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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料陆水湖1号项目主体建设工程施工合同补充协议建设单位：施工单位：日期：2007年月日精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料目录第一条定义第二十条工程款的审核与支付第二条工程概况第二十一条工程竣工验收与移交第三条工程承包范围及方式第二十二条竣工结算第四条合同工期第二十三条奖励与处罚第五条质量标准第二十四条工程保修第六条合同价款第二十五条销售配合第七条甲方驻工地代表第二十六条违约第八条甲方责任第二十七条索赔第九条乙方驻工地代表及其他人员第二十八条争议第十条乙方责任第二十九条不可抗力第十一条工程监理第三十条保险第十二条工程造价及组成第三十一条专利技术及特殊工艺第十三条工期管理第三十二条文物和工程障碍第十四条工程质量与检验第三十三条停建缓建第十五条现场管理第三十四条合同文件内容及解释次序第十六条转让与分包第三十五条合同解除第十七条甲方分包单位的管理与配合第三十六条合同生效与终止第十八条材料设备供应第三十七条合同份数第十九条工程设计变更与签证附件1.陆水湖1号项目工程质量保修协议书附件2.陆水湖1号项目施工现场管理（暂行）办法精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料附件3.关于陆水湖1号项目设计变更、现场签证实施办法陆水湖1号项目主体建设工程施工合同补充协议发包方（以下简称甲方）：承包方（以下简称乙方）：由甲方开发建设的陆水湖1号项目经甲乙双方协商由乙方承建。为进一步明确双方的责任、权利和义务，保障甲乙双方的利益，保证工程顺利进行，经甲、乙双方友好协商，按照平等互利、友好合作的原则，一致同意在原签定的《陆水湖1号项目建设工程施工合同》（简称标准合同文本）的基础上，按照《中华人民共和国合同法》及《中华人民共和国建筑法》及国家及湖北省有关法规，签订某花园商住楼项目主体建设工程施工合同补充协议（以下简称本合同）如下，并且标准合同文本与本合同有不一致之处，则以本合同为准。第一条定义1、甲方：2、乙方：3、设计单位：4、监理单位：5、工程质量监督单位（以下简称质监单位）：6、安全文明施工监督单位:7、本工程：陆水湖1号项目主体建设工程8、本合同：陆水湖1号项目主体建设工程施工合同补充协议9、合同价款：指甲乙双方在本合同中约定，甲方用以支付乙方按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。10、图纸：由甲方提供或乙方提供并经设计单位和甲方批准，满足乙方施工所需要的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。11、书面形式：合同书、协议、会议纪要、函件和数据电文（包括传真和电子邮件）。12、通知、同意、批准、证书和决定：除另有规定之外，合同文件中提及的由任何人发出、给予的任何通知、同意、批准、证书或决定均应是以书面形式体现的，任何此类书面形式均不应以任何理由扣留或延误。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料13、天：指日历天。第二条工程概况一、工程概况陆水湖1号项目（以下简称项目）由公司开发的高档精品滨水住宅物业。该项目位赤壁市陆水湖畔，总用地面积约3.5万平方米，总建筑面积约万平方米。二、现场条件1施工用水、临时用电（容量KVA）条件具备；2、施工路口已开通；3、施工临时用地可在项目北侧解决；4、其他以现场实际情况为准。第三条工程承包范围及方式一、乙方工程承包范围如下：1、设计院设计的本项目工程施工图中所包含的建筑、结构、水、电安装工程，但不包括本条第二款规定的甲方分包工程内容；2、该项目中所有的预埋（留）、暗配及构件（或设备、部件等）安装后的堵补（含甲方分包工程部分）；3、上述施工图中未包括，但仍属乙方承包范围的工程（相关设计图由甲方另行提供）：3.1除甲方分包工程外的室外环境土建工程（含围墙、大门、接待室、土方回填、小区道路砼部分不含铺装）；3.2室外给、排水管道及化粪池工程；室外预埋工程（含弱电系统工程预埋）及环境灯光工程；3.3现有施工图纸未包括的户内二次精装修工程；4、承包范围内的设计修改及承包范围外的临时增加的其它项目；5、甲方分包工程的总包管理及配合。6、甲供材料设备、定厂认价材料设备的卸车、倒运及保管。二、甲方分包工程1．对于甲方分包工程乙方如有相应施工资质，则可参与甲方自行组织的投标报价，并享有在同等条件下优先承包的权利；甲方分包工程还须由甲、乙方及分包工程承包方另行签订施工配合协议。2．在以下分包工程中，除甲方分包工程之外的户内二次精装修工程与室外环境工程中土建及预埋工程仍属乙方承包范围。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料3．甲方分包工程具体范围如下：1白蚁防治工程9消防工程（含地下室通风系统）2人防工程10燃气工程3弱电系统：电视、电话、网络信息、小区智能化系统11市政工程：小区内接市政段给排水工程、红线外市政工程4户内木地板供货安装、厨柜工程；12全部门窗工程（含户内木门、入户防盗门、防火门、铝合金门窗等）5电梯工程13栏杆、扶手及铁花工程6高低压变配电工程与10KV供电线路工程14变频供水设备供货及安装（含给水泵）7甲方指定的二次装修工程，如售楼处、样板房、会所、住宅大堂及商铺的二次装修工程15室外环境配套构筑物、游泳池设备及水景设备安装工程、背景音乐、小区物业配套设施8柴油发电机组及机房降噪工程16室外园林绿化工程、屋顶灯光工程四、承包方式：按合同承包范围包人工、包材料、包工期、包质量、包安全和文明施工、包验收。