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第二部分创新思维创新思维作用的模式提出问题寻找资料弄清问题生成思路选择思路执行计划回顾总结收敛加工发散加工创新的非认知调控：情绪、动机、个性创新障碍及其克服：认知、情绪、动机、文化环境一、创新思维的主要特点1.求异性2.灵活性3.反常规性4.突发性5.新颖性一、创新思维的主要特点1.求异性–所谓求异性，就是在别人司空见惯、习以为常、不认为有问题的地方看出问题，表现出常中见奇、标新立异的能力。（１）真正的自动表(2）刷牙不用牙膏–不用牙膏是否也可以同样达到洁齿的目的呢？现在还真的有了不用牙膏，同样也能达到洁齿目的的牙刷。这是成都一位老地质工人的发明，获得中国和国际两项专利。这种牙刷的刷毛中间有一块“纳米稀土磁芯片”，它是一种超强磁体，具有超强渗透能力，还可迅速瓦解牙垢、牙石，清除口腔异味，并能促进牙周组织血液循环、疏通牙周经络。（3）不用洗衣粉的洗衣机–洗衣机都是要用洗衣粉的，否则衣服就洗不干净。人们对此进行思维求异：洗衣机是否可以不用洗衣粉也能把衣服洗干净呢？正是在这种求异思维的驱动下，现在世界上已经开发出基于不同原理的各种不用洗衣粉的洗衣机。（4）可飞行的汽车–当你驾着汽车正好被堵在马路中间，一堵好长时间时，一定是心急火燎，这时你可能会想到，汽车要是能跳起来向前飞去该有多好。这就是思维求异：汽车不仅能在地上跑，而且能到天上飞。这是一种“空中轿车”，在美国１９９５年第一次生产１０辆，２００２年年产量上升到１万辆，每辆价格由９０万降到３０万美元。它是垂直升降的，由排气管产生推力。（5）没有电线的电熨斗.(2)灵活性灵活性是指思维灵活多变，思路及时转换、变通的能力。其人往往从多角度、多方位、多层次、多学科进行立体思考，而不是在一个平面上，从一个方向、一个角度去观察思考。也表现为及时放弃旧的思路，转向新的思路；及时放弃无效的方法而采用新的方法。（１）电影放映机–１９世纪后半叶，英国两位赛马迷在赛马场上争论：“马全速奔跑时，四蹄是否会全部离地？”最后，用２４台照相机排成一行，依次拍下马的动作，又将相片一一等距地嵌在转动的圆盘上，在另一相配的圆盘上开有一个窗口，把嵌有相片的圆盘转动起来，从窗口上就看到马奔跑起来，证实了奔马的四蹄确实是腾空的。不久，思维灵活的爱迪生知道了这件事，立即将照相机加以改进，终于变成了电影放映机。（２）“种豆得瓜–科学家赫罗金用了２０多年的时间研究将高频电流用于加热金属的问题。但是，无数次的实验表明，高频电流无论如何也不能进入金属毛坯的内部，被加热的只是金属表层，实验以失败告终。后来的人们思维灵活变通，将这一“失败的结果”用于金属零件的表层加热，进行表层淬火，这正符合零件的使用要求：外硬内韧。3.反常规性追求新、奇、特，也是创造性思维的一大特点。为了获得新、奇、特的构思，必须采用“反常规”的思路，也就是只有奇思异想，才能避免“构思平庸”、“与人雷同”而不落俗套。（１）飞机在空中飞翔，为了克服空气的阻力，必须将机身及翅膀做得非常光滑。可是，美国道格拉斯公司的科技人员用“反常规思维”提出：“在飞机翅膀上钻很多小孔会怎么样？”他们真的在机翼表面打了无数的微孔，结果在试验中发现，微孔可以吸附周围的空气，消除紊流，从而大大地减小了空气的阻力。据此作出样机后，终于产生了可节油４０％的飞机。4.突发性所谓突发性，就是在时间上，以一种突发的形式，迸发出创造性的思想火花，新的观念在极短的时间里，脱颖而出。这种创造性思维的突发性，或者是在长期构思酝酿后的自然爆发，或者是受某一偶然因素的触发。突发性往往都是灵感思维的展现。阿基米德与金冠之谜的故事，就是这种突发性的灵感思维一个很好的例子。想象、直觉、灵感等非逻辑思维，对突发性起着决定性的作用。5.新颖性任意一项创造性思维的结果，都会很自然地给人一种耳目一新的感觉，展示一种新的概念、新的范畴、新的形象、新的结构。