县电力局节能降损规划

1节能降损规划2005——20101、现状1.1、基本概况习水电力局现有职工665人，供电所10个，固定资产总额3502万元；习水县电力局电网是贵州电网的重要组成部分，已形成以110KV电压等级电源为支撑、35KV输电网、10KV配电网络、地方小水电站并网运行组成的电网结构，承担着习水24个乡镇的工、农业生产和居民照明用电，年供电量达1.5亿kwh（2005年统计电量）。1.2、网络结构1.2.1、110KV变电站一座，坐落于习水县城城西，主变两台，容量41500KVA，承担着习水24个乡镇的工、农业生产和居民照明用电，是马临、温水、习酒、良村、土城、桑木、里狮35KV变电站和东皇10KV开关站的主供电源。1.2.2、35KV线路130.94KM，变电站7坐，容量29750KVA，其中：马临35KV变电站：坐落于马临工业经济区所在地，主变压器一台，容量5000KVA，承担着马临、隆兴两个乡镇的工、农业生产和居民照明用电。温水35KV变电站：坐落于温水镇所在地，主变压器一台，容量3150KVA，承担着温水、大坡、寨坝、泥坝、仙2源五个乡镇的工、农业生产和居民照明用电。习酒35KV变电站：坐落于习酒镇所在地，主变压器两台，容量8150KVA，承担着习酒、回龙两个乡镇的工、农业生产和居民照明用电。良村35KV变电站：坐落于良村镇所在地，主变压器一台，容量3150KVA，承担着良村、三岔河两个乡镇的工、农业生产和居民照明用电。土城35KV变电站：坐落于土城镇所在地，主变压器一台，容量4000KVA，承担着土城、醒民、同民、民化四个乡镇的工、农业生产和居民照明用电。桑木35KV变电站：坐落于桑木镇所在地，主变压器一台，容量3150KVA，承担着桑木、二郎两个乡镇的工、农业生产和居民照明用电。里狮35KV变电站：坐落于官店镇里狮片区所在地，主变压器一台，容量3150KVA，承担着官店、桃林、二里、永安、双龙五个乡镇的工、农业生产和居民照明用电。1.2.3、10KV开关站一坐，坐落于习水110KV变电站内，承担着东皇、程寨两个乡镇的工、农业生产和居民照明用电。1.2.4、10KV配电线路1608.87KM，配电变压器1415台，容量98710KVA，其中：大用户及非普工业专变614台，容量55130KVA；公用变压器801台，容量43580KVA。1.2.5、400V配电线路2505KM，用户106374户。31.3、线损状况：线损率是电力企业的一项综合性技术经济指标，它反映了一个电力网的规划建设、生产技术和运营管理水平。搞好节能降损工作是关系到贯彻国家节能降损方针政策和提高企业经济效益的问题。省电力公司、市供电局和本局领导对此都十分重视，把节能降损工作提到了重要的议事日程，随着农网改造的全面开展和逐步深入，农网改造资金的大量投入，以及农村供电所成立后农网管理体制的理顺。自2000年以来我局加大了线损的管理和考核力度，加强了降损措施的完善和资金投入，对网区内的用户增加了优质服务含量，加上习水经济正在稳定发展，工农业生产呈良好的发展势头，供售电量逐年增加，线损率逐年降低并保持下降势头，详细数据见下表：供电量上升（万kwh）上升率（%）线损率下降（%）20004864.14283972.4523891.690518.33324.665211.862.320015952.8314884.69421068.136817.941088.688222.380.3920029787.05767921.11971865.937919.073834.226664.41-1.1220039908.7368686.36871222.367312.34121.67841.246.73200411594.18510329.7541264.43110.911685.44917.011.43200514811.665813206.90121604.764610.833217.480827.750.07线损率（%）比去年同期时间（年）供电量（万kwh）售电量（万kwh）损耗电量（万kwh）1.4、存在的问题1.4.1、高压损失电量比较严重，约占总损失电量的70%4左右。