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监监理理规规划划（（范范本本））内蒙古昆岗有限公司年月日监理规划昆岗监理第1页编制：审核：批准：监理规划昆岗监理第2页目录一、工程项目概况┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅第03页二、监理工作范围┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅第05页三、监理工作内容┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅第05页四、监理工作目标┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅第07页五、监理工作依据┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅第07页六、项目监理机构的组织形式┅┅┅┅┅┅┅┅第08页七、项目监理机构人员岗位职责┅┅┅┅┅┅┅第09页八、监理与各方关系┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅第12页九、监理工作程序┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅第13页十、监理目标控制措施和控制手段┅┅┅┅┅┅第26页十一、监理管理制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅第29页十二、监理工作制度┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅第31页十三、监理设施┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅第37页×××工程监理规划×××工程是由××公司投资开发。大连辽贸建设监理有限公司监理。公司领导将这项工程安排给我们，我们要为业主、为工程提供最好的服务。监理规划昆岗监理第3页我们本着诚信、公正、优质、科学的工作准则为业主服务，为工程服务。我们公司的质量方针是：信守承诺、规范管理、务本拓新、以精致远。我们的企业精神是：谦和奋斗，超越自我。我们的工作作风是：日事日毕，日清日高。我们公司对业主的服务承诺：以业主为关注焦点，想业主之所想，急业主之所急，热诚服务，规范监理；采用先进的监测设备和科学、系统的方法，选派适宜的监理人员，对工程项目进行全过程、全方位的监督，协助业主完成建设目标，努力做到“我们的参与就是业主的放心”；对住宅项目，在施工过程中建立户型档案，保证户户进行检验，有记录，杜绝因系统质量干扰而引起的索赔事件发生；在工程建设过程中，建立有效的协商与报告机制，确保业主及时、准确、客观地掌握工程进展情况，以便于决策；定期征求业主对监理工作的意见和要求，以不断改进我们的监理工作。我们公司的质量目标：实现监理合同履约率100％；顾客满意度达到100％；服务设备完好率95％；顾客投诉全年不超过5次，投诉处理时间不超过3天；公司效益在2007年基础上每年增长5％。本工程建筑面积为平方米，位于。一、工程概况：1、工程名称：2、工程地点：3、建设单位：4、工程项目的组成及建筑规模：本工程由提供建筑设计图纸。总占地面积为平方米，建筑面积平方米，其中，地下层，地上层。建设项目：序号楼号层数类别单位面积（m2）1监理规划昆岗监理第4页23455、建筑结构及类型：序号工程名称地基与基础主体结构屋面注：其它在设计中6、预计工程投资总额：7、工程项目工期：工程开工时间年月日——竣工时间年月日。8、工程质量目标：根据本工程业主与施工单位签定的总承包合同所确定的质量标准：9、工程设计单位：序号建筑工程项目名称设计单位110、施工承包单位：序号建筑工程项目名称施工承包单位12311、地质勘测单位：序号建筑工程项目名称勘测单位112、工程质量、材料、检测单位：监理规划昆岗监理第5页序号建筑工程项目名称工程质量检测单位113、工程特点：根据工程实际情况，列出本工程的工程特点。如：工期短，施工现场狭窄，地形高差大，地质结构复杂，地下水位高，交通不方便，材料加工场地不足，地基与基础工程复杂难度大，分包单位过多，协调困难等。