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-1-营销部-2-河南分公司2011年高峰会首届新人小高峰标准营业组竞赛标准分区竞赛“钻星会员”竞赛-3--4--5--6-竞赛时间2011年高峰会分为两届举行，分别计奖，分别表彰。第一届：2011年1月1日—2011年6月30日第二届：2011年7月1日—2011年12月31日-7-评选规则1、根据营销员竞赛期间累计标保进行排名，竞赛期间累计标保≥10万元且排名居全省前80名的营销员入围高峰会。2、当月每新增实动一人（新人标保≥3000元，当月未实动的，次月不再计算）折算3000元标保，计入增员人总业绩。3、每届高峰会均授予业绩总排名第一名的营销员高峰会会长称号；授予业绩总排名第二名的营销员高峰会副会长称号；授予所有入围营销员高峰会员称号。-8-奖励待遇1、第一届高峰会员将赴韩国考察，高规格，高品质，第二届另行通知。2、每届高峰会将对前80名高峰会员进行隆重表彰，高峰会长及副会长颁发水晶奖杯，同时奖励会长旅游基金5000元，奖励副会长旅游基金3000元。3、第一届、第二届高峰会员将组织参加分公司高规格培训。-9-拭目以待…河南生命第一个高峰英雄？第一个高峰会长？？谁将成为-10-2011年1月1日起执行-11-1、准会员当月新契约标保≥6000元，次月晋升为标准会员。2、标准会员标准会员连续三个月新契约标保≥6000元，次月晋升为星级会员。3、星级会员星级会员连续三个月新契约标保≥6000元,次月晋升为白金会员。入围标准-12-4、白金会员白金会员连续三个月新契约标保≥6000元，次月晋升为钻石会员。5、钻石会员钻石会员每月新契约标保≥6000元，维持钻石会员。入围标准-13-1、颁发钻星徽章每自然月结束后，对顺利晋升相应级别的会员颁发钻星徽章，原级别徽章收回。2、奖励钻星会员电话津贴每自然月结束后，对顺利晋升及维持相应级别的会员颁发电话津贴，具体奖励金额为：标准会员：100元/月星级会员：150元/月白金会员：200元/月钻石会员：300元/月入围标准-14-3、优先参加分公司“钻星会员”高手论坛入围相应级别的会员，每季度优先参加由分公司组织的“钻星会员”高手论坛。4、入围钻石会员的营销员授予“优秀服务标兵”称号，各中心支在客服大厅设置服务标兵荣誉榜，张贴“优秀服务标兵”的照片。奖励办法-15-1、统计口径：新契约标保指当月承保、次月6日前客户签收并回执录机的标准保费，且扣除犹豫期撤保。没有按照此规定上交回执的，该保单标保当月和次月均不参与评选。2、凡在评选期间出现撤保等作弊现象而达标者，取消其参评资格。3、白金（含）以下级别会员当月标保低于6000元，取消会员资格，重新开始计算。4、达到钻石会员的营销员，每12个月可享受一次中断豁免权，在中断月次月补足保费差额后仍将认定为连续，低于6000元保费月份的电话津贴不予补发；12个月内累计两个月标保低于6000元，取消会员资格，重新开始计算。5、会员必须遵守《个人保险营销人员基本管理办法》（2009版）第四章第五节《营销人员品质管理》的规定，发现代签名、误导客户、不实告知、提供虚假信息等行为，将取消会员资格。6、各级别会员可跨年度继续参评，原级别保持不变，原津贴保持不变，本方案如有调整另行通知。相关说明-16-一、方案期间：2010年12月21日-2011年3月20日期间上岗的营销顾问职级营销员。二、参与人员：方案期间上岗且累计标保≥10000元的全省前300位营销顾问。-17-奖励内容1、累计标保排名第一、第二的新人分别荣升小高峰会会长、副会长，颁发水晶奖杯。2、累计标保排名1～10名的新人，奖励纯金司徽一枚。3、累计标保排名11～50名的新人，奖励纯银司徽一枚。4、所有入围新人均可参加新人小高峰颁奖大会和高规格培训，颁发新人小高峰荣誉证书。-18-1、本方案所称标保是指2010年12月21日-2011年3月20日预收交单，2011年3月31日前承保，且于2011年4月6日前签收回执并录机的有效标保。