1.4.2、农村变压器损失电量较大，线损率比较高。1.4.3、部分供电所综合线损率居高不下，或是时高时低。1.4.4、县城和集镇地区变压器低压损耗没有足够的深挖潜力，存在的漏洞还比较大。1.4.5、网区内的偷、漏电现象还比较严重，也未得到及时的查处。1.5、原因分析1.5.1、习水县电力局受地理条件限制，网络陈旧、零乱，高压线路布局不很合理，线径达不到要求，10KV线路距离比较长，增加了高压损耗电量。1.5.2、低压线路比较零乱，供电半径太长（部分变压器低压供电半径超过3km），农网改造资金有限不能面面具到，导致低压损失电量增高。1.5.3、电量结构很不合理，非普工业和大工业电量占总电量的38%左右，居民生活用电和其他用电占总电量的60%左右，导致无损电量所占的比例太少。1.5.4、农村变压器负荷不平衡现象比较严重。由于习水电网农村变压器供电量占总公用变压器电量的65%左右，而农村变压器电量分散，供电半径太长，负荷极不平衡又无法调整，大量的用电时间集中在局部时段，导致变压器和线路利用率和负荷率太低，增加了变压器和线路损耗电量。51.5.5、无功补偿工作启动缓慢，网络功率因数较低，大量无功电量在网上的流动产生了一定的损耗。1.5.6、小水电的配置很不合理。大部分的小水电站均在各条线路的末端，且集中在小部分线路或局部地区，枯水期时，小水电量不能满足本线路或本地区的需要，大量的从网上下电量供给用户，而丰水期时，小水电量太充足，本线路或本地区又不能完全消耗，大量的电量又经过线路或地区向网上输送，这些电量在输送的过程中产生损耗电量。1.5.7、线损的科学管理水平不高，特别是对线损的分线、分压、分台变（区）考核管理认识不够，启动缓慢；电力企业经营转制后，部分人员的管理能力和思想意识有限，不能与节能降损工作相适应；没有建立科学的节能降损管理制度与体系，没有系统的节能降损规划与目标，导致管理粗放、意识淡薄，增加了线损的管理损耗。1.5.8、对职工的业务培训力度不够，导致部分职工不能胜任节能降损工作的要求，对节能降损工作无从着手，形成有其余力而不足的局面。1.5.9、前几年我局对南网公司和国家的节能降损方针政策理解不够，贯彻不彻底，也未真正认识到节能降损是供电企业生命线的深刻道理，从而使各项节能降损工作的推动缓慢。1.5.10、部分地区或供电所影响线损的主要原因分析：6东皇供电所：一直以来，县城居民生活用电量占据了所有供电量的75%左右，而县城居民生活用电的下户线比较零乱，受资金和其他因数的影响得不到及时整改，导致偷、漏电现象比较严重又无法查处。10KV线路的设计和配置不很合理，比如环北线全长约2500M，线路首端1500M内基本无负荷，大量负荷均在线路的末端，导致电量流经线路首端的过程中产生了大量的损耗；习红线全长约6000M多，线路上除两台公用变压器外基本无负荷，红旗电站的发电量必须途经该线路才能向其他线路输送，输送的电量产生了大量的线路损耗。网络结构不很合理，由于10KV网络零乱，导致单条线路故障比较频繁，随时都在环网供电或是随意改变线路的运行方式，而线路的承受能力有限，导致环网电量也会产生大量损耗。部分农村变压器供电半径太长，电量分散，比如长嵌变、天鹅变、花池变等供电半径已经超过了3KM多，低压线路也比较零乱，导致低压损耗增高。马临供电所：马隆线受地理条件限制，本所大量的非普工业负荷都集中在该线路上，线路全长26KM多，线路型号为LGJ-50线，线路太长，线径太小，加之非普工业负荷比较分散，导致电量在输送过程中在线路上产生了大量的损耗。官店、桑木、仙源、永安、土城、温水供电所：7农村变压器很多，低压线路零乱，供电半径很长，有的变压器供电半径超过了3.5KM，电量少且比较分散，导致低压损失电量比较多。小水电无调节功能，不能得到充分利用。