第四条合同工期本项目工期要求：进场日期：年月日；开工日期：年月日；竣工验收日期：年月日；合同工期总天数为：天。第五条质量标准1、本工程质量标准为：合格，争创市优质样板工程，质量标准的评定以现行国家或行业的质量检验评定标准为依据。2、本工程主要质量通病监控应达到以下质量要求：2．1厨房、卫生间渗漏率（按房间计）≤0.5%2．2外窗、门框塞缝渗漏率（按樘计）≤0.5%2．3外墙渗漏率（按套计）02．4屋面、地下室渗水≤1处2．5抹灰空鼓面积100m2≤0.3m2，每套房只限一处2．6抹灰垂直度误差≤1cm精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料2．7管道(含公共空间与住宅室内)堵漏渗水≤10处2．8每栋楼楼板、墙体的贯穿性裂纹不允许出现。第六条合同价款本工程合同造价暂定为人民币（大写），小写元。第七条甲方驻工地代表一、甲方驻工地总代表为：，职务：甲副总经理项目部经理。若甲方代表易人，须提前七天通知乙方，其后任必须全面继续承担前任代表应负的责任。二、甲方在本工程施工过程中发给乙方项目部相关文件、信函及指令均以书面形式并须经甲方驻工地总代表签署并加盖甲方项目经理部公章后方可有效。第八条甲方责任一、施工准备1、完成红线以外的“三通”，提供水、电接口到红线外5米。乙方进场后，甲乙双方应及时办理临时水电设施的移交手续。2、负责办理土地征用、拆迁补偿、施工许可证、施工临时占用道路等合法手续，乙方协助办理。3、供施工场地工程地质、地下管网线路资料，必要时乙方应自费进一步探明。4、将水准点、座标控制点提交乙方，并于现场交验后办理书面交验手续；水准点、座标控制点交验完毕，即由乙方自费负责保护，此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由乙方负担。5、组织有甲方、乙方、设计单位、质监单位、监理单位以及各承包单位参加的图纸会审，作好会议纪要，并按施工图的份数发给乙方。二、施工期间1、审核乙方编制的施工组织设计、工程总进度计划及工程进度月报表和本合同规定的须由甲方审核确认的其它工程文件，并根据合同办理设计变更和签证、按时向乙方支付工程进度款、办理竣工结算。2、甲方委托工程监理单位向地盘派驻监理项目部，监督检查工程质量、进度、隐蔽工程的验收，负责设计图纸问题的处理、设计变更等。3、根据销售等实际需要，对施工现场布置进行调整、对设计图纸进行变更。4、如乙方不按合同要求进行施工，甲方可勒令乙方暂停施工，待整改完毕后报甲方验收并同意后方可复工，由此造成的损失由乙方负责。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料5、甲方及其在施工现场的项目经理、主管工程师发出的指令、建议、通知、确认必须有经办人签字并以书面形式加盖公章。乙方代表在收到后应在回执上签署姓名及收到日期。三、图纸1、甲方向乙方于合同签订后7日之内提供图纸8套（含制作竣工图所用图纸3套），并要求乙方在施工现场随时保留一整套图纸，以供甲方、监理有关人员查阅。2、如甲方提供的图纸、资料不完整的，乙方应在该项工程或分项工程开工前14日之内向甲方提交补充图纸及资料的使用时间表，列明在不影响进度的条件下，甲方在整个工期内应向乙方提供补充的图纸及资料的种类及最后期限。在工程施工过程中，乙方亦须以书面形式及早向甲方进行提示。3、乙方需要增加图纸套数的，甲方可代为复制，复制费用由乙方承担。4、乙方保证只将图纸用于本合同履行，不得将图纸的任何部分泄漏给其它无关的第三方。四、按照本合同规定组织各阶段的工程验收与竣工验收。五、按照本合同规定会同本项目物业管理公司与乙方办理工程移交手续。第九条乙方驻工地代表及其他人员一、乙方必须按本合同组织施工，乙方项目部以下管理人员在所辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务；如需对人员安排、机械设备、施工方案等变更，必须提前一周以书面形式上报甲方并经同意方可执行，否则，乙方每违约一项（或一人），需支付违约金1～2万元，其中如项目经理与本合同规定不符，则乙方须向甲方支付违约金2万元。1、本工程乙方驻工地项目经理为；2、本工程乙方其它主要管理人员：项目书记：，项目副经理：，项目工程师：，安装副经理：，质量负责人：，安全员：，专职预算员：，资料员：。3．本工程主要施工机械安排：塔吊台、井架台、施工电梯台、砼输送泵台、150KVA柴油发电机台等。三、乙方项目经理为乙方驻工地总代表，乙方授权项目经理处理与现场有关的一切事务，代表乙方行使合同约定的权利，履行合同约定的职责。乙方在施工过程中发给甲方项目部及监理部的相关文件、信函，均以书面形式由乙方项目经理签字加盖乙方项目部公章后方可有效。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料四、乙方项目经理、项目副经理、项目工程师、安装副经理必须参加每周工程例会，因故不能参加的应提前4小时向甲方提出申请并在获得甲方批准后方可缺席，否则乙方向甲方支付违约金200元/人次。五、乙方在开工前应向甲方提供有关人员上岗证、有关设备合格证年审证等证件。六、乙方以下人员，若经甲方确认属以下情形之一者，则甲方可以要求乙方予以撤换，并在甲方书面通知的24小时内调离本工程项目，否则按照延迟调离天数每人次／天乙方向甲方支付违约金1000元，直到乙方委派具备资质并经甲方批准的合格人员代替上述甲方要求调离的不合格人员为止。a)甲方确认无法胜任乙方所定岗位工作或不称职者（包括对分部分项工程施工进度及施工质量达不到合同要求负有责任的施工管理人员及不能胜任本专业