运用QC方法,提高施工现场文明施工质量

运用QC方法，提高施工现场文明施工质量无棣振华建筑有限公司朝阳QC小组LOGOYourcompanysloganTableofContents活动小组概况1YourcompanysloganRelatedDocuments小组简况：本小组为攻关型，注册编号为ZHJ-2004-06，自2004年组建以来，坚持科技创新，技术攻关，解决了施工中多项技术和管理难题，克服了工程中大多质量通病，曾荣获建滨杯、市级无质量通病等工程奖项，在08、09和10年的全市开展的QC小组成果发布会上均荣获二等奖和三等奖，通过多年的技术攻关，我们公司的工程管理和施工质量得到了很大的提高。YourcompanysloganChartDocuments2.小组成员情况：小组名称无棣振华建筑有限公司朝阳QC小组课题提高施工现场文明施工质量类型攻关型成立时间2004年3月注册号ZHJ-2004-06小组成员姓名年龄文化程度职称组内职务小组分工杨述海37中专工程师组长全面工作崔希华38中专助理工程师副组长组织策划李九星29本科助理工程师组员技术指导崔青27大专技术员组员资源提供杨海新23中专技术员组员质量管理石金光25中专技术员组员资料整理活动时间2010年4月1日-2010年11月1日出勤率100%小组成员平均接受教育时间为32课时YourcompanysloganChartDocuments3.小组顾问:姓名性别年龄文化程度职称职务李泉生男70大专工程师、注册建筑师总工YourcompanysloganRelatedDocuments二、工程概况无棣县中医院病房楼工程位于无棣县棣新一路以东，院前街以北，框架结构，地上6层加机房，建筑高度24.45m（室外到女儿墙顶），建筑面积为6043.54㎡。建设单位为无棣县中医院，设计单位为滨州市规划设计研究院，监理单位为无棣县建设监理有限公司，承建单位为无棣振华建筑有限公司第一项目部，项目负责人杨述海。YourcompanysloganRelatedDocuments三、选择课题1、选题理由建筑业是国民经济的重要物质生产部门，它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系，随着建筑业的不断发展，强调与社会和环境协调发展的文明施工，越来越受到重视，但施工现场文明施工仍然处在受到漠视的地位，针对这种情况，我攻关小组选定此项课题作为攻关对象，以期进一步推进文明施工管理质量的提高。YourcompanysloganRelatedDocuments2、课题确定为了确保通过QC方法提高施工现场文明施工质量，我技术攻关小组结合历年施工现场的文明施工管理经验，进行了充分的总结，并结合当前文明施工中存在的种种问题，认真加以分析，以期找出施工现场文明施工管理自身存在的弊病。针对我技术攻关小组进行的此项课题，公司领导非常重视，并拨专项经费用于QC小组开展活动，本小组也非常重视此次活动的开展，决定突破现有施工现场文明施工管理的种种弊端，认真进行调查研究，总结经验，将这项课题深刻研究，以达到预期目标。YourcompanysloganRelatedDocuments四、现场调查2010年4月1号，由组长杨述海同志组织召开QC小组全体成员会议，围绕如何提高施工现场文明施工质量问题展开讨论，并深入调查了本单位及其他兄弟单位共计12个项目部，发放了近600份关于文明施工的调查问卷，根据反馈情况，针对实地调查的12个项目部文明施工中所存在的问题进行了详细的汇总和分析研究。Yourcompanyslogan经综合分析，造成施工现场文明施工水平低下的主要表现在以下几种情况：1、施工区域内各类物品堆放混乱，施工人员未佩戴胸牌。Yourcompanyslogan2、施工道路及施工现场未作硬化处理，积水严重。Yourcompanyslogan3、施工区与生活区不分，生活垃圾随处乱扔，卫生条件恶劣。Yourcompanyslogan4、运输车辆带泥土进出施工现场。Yourcompanyslogan5、施工现场工程外观破烂Yourcompanyslogan通过上述图片，对影响施工现场文明施工质量水平的种种因素进行归纳，得出了下列结论。结论：文明施工水平的低下的主要原因在管理方面的制度的不健全和落实不到位。Yourcompanyslogan五、设定目标为了提高公司及广大一线职工自身文明施工管理水平和意识，促进文明施工与社会和环境的和谐发展。文明施工达到优良水平，为无棣县中医院病房楼工程创建省市级安全文明优良工地打下良好的基础。起到良好的示范带头作用，促进本公司文明施工经验在全公司内推广和发展。