高压线路线径小且距离比较长，高压线损很高。良村供电所：小水电的配置很不合理。大部分的小水电站均集中在良官线和良山线的末端，枯水期时，小水电量不能满足本线路的需要，大量的从网上下电量供给用户，而丰水期时，小水电量太充足，本线路又不能完全消耗，大量的电量又经过线路向网上输送，这些电量在输送的过程中产生损耗电量。2、降损规划2.1、降损目标随着电力企业经营体制的转变，现代化管理方法的引入，管理工作的进一步规范、细化，节能降损工作将由粗放型管理向可定量性、可操作性、可考核性的科学管理方法迈进，把不合理的损耗和管理损耗降到最小，使线损率达到先进水平。结合上级有关节能降损文件指示精神，根据我局电网的实际情况，今后五年降损目标要求在供电量有较大幅度增长的情况下，线损率有明显的下降，创历史最好水平，到2010年，全局综合线损率目标10%，比2005年的综合线损率下降2.8个百分点，高压线损率目标6.5%，低压线损率目标10%，35KV网络损耗率1%，详细目标值如下：8今后五年全局及各供电所降损目标值2006年2007年2008年2009年2010年2006年2007年2008年2009年2010年2006年2007年2008年2009年2010年东皇1211.51110.51076.86.56.261110.810.5109.5习酒1413.51312.51287.87.576.51312.51211.511马临1211.51110.51087.87.576.51312.51211.511官店1716.515.5151487.87.576.51312.51211.511温水1413.51312.51287.87.576.51312.51211.511良村1413.51312.51287.87.576.51312.51211.511土城1413.51312.51287.87.576.51312.51211.511桑木1413.51312.51287.87.576.51312.51211.511永安1413.51312.51287.87.576.51312.51211.511仙源1211.51110.51087.87.576.51312.51211.511全局12.5121110.5107.57.276.561211.51110.510单位综合线损率（%）高压线损率（%）低压线损率（%）2.2、降损方案2.2.1、调整网络运行方式，使网络经济运行。2.2.2、对10KV线路提出整改方案，并进行整改，使10KV线路运行在最佳状态，降低高压损耗。2.2.3、加大资金的投入和多渠道集资对农村低压线路和县城、集镇变压器低压线路进行整改，降低低压损耗。2.2.4、投入资金安装集中补偿装置，动员用户安装无功9就地补偿装置，提高网络功率因数。2.2.5、尽可能的对变压器负荷不平衡现象进行调整，提高负荷率，减少变压器损耗。2.2.6、加大计量装置的科技含量，提高计量装置的精度等级，合理配置计量装置。2.2.7、准确预算负荷，合理配置变压器，提高变压器利用率。3、节能降损措施3.1、组织措施：3.1.1、根据不同时期的岗位设置和分工不同，成立线损管理领导小组，编制领导小组岗位职责，发挥领导小组的职能作用。节能降损是电力企业的生命线，搞好节能降损工作，不仅可以提高企业的经济效益，也反映了电力企业的生产技术和运营管理水平。节能降损工作是一项长期的、技术含量很高的工作，要求有组织、有步骤地实施，成立领导小组也就是必然的，才能更好地为节能降损工作服务。3.1.2、根据不同时期的实际情况，编制节能降损管理和考核制度，实行分级负责的管理模式，并加以实施。要确保节能降损工作顺利进行，抓出成效，就必须有一套完整的管理制度来规范、约束领导小组和职工的工作行为，实行一级对一级负责的管理模式，即：组长负总责，负责编制管理制度和指标的分解，副组长对组长负责，负责管理制度的落实10和检查、指导、考核工作，成员对副组长负责，负责节能降