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北京王府井百货（集团）股份有限公司，简称“王府井百货”，前身是享誉中外的新中国第一店——北京市百货大楼，创立于1955年。公司经过五十年的发展，现已成为国内专注于百货业态发展的最大零售集团之一，也是在上海证券交易所挂牌的上市公司。王府井全国14座城市，19家门店（分布最为均匀，南宁店自08年2月停业至今）全国13座城市，17家门店（除上海、西安、昆明、合肥4店，其余均在江苏省）1992年创立的金鹰国际集团是南京市批准的首家外资企业集团。其连锁覆盖江苏全境，并在上海、昆明、西安等地成功开设多家连锁店。集团百货店均位于所在城市的黄金购物地点，自有物业比例约为70.7%，集团的目标是在中国建立首屈一指的全国性时尚高级连锁百货店。金鹰银泰大商在中国，“银泰”已经不仅仅是一个商场、一个集团的名称，更多的时候的意义是：时尚生活的代名词、城市文化的橱窗……自1998年11月银泰百货杭州武林店高调开门迎客，到2006年走向强势连锁，再到2007年3月在香港整体上市。短短8年，年轻的银泰就实现了从“杭州银泰”到“中国银泰”的转变，总部位于北京市建国门外大街2号北京银泰中心。全国16座城市，25家门店（分浙北、浙东、浙中、浙南、北方、华中6大区）全国38座城市，74家门店（百货业务态形式丰富多样）起源于大连青泥洼的大商集团，以创建享誉世界的大公司为理想，已经实现了“大连第一、东北第一、全国一流、世界轻量级、世界中量级”五阶段发展战略的前三个阶段，现在正在向第四阶段迈进。百货店、大型综合购物中心（新玛特）、大型综合超市及以电器、家居为代表的专业店是大商集团的四大主力业态。茂业天虹全国11座城市，17家门店（集中于广东和四川）全国11座城市，42家门店（城市少，战线短，区域优势尚不明显）深圳茂业（集团）股份有限公司成立于1995年5月5日，是一家大型综合性企业集团，秉承着“地产+百货”的发展模式，致力于大型百货商场、甲级写字楼、高端商务酒店、商务公寓等商业地产及住宅的开发。形成了以深圳为中心，华南、华东、西南、华北、东北等多区域中心城市共同发展的战略格局。天虹商场股份有限公司是国有控股的中外合资连锁百货企业，其控股股东是中国航空技术深圳有限公司，系隶属于中国航空工业集团的下属子公司。1984年成立以来，在人本、科学的管理，专业、高效的运营之下，天虹取得了卓越的业绩，实现了跨越式的发展。“立足珠三角、拓展长三角、辐射闽三角，面向全中国”。大洋太平洋全国14座城市，19家门店（数据与王府井一致，武汉、福州各有3家）全国9座城市，9家门店（基本布局在经济发达城市）大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立，总投资为人民币3亿元，出资股东主要为台湾及香港两地的上市公司。大洋百货集团为股东在中国大陆专门从事百货零售事业体。大洋百货是以流行百货、领导流行、顾客高度满意三大诉求作为企业终极目标。目前尚未上市，但其市场预估值大约为30亿左右。太平洋百货为远东集团旗下台北太平洋SOGO百货集团事业之一，创立于1987年11月11日，为一个综合型的百货事业体。1993年开始进入大陆百货零售市场，目前太平洋SOGO百货集团在海内外共设有17家店，旗下有“太平洋SOGO百货”及“太平洋百货(大陆)”两个营运单位。百盛百货是金狮集团于1987年创立的，连锁商店遍设马来西亚各主要城市，至今已开设了三十余间购物中心以及精品专卖连锁店，成为全马百货店最大、最成功的零售连锁集团。于1994年进驻中国零售业市场，并在北京复兴门内大街开设首家百货店，定位于中高档消费群体。新世界集团是建基于香港的知名企业，于1993年在天时地利人和的条件下成立了新世界百货有限公司，并于翌年在中国华中地区最大的城市——武汉，经营管理了第一间百货商场。从此，新世界百货拉开了全力进军中国零售业市场的帷幕。百盛新世界全国31座城市，48家门店（西安4家，北京、上海、重庆、成都、贵阳各3家）全国19座城市，36家门店（上海、武汉等大城市布局密集）中国百货现状：王府井、百盛、新世界名副其实连锁中国，其他百货都是区域性龙头，东北有大商，江苏有金鹰、文峰大世界，浙江有银泰，广东有天虹、茂业，湖北有武商、中百，福建有新华都。王府井：1955-北京天虹：1984-深圳百盛：1987-马来西亚太平洋：1987-台北金鹰：1992-南京新世界：1993-香港大商：1994-大连茂业：1995-深圳银泰：1998-杭州大洋：2002-台湾中国百货前10强诞生时间及地点：本次内容以万千百货的版图作为收尾，是因为这是中国百货业无法忽略的一个词。万千百货成立于2007年5月8日，是中国商业地产龙头企业----万达集团旗下四大支柱产业之一，是万达集团”订单式商业地产”的核心组成部分。万千百货的出生恭逢盛世，秉承万达集团“勤学敬业、志在必得”的企业精神，万千百货致力于成为中国一流的连锁百货集团。作为一个从零起步的新兴品牌，万千百货从一开始就着眼于全国布局，对内关注服务、对外快速扩张。依托万达集团强大的商业地产开发、经营实力，万千百货形成“同步进入，同步开发，快速扩张，快速升级，以规模带动效益”的整体发展战略。百川赴海，不分昼夜，2009年底，万千百货26天内连续开出青岛、重庆、南京、西安民乐园、洛阳5家商场，创造了连锁百货第一发展速度的历史；2010年，无锡、沈阳、长春、广州、福州、合肥、武汉、天津、济南等16家店陆续精彩绽放，其中广州、福州、合肥、济南将建起万千百货首批精品店。此后，万千百货将以每年10到20家店的速度发展，计划到2012年，形成65家店的百货商场连锁网络，营业面积达200万平方米，年销售额过150亿，真正实现全国连锁经营的中国最大的百货公司之一。迄今为止，万达集团可以说是中国商业地产领域运作最成功、影响力最大的、最值得学习的企业之一。王健林先生通过二十多年坚忍不拔的“韬光养晦”，一举打造了迄今为止中国最值得骄傲的商业地产版图，让人感慨。早期的万达广场通过引入商业巨头，如沃尔玛超市、百盛百货、红星美凯龙家居，以合作伙伴的商业优势来弥补其经营能力的不足。但现在的万达广场已经不满足于只拿到这些著名的主力店微薄的租金，而想取而代之，甚至赚取商业经营过程中产生的现金流利润。为此，万达于近年内陆续打造了万达国际影院、万千百货、大歌星KTV、大玩家游戏机中心这些服务于万达广场的商业经营企业。王健林希望学习亚洲SM集团的施至成先生，实现从地产企业到“商业+地产”企业的华丽转身。万达集团虽然在全国建立了一个可见的商业地产版图，但是否已达到“南面称孤”的气候，还未可知，截止目前其在全国已经开出27家百货。万千的未来如何，中国百货谁可领军，也许只能让时间来证明。