Yourcompanyslogan分析要因通过深入调查了本单位及其他兄弟单位共计12个项目部，发放了近600份关于文明施工的调查问卷，根据反馈情况，造成施工文明现场文明施工水平低下的原因主要为四种：Yourcompanyslogan人为因素：1、项目负责人文明施工意识淡薄2、施工现场管理人员文明施工监管不力3、一线施工人员文明施工操作落实差资金因素1、建设方文明施工费难以落实2、施工单位文明施工资金拨付不到位信息因素1、文明施工相关信息贮备匮乏2、相关文明施工信息未及时传达制度因素1、文明施工制度不健全2、文明施工制度落实未到位Yourcompanyslogan确定主要因素（见下表）Yourcompanyslogan序号末端因素要因确认负责人结论1项目负责人文明施工意识淡薄根据调查发现部分项目负责人文明施工意识淡薄，不屑进行文明施工杨述海是2施工现场管理人员文明施工监管不力施工现场管理人员对影响文明施工质量的现象大多不置可否李九星是3一线施工人员文明施工操作落实差一线施工人员大多贪图方便，生活垃圾、施工物料及工具就近乱扔乱放崔希华是4建设方文明施工费难以落实建设方文明施工费落实到位杨述海否5施工单位文明施工资金拨付不到位施工单位文明施工资金拨付到位杨述海否6文明施工相关信息贮备匮乏文明施工相关信息储存较为全面石金光否7相关文明施工信息为及时传达信息传达不重视、不及时杨海新是8文明施工制度不健全大部分文明施工制度健全崔青否9文明施工制度落实未到位文明施工制度落实流于形式，未能真正落实石金光是Yourcompanyslogan七、制定对策措施针对上表确定的五条要因，我QC小组通过研究讨论，制定相应的对策和措施，见下表：Yourcompanyslogan序号要因目标对策措施负责人1项目负责人文明施工意识淡薄加强相关培训，提高文明施工意识1、公司组织培训学习，加强文明施工文明施工教育。2、公司建立健全奖惩制度，充分调动项目负责人主观能动性和主导作用。杨述海2施工现场管理人员文明施工监管不力提高文明施工监管力度1、项目部定期组织学习，强化培训，组织竞赛。2、建立健全项目部奖惩措施，文明施工直接与施工现场管理人员经济挂钩。崔希华3一线施工人员文明施工操作落实差规范文明施工操作1、在一线员工中展开文明施工宣传行动，组织竞赛2、敦促项目部建立完善相关奖惩措施崔希华4相关文明施工信息为及时传达文明施工信息及时传达到位1、设置专门负责人员2、配备相关设备，立即及时的下发传达相关信息崔青5文明施工制度落实未到位文明施工制度严格落实1、设置有关人员，强化监督监控力度。2、完善并严格奖惩措施。李九星Yourcompanyslogan八、实施对策（一）2010年4月8日组织公司所属项目负责人全天培训学习，聘请文明施工管理方面具有多年成功经验的技术顾问担任讲师，对文明施工方面多种注意事项和成功案例进行了详细的讲解和论述。（二）2010年4月9日，公司组织所属项目部负责人，召开关于“提升文明施工管理水平”的专题会议，会议上公司主要负责人和各项目负责人进行了深入的探讨，并根据公司实际，制定了相关文明施工奖惩措施，并及时下发到各项目部，会上确立无棣县中医院病房楼工程作为文明施工先行项目部。（三）2010年4月10日，公司所属各项目部文明施工管理人员及一线工人培训计划和奖惩制度（四）2010年4月11日，无棣县中医院病房楼工程组织开展文明施工“三点一线”（项目负责人、施工现场管理人员、一线工人）的培训。汇总至总公司。Yourcompanyslogan（五）2010年4月12日，设置专职人员对文明施工信息的及时下发和传达进行管理，并对施工现场各级人员文明施工行为进行监督。（六）2010年4月15日，组织施工管理人员和一线工人进行“文明施工知识竞赛”活动。（七）2010年4月16日，聘请技术顾问对一线施工人员文明施工注意事项进行现场指导和示范，并组织多次演练。Yourcompanyslogan九、效果检查1、2010年5月份，市建筑工程管理局对我无棣县中医院病房楼工地进行了市级安全文明工地的考评工作，我无棣县中医院病房楼工地顺利通过市考察组考评，获得市级安全文明工地。2、2010年6月份，省建筑工程管理局对我无棣县中医院病房楼工地进行了省级建筑施工安全文明优良工地的考评工作，我无棣县中医院病房楼工地顺利通过省考察组考评，获得“2010年度山东省建筑施工安全文明优良工地”的光荣称号，尤其文明施工方面，更是获得了省考察组的一致好评。YourcompanysloganYourcompanyslogan十一、今后打算1、因为这次活动取得了明显的效果，公司已于决定2010年7月份编制成文件，下发项目部推广应用。2、本次QC小组全体成员在公司的配合下，通过努力，有效促进了无棣县中医院病房楼工程省市级安全文明优良工地的创建，在今后的工作中我们一定不断的学习，不断实践，总结经验教训，持之以恒的坚持科技攻关和管理水平的探索和提升，充分发挥QC小组带头作用，为建筑业科技创新和企业的持续健康发展贡献力量。