2、方案期间上岗的营销顾问在方案期间内每新增实动一人折算3000元标保，计入增员人总业绩。3、本章程中新增实动是指2010年12月21日-2011年3月20日期间入司，并在对应的自然月内累计标保3000元以上的营销顾问。4、本方案解释权归分公司营销业务部所有。说明事项-19-一、评选期间2011年1月1日—12月31日，每自然季评选一次。二、参评范围营销业务渠道在册的所有直辖分区（注：无分区经理的分区不参加评选）-20-A级标准分区1.直辖分区单月新契约标准保费不低于12万元；2.直辖分区季度累计新契约标准保费不低于40万元；3.直辖分区月度实动人力不低于15人;4.分区经理个人月度承保主险单一件以上。B级标准分区1.直辖分区单月新契约标准保费不低于9万元；2.直辖分区季度累计新契约标准保费不低于30万元；3.直辖分区月度实动人力不低于12人;4.分区经理个人月度承保主险单一件以上。C级标准分区1.直辖分区单月新契约标准保费不低于6万元；2.直辖分区季度累计新契约标准保费不低于20万元；3.直辖分区月度实动人力不低于10人;4.分区经理个人月度承保主险单一件以上。入围标准-21-（一）颁发荣誉证书每季度评选结束后，由分公司统一组织培训，向获奖营销分区颁发荣誉证书，并安排颁奖活动。（二）颁发“标准分区”培训津贴每季度评选结束后，由分公司向获奖营销分区颁发培训津贴，用于营销分区日常管理与培训活动，具体奖励金额为：A级标准分区：2000元B级标准分区：1600元C级标准分区：1200元（三）优先参加总公司“百强分区”培训被评为“标准分区”的分区经理可优先参加由总公司统一组织的“百强分区”培训。奖励办法-22-(一)本办法中的“单月新契约标准保费”指当月承保，在所属月度结束后的次月6日24时之前录入回执，并扣除犹豫期撤保的新契约有效标准保费。(二)本办法中的“季度累计新契约标准保费”指季度内各“单月新契约标准保费”之和。(三）本办法中的“实动人力”指自然月新契约有效标准保费达3000元的人力。(四)竞赛期间出现育成分区的情况，业绩不予回算。(五)新筹营销分区若在一个季度中的运作时间少于三个月，亦可参与该季度“标准分区”评选，入围标准不变。统计说明-23-一、评选期间2011年1月1日—12月31日，每自然季评选一次。二、参评范围营销业务渠道在册的所有营销组（含分区经理及以上层级人员的直辖组，无主管的营销组不参加评选）-24-入围标准（一）金龙组1.直辖组单月新契约标准保费不低于5万元，或者直辖组单月新契约标准保费不低于2万元且季度累计标准保费不低于18万元；2.直辖组月度实动人力不低于5人；3.营销组主管个人月度承保主险单一件以上。（二）银龙组1.直辖组单月新契约标准保费不低于3万元，或者直辖组单月新契约标准保费不低于2万元且季度累计标准保费不低于12万元；2.直辖组月度实动人力不低于4人；3.营销组主管个人月度承保主险单一件以上。-25-入围标准（三）铜龙组1.直辖组单月新契约标准保费不低于2万元；2.直辖组月度实动人力不低于3人；3.营销组主管个人月度承保主险单一件以上。（四）合格组1.直辖组单月新契约标准保费不低于1.2万元；2.直辖组月度实动人力不低于2人；3.营销组主管个人月度承保主险单一件以上。-26-奖励办法（一）颁发荣誉证书每季度评选结束后，由分公司统一组织培训，向获奖营销组颁发荣誉证书，并安排颁奖活动。（二）颁发“标准组”培训津贴每季度评选结束后，由分公司向获奖营销组颁发培训津贴，用于营销组日常管理与培训活动，具体奖励金额为：金龙组：1000元银龙组：800元铜龙组：500合格组：300元-27-统计说明(一)本办法中的“单月新契约标准保费”指当月承保，在所属月度结束后的次月6日24时之前录入回执，并扣除犹豫期撤保的新契约有效标准保费。(二）本办法中的“实动人力”指自然月新契约有效标准保费达3000元的人力。(三)竞赛期间出现育成组的情况，业绩不予回算。(四)新筹营销组若在一个季度中的运作时间少于三个月，不参与该季度“标准组”评选。-28-