二、突破思维障碍思维定势：思考同类或相似问题的惯性轨道，来自于心理定势。过去的思维影响当前的思维。–思维定势是一种按常规处理问题的思维方式。它可以省去许多摸索、试探的步骤，缩短思考时间，提高效率。在日常生活中，思维定势可以帮助我们解决日常碰到的90%以上的问题。但是思维定势不利于创新思考，不利于创造。突破思维定势–习惯定势、经验定势、权威定势、书本定势等破除思维创新的枷锁—枷锁的体现我们从来没这么做过呀！为什么要改？以前运行得不错的。我们没有时间，我们还没准备好做这样的事。老狗学不来新把戏领导绝不会赞成的我们会变成别人的笑柄创新思维—突破思维障碍过如图的9个点1笔画出4条直线或线段不允许倒退、重复、重叠和中断。··················思维定势类型（1）经验（习惯）定势通过长时间的实践活动所取得和积累的经验，是值得重视和借鉴的。但是，经验只是人们在实践活动中取得的感性认识，并未充分反映出事物发展的本质和规律。人们受经验定势的束缚，就会墨守成规，失去创新能力。（2）权威型–在思维领域，不少人习惯引证权威的观点，不加思考地以权威的是非为是非，一旦发现与权威相违背的观点，就认为是错的，这就是权威定势。事实上权威也会犯错误的，例如大发明家爱迪生曾极力反对用交流电，许多大科学家都曾预言飞机是不能上天的。所以，英国皇家学会的会徽上有一句话：“不迷信权威”（3）从众定势–骑着自行车来到十字路口，正好赶上红灯，本应该停下，但看到大家都骑着车往前冲，自己也毫不迟疑地跟着往前冲。这样一种随大流：别人怎么做，我也怎么做；别人怎么想，我也怎么想的思维模式，就是从众定势。从众定势产生的原因，或是屈服于群体的压力，或是认为随波逐流没错。可以确定的是缺少独立性，难以产生出创造性思维。(4).自我中心型(5).其他类型（自卑型、麻木型、偏执型等）不同的枷锁不同的钥匙从众型：克服从众心理，坚持自我。权威型：先来一番彻底的审查，尊重而不是迷信。经验型：打破对经验的依赖与崇拜，将经验转变为新创新。书本型：尽信书不如无书。自我中心型：跳出自我框框，多从他人角度考虑。思维定势的典型案例–（１）求玻璃灯泡的容积。爱迪生让一个学数学的助手求形状不规则的玻璃泡的容积。这个助手列出好多算式，也没算出结果。这就是思维定势作怪。只见爱迪生拿起玻璃灯泡往里灌满水给他说，把水倒进量杯看看刻度，就知道答案了。–（２）瞎子买剪刀美籍俄人阿西莫夫是著名的科普作家，属于天赋极高的人，也难免受思维定势的作弄。一次，老熟人汽车修理工考他：一聋哑人要买钉子，到五金店用手比划，左手食指立起，右手握拳作敲击状。店员给他拿了一把锤子，他摇头，于是店员就知道他是要买钉子。过一会儿又来了一个瞎子要买剪刀，你说，这瞎子该怎么做？阿西莫夫不假思索地马上伸出食指和中指成剪刀状，并说瞎子肯定是这样做。修理工捧腹大笑说：“瞎子只要说买剪刀就行了”，这就是前面的哑巴给阿西莫夫形成的思维定势。–（3）诸葛亮演空城计–（4）切苹果要把一个苹果切成两半，我们的习惯都是顺着大小头切。如果你看到有人把苹果横着切成两半，会感到别扭，这就是思维定势作怪。横着切，就是思维求异，就是改变思维方向，于是就有新的发现。原来，苹果里面藏有一朵紫荆花。你横切过苹果吗？试试看。–（5）电子石英表是瑞士一个研究所发明的，但瑞士钟表业拒不接受，因为他们跳不出习惯了的机械表的束缚，认为石英表不可能取代机械表。精明的日本人买下石英表技术后，大量廉价石英表上市，对瑞士制表业产生很大冲击。１０年时间，日本人从瑞士人手中夺去了钟表市场。瑞士人自己发明的石英表把自己给整了，这就是吃了思维定势的亏。–（6）电脑键盘上字母的排列不是按顺序而是无序排列，这是怎么一回事？原来，键盘上的字母是按顺序排列的，在１９世纪７０年代，由于材料和工艺还不成熟，打字机的字键在击打后弹回速度较慢，打字员击键速度太快，两个字键会绞在一起，要用手分开，影响打字速度。肖尔斯公司是当时最大的打字机生产厂，经常收到投诉。