二、监理工作范围：按照施工合同、约定监理合同，完成本工程监理工作的范围，承担本工程建设的监理任务。三、监理工作内容：1、合同管理：a)协助建设单位与承建单位签订承包合同、办理质量监督手续。b)审查总承包单位及选择的分包单位的资质审查和合同。c)督促施工单位按照建设单位与施工单位签署的施工合同、进度计划组织施工。2、工程质量控制：a)参加图纸会审和设计交底。b)建设单位、施工单位要求设计变更，应与监理单位取得联系后再向设计单位提出，变更涉及到节能效果时，事先办理设计变更手续，要经审图办审查，再报监理单位、建设单位确认。c)审查施工单位提出的施工组织设计，施工技术方案并监督其实施，对节能工程，施工单位要具备相应资质，具备施工技术标准，要有节能技术专门施工方案，经监理单位审批合格后实施。d)签认建设单位、施工单位所选定的材料、构配件及设备的质量，对可能影响工程安全使用功能、材料、设备进行质量预控，节能工程用的新设备、新材料要按有关规定进行评审、坚定备案。节能工程材料控制详见细则。e)督促施工单位建立健全质保体系、安全保证体系，完善施工技术管监理规划昆岗监理第6页理制度、安全管理制度和落实质量保证措施。f)检查工程质量，对违反设计文件、规范、规程和强制性条文要求的施工行为责令其立即改正，必要时签发工程暂停指令。g)签发施工单位申报的隐蔽工程和建筑安装工程中分部、分项工程的部位、工序质量检验认可书，未经认可不得进行下道工序。h)对工程重要部位、技术复杂部位等实行旁站监理，住宅工程质量通病防治内容①填充墙体及抹灰裂缝和外墙渗漏；②钢筋砼现浇楼板裂缝；③屋面及有防水要求的房间地面渗漏；④外门窗渗漏；⑤外墙及屋面保温的透寒、结露。单列细则重点控制，跟踪检查，节能工程采用的新技术要指定专门的施工技术方案。i)参加工程质量事故处理并监督事故处理方案的实施。j)组织有关单位进行工程竣工初验，提出工程竣工验收报告。k)督促总包施工单位申报，对工程进行竣工质量核定。L)在工程保修期内，按合同执行，鉴定工程质量问题责任，定期进行回访，督促保修。3、工程进度控制：a)按照合同约定工期编制工期控制计划，并同时编制材料、设备、劳动力计划。b)依据工期控制计划，审查施工单位年度、月份进度计划、具体措施，发生延误，专题研究采取对策。c)每月向建设单位、监理单位申报进度计划执行情况及下月计划安排。4、工程投资控制：a)总投资控制在所签订施工合同额内。b)检核、测量、标高控制，签发已完工程量签证或报表等凭证，未经监理工程师签认的工程量不应计入已完工程量，审核施工单位提交的中期付款报告及三方签认的工程决算书方可生效，处理施工单位提出的监理规划昆岗监理第7页索赔事宜。c)预测工程风险及可能发生索赔的原因，制定防范性对策。d)处理违约索赔和监理过程中出现的问题。5、其它管理内容：a)监督检查施工现场的安全生产和文明施工工作，对现场施工过程中的临时用电、机具设备安全防护和卫生设施等发现有不符合要求的，书面通知施工单位改进。安全施工监理详见安全监理规划和安全监理细则。b)检查施工单位的工程技术资料与工程形象进度同步，并监督施工单位对工程技术资料的收集、整理、归档，达到城建档案规定的要求。c)按期向建设单位工程主管部门报送监理月报、会议纪要等报表。四、监理工程目标：根据建设单位的委托要求，监理合同规定总控制目标为：1、实现建设单位合同要求的年月日开工至年月日建成的目标；2、工程质量达到标准：符合设计图纸，符合规范和强制性条文要求，完成施工合同和监理合同的约定，使本工程材料构配件、分部分项工程合格，观感好，功能、隐蔽工程符合要求，工程达到验评标准，单位工程合格；3、将总投资控制在建设单位与施工单位所签定的合同额内；4、工程档案做到真实、准确、完整、规范的工程档案，单位工程竣工验收在建筑节能分部工程验收合格的基础上才能进行。五、监理工作依据：1、本工程设计图纸、设计变更及专业工程相关标准；2、国家现行建筑施工规范大全，国家现行建筑结构规范大全，国家现行建筑材料规范大全，国家现行建筑设计规范大全；辽宁省DB21相关规程及标准。