招聘计划书2016人力资源招聘计划书一、招聘目的；1、招聘一批适合本公司所缺职位的人员2、填补公司空缺岗位3、适应机构调整时的人员流动的需要4、尽力将人力资源优势发挥到最大，带来员工和公司的利益共赢-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~4~二.招聘原则；1、公开招聘原则：将招聘单位、种类、数量、报考价格、条件，考试科目、方法、时间和地点，均以登报或其他方式向社会公布，公开进行；2、相互竞争原则：通过考试、考核等竞争手段，鉴别优劣，确定人选3、平等对待原则：对所有应聘者一视同仁4、全面考察原则：对应聘者从品德、能力、工作经验等方面进行全面考察5、择优录取原则：根据应聘者的成绩和表现择优录取三.招聘内容和要求；销售经理1名；要求：本科及以上学历，仪表端正，身体健康。市场营销专业毕业，能熟练掌握和运用专业知识进行相关营销策划，并且具有一年以上相关工作经验。会计人员2名；要求：本科及以上学历，身体健康。-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~会计专业毕业，能熟练掌握和运用专业知识进行会计运算和记录。财务人员2名；要求：本科及以上学历，身体健康。财务管理专业毕业，能熟练掌握和运用专业知识进行财务的管理。四.招聘途径校园招聘：2016年102日在太原理工大学，山西大学，山西财经大学等学校进行校园现场招聘；网络招聘：2016年10月5日在山西人才网上进行网络招聘，接受各类投递过来的网络简历；现场招聘：2016年10月8日在山西省人才市场进行现场招聘及面试；广告招聘：2016年10月1日—30日在山西晚报上进行广告招聘；五.预算经费人才市场招聘摊位费：1800元到外地校园进行的招聘费用：2000元广告费：宣传展架、宣传单张：500-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~元网络广告发布费：300元户外广告展示费：1000元派遣劳务费：1000元其他费用：300元总计：6900元人力资源行政专员招聘一、高级人力资源专员：2名岗位描述：1、负责集团总部人员、总部直管单位及下属成员企业高管人员的招聘、任免、考核、培训工作；2、负责集团人才战略的制定和组织实施；3、负责集团人才管理制度的建立和完善；任职条件：1、熟悉生产制造企业内部运作，3年以上大中型企业人力资源管理经验；2、熟悉人力资源管理六大模块，熟悉国家各项劳动人事法规政策并能实际操作运用，有相关资质证书；-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~3、有人力资源规划、培训、绩效考核、职业生涯规划和人才测评技术实际操作经验；4、良好的口头和书面表达能力、组织计划和沟通能力；5、熟悉办公软件操作，30岁以下，性别不限，本科学历；6、薪酬3000-5000元/月。二、高级行政专员：2名岗位描述：1、负责公司信息系统、IT系统、行政制度的规划指导和实施监督；2、负责集团行政运营管控及重大活动的策划实施；3、负责公司文件管控及重大工作事项检查监督；4、负责集团法律事务管理、企业文化建设、外部来访接待及公共关系处理等。任职条件：1、熟悉生产制造企业内部运作，3年以上大中型企业行政管理经验；2、熟悉企业行政后勤总务各大模-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~8~块工作；3、良好的口头和书面表达、组织计划和沟通能力；4、熟悉办公软件和IT/ERP管理系统；5、30岁以下，性别不限、本科学历；6、薪酬3000-5000元/月。如何有效地进行人力资源的招聘如何有效地进行人力资源的招聘招聘的目的是找到实现企业战略目标所需要的人才，并且合理的使用，留住人才，从而形成结构优化、高能力具备度和创新性的人才梯队。因为人的质量是企业实现组织战略目标的关键因素之一，有效的招聘不仅能够为企业找到合适的人才，而且能够有效地储备人才，提高企业的核心竞争力，对企业的人力资源管理起着非常重要的意义。同时，对外招聘也是企业对外宣传的一种方式。所以说，有效的招聘对企业的内部成长和外部宣传都起着至关重要的作-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~9~用。那么企业如何才能招聘到所需要的高素质人才，提高企业的招聘效率呢？作者认为可以从以下三方面入手：一.做好招聘前的准备工作招聘工作的成功与否，很大程度上取决于招聘前的准备工作。因为招聘的准备工作是保证招聘方向和招聘质量的基础，如果企业，特别是把追求利润第一位的大多数中小型企业，为节约招聘成本缩短招聘时间而简化甚至忽视招聘前的准备工作，则很容易因为招聘任务不明而导致招聘工作达不到预期目标。认真地进行工作分析，制定详细的职位说明书和工作说明书工作分析是确定组织中职位的职责以及这些职位任职特征的程序，为编制职位说明书提供依据。一份详细的职务说明书和工作说明书能帮助HR充分地了解一个职位所需要的技能，这往往是招聘成功的关键。相反，不合格的职务说明书和工作说明书就容易使招聘者-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~10~在招聘过程中无据可依，产生盲目性和随意性，导致错误选才，进而使企业付出沉重的代价：例如招聘成本上升，包括广告成本(报纸、电视等)、面试成本、行政费用、培训费用等，还会产生机会的损失、员