但受材料的局限，无法再提高字键的弹回速度，使工程师们伤透了脑筋。正在一筹莫展之际，有一位聪明的工程师提出了一个逆向思维：这个问题的关键是打字员打字速度太快了，要把打字速度降下来，问题就解决了。但是如何能做到这一点呢？想来想去，只有把字母的排列打乱，于是，就形成了现在这样的字母排列。后来，材料、工艺发展了，字键回弹速度远大于击键的速度，有很多人设计出更好的字母排列方案，但都无法改变现状，因为这已经成为一种思维定势。突破思维定势的典型案例–（１）把鸡蛋立起来–（2）怎样让火箭飞得更远１９６４年６月２９日，在酒泉火箭发射基地试射我国自行设计的第一枚中近程火箭。没想到试验发射的火箭射程不够。按照习惯思维，也就是思维定势，为了提高射程，就得添加推进剂。但是，火箭燃料箱容积有限，加不进去。要重新设计制造，就会延误试验。怎么办？一筹莫展之时有一位刚分来不久的大学生说，火箭发射时推进剂温度高，密度就会变小，他有一个办法，要从燃料箱中泄出一些推进剂（求异），火箭才能命中目标，这又是一个逆向思维。在场专家简直不相信自己的耳朵，本来射程就不够，再减燃料，那就更不够了，便不予理睬，这就是思维定势作怪。年轻人找到钱学森表达自己的意见，钱学森予以支持。果然，泄出一些推进剂以后，连打三发火箭，发发命中目标。这位年轻人就是现在中国载人航天工程总设计师王永志。–（3）气割枪切割混凝土根据常规思维，气割枪是用来切割金属的，是不能切割混凝土的。这就是思维定势。可鞍钢气焊工人却发明了用气割枪切割混凝土的技术（求异），并在许多重点工程中派上了用场。这门技术还有别的用途吗？这是思维求异、发散而克服思维定势的前提。当然，继而发散，那就还有切割别的材料的可能。–（4）怎样增加味精销量日本有个味精工厂销售量一直徘徊不前，为打开销路想了不少办法，但收效不大。后来一位家庭主妇提出一条建议，工厂采纳之后，不费吹灰之力，就把销售量提高近１／４。原来，味精瓶的盖上，一直以来就是４个孔，虽然没有明文规定，但久而久之就成了一种惯例、一种传统，也就形成了一种思维定势。这位主妇的建议就是多加一个孔（求异），结果用量就多出了近２５％。–（5）马其顿之结公元前３３３年，马其顿将军亚历山大率军进入亚洲的一个城市，听到一个预言：谁能解开城中一个复杂的结，谁就能成为亚细亚王。亚历山大很想解开这个结，他用解结的传统方法花了很长时间也没有解开。后来他终于想到了，难道我就不能用别的方法试一下吗（横向思维）？于是，他就用剑将结砍成两半。亚历山大克服了思维定势，终于将结解开了。–（6）从平面到立体在５平方毫米的硅片上怎样排列２７０００个元件呢？在一张邮票大小的硅片上怎么集成几亿个电子元件呢？答案是：变平面思维为立体思维，让元件在超薄的基础上层层重叠。在微电子技术领域，科学家们正是依靠从平面思维到立体思维的突破，使得微电子技术在短短的２０多年中就走过了大规模、超大规模、特大规模集成时代。到了２０世纪９０年代末已经进入大规模集成时代，能够在一张普通邮票大小的硅片上，集成几亿个元件，而且还在不断向前发展、突破。从平面思维到立体思维的突破，产生了非凡的创新威力三、创新思维形式及方法（一）发散思维及方法（二）收敛思维及方法（三）想象思维、直觉思维、灵感思维（四）联想思维及方法（五）组合思维及方法（重点）（六）质疑思维及方法第一节发散思维及方法一、发散思维–（一）定义、特征、形式–1、定义：从一个问题（信息）出发，突破原有的圈，充分发挥想象力，经不同途径,以的视角去探索，重组眼前的和记忆中的信息,产生新信息,使问题得到圆满解决的思维方法。流畅性练习（流畅性中见变通性、独特性）（1）字的流畅–请在10个十字上加最多三笔构成新的字。十、十、十、十、十、十、十、十、十、十。–请在“日”字上、下、左、右、上下一起各加笔划写出尽可能多的字来（每种至少3个）（2）词的流畅–①请尽可能多地（每种至少2个）写出含有“马”字的成语（马字分别在1、2、3、4位）–②请作连词：在青年—国家之间加词(8—10个）使上