监理规划昆岗监理第8页3、建设工程监理规范；4、中华人民共和国建设工程质量管理条例；5、中华人民共和国工程建设标准强制性条文；6、《房屋建筑施工旁站监理管理办法（试行）》建设部[2002]189号；7、建筑节能工程施工质量验收规范GB50411—20078、监理单位与建设单位签订的监理合同及本工程签订的各类有关合同；9、国家或辽宁省有关定额和取费标准；10、辽宁省建筑工程文件编制归档规程（DB21-2004）、建筑工程施工质量验收实施细则和智能建筑工程施工质量验收实施细则(DB21-2003)；11、辽宁省及大连市发布有关建设监理文件；12、大建质发[2000]101号关于“房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定”，大建质发[2000]71号文件“房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法”。六、项目监理机构的组织形式：根据监理合同，本工程监理单位为大连辽贸建设监理有限公司，现场监理项目部接受建设单位约定的条款及授权。服从大连辽贸建设监理有限公司检查监督。1、监理单位现场主要监理人员配备：（1）本工程设总监一名并配备专业监理工程师，总监或总监代表代表监理单位全面实施监理合同，主持监理项目部的监理领导工作，履行总监职责，如主持或参与工程质量事故的调查、审查、分包单位的资质、上岗人员资质、施工组织设计或施工方案并提出审查意见等，召集监理工作会议，主持召开工程例会并整理会议纪要，协调各方关系，定期上报工程实施情况和监理工作情况，组织撰写监理月报、监理总结。对施工单位上报的有关材料及各专业监理工程师审查签字的文件报表签发、监理规划昆岗监理第9页回复和报批。确认工程违约责任、工期延误责任，签认索赔，签发已完工程量清单、工程变更令、工程竣工验核。（2）监理工程师专业配套，在总监领导下完成本专业工作，对现场材料、构配件以及工程的质量进行日常检查监督，现场取样试验，负责隐蔽工程及分项工程的验收和签认，对工程实物数量、质量、进度进行审核。（3）材料计量及验核工程师，负责工程预决算和计量支付方面的工作。审定特殊材料和非标准材料的单价及经专业工程师签认的月计量申报表预价款，作为总监签认付款凭证的依据。（4）专业工程师检查认可工程质量，并审核签署施工单位申报资料、内业资料及档案管理人员，负责监理档案整理来往文件，日常报表、会议纪要等资料的整理工作。2、监理组织机构图：七、项目监理机构的人员岗位职责监理单位总监顾问总监代表协调承包单位设计单位设备监理土建监理合同、档案、信息管理给排水、暖通工程师智能、建筑工程师电气、电梯工程师信息、合同档案材料工程师建筑、装饰工程师结构工程师施工单位监理规划昆岗监理第10页1、总监理工程师职责：本着公司以内业指导外业，通过外业实际工作效果反馈于内业统一工作原则。(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。(2)主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见。(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。(6)做好项目监理部监理交底工作及工程联检工作。(7)审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划。(8)审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。(9)审查和处理工程变更。(10)主持或参与工程质量事故的调查。(11)调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。(12)组织编写并签发监理月报，监理工作阶段总结，专题总结和项目监理工作总结。(13)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。(14)主持整理工程项目的监理资料。(15)遵守监理人员守则。(16)总监不得将下列工作委托总监代表：编写监理规划；审批监理细则；签发开工、停工、复工、支付款、竣工报审、报验单、审核竣工决监理规划昆岗监理第11页算、合同争议、索赔、项目监理人员的调配和调换、对外证件的签署。2、总监代表的主要职责：在总监理工程师的授权下负责管理项目监理机构的日常工作和部分职责和权利。3、监理工程师的主要职责：(1)负责编制本专业的监理实施细则。(2)负责本专业监理工作的具体实施。(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更