公司与中广核工程有限公司签订战略合作协议

A版公司与中广核工程有限公司签订战略合作协议本报讯4月28日下午，公司与中广核工程有限公司“走出去”战略合作协议签字仪式在公司总部隆重举行。中国广东核电集团有限公司党组成员、副总经理、中广核工程有限公司董事长郑东山、中国核工业建设集团公司党组成员、副总经理祖斌参加了签字仪式并致辞；中广核工程有限公司党委书记、总经理束国刚与建设公司董事长、党委书记、总经理徐晓明共同在合作协议上签字；中国核工业建设集团公司规划运营部副主任赵西平、中广核工程有限公司副总经理张启波、总经理助理李靖，以及华兴公司董事会、监事会其他成员和公司相关领导、部门负责人等共同见证了这一重要时刻。本次签字仪式，是公司与中广核工程有限公司继去年4月在扬州成功签署了8个反应堆的土建施工合同后又一重大合作事项。该协议的签订，标志着中广核集团公司和中核建设集团公司在合作之路上揭开了崭新的一页，也标志着中广核工程有限公司和华兴建设有限公司在合作领域上实现了又一重大突破。中广核工程有限公司和华兴建设有限公司有着久远的合作历史，有着高度的文化认同，彼此之间已建立了充分的信任和战略协同，在二十余年的核电建设过程中积累了深厚的友谊。本次在核电领域再次携手实施“走出去”战略合作，是两大集团及其所属企业顺应国际国内核电大发展趋势的需要实现优势互补、快速发展的重大举措。该协议的签订使双方建立了更加稳固的合作关系，提升了双方施工管理和组织能力，也极大地振奋了我们“走出去”的信心和决心。（核电）公司四项成果获省优秀QC小组成果奖本报讯近日，公司向江苏省建筑行业协会推荐的4项QC成果，获得1项二等奖、3项优秀奖。获奖成果分别为：《桩基静载检测桩帽处理新方法》（国际工程事业部），获江苏省工程建设优秀QC小组成果二等奖；《水平预裂爆破技术在核电站基坑阳角成型施工中的应用》（机械化公司）、《核电站气密门空气泄漏率控制》（华誉公司）、《箱型钢柱砼浇筑质量控制》（国内工程事业部），获江苏省工程建设QC小组成果优秀奖。（徐蜀霞）公司召开二届七次董事会暨2010年度第一次股东会本报讯4月28日，公司二届七次董事会暨2010年度第一次股东会在公司总部召开。董事长祖斌、董事闫冬、张启波、赵西平、徐晓明、姚远国、职工董事张首男、独立董事陆燕荪，董事会秘书高宏树等出席了会议，副董事长陈延庆委托董事闫冬行使表决权。公司监事郭礼全、李胜秀，职工监事杨振华、赵晨曦，股东方相关人员顾正龙、罗莉菊以及公司其他人员等列席了会议。经过与会董事的审慎讨论，董事会审议通过了《2009年度总经理工作报告》、《公司总部组织机构调整方案》、《关于在南京滨江经济开发区建设核电模块化基地的议案》等共17项议案，并将相关议案提交股东会审议。股东会全部通过了董事会提交的议案。本次董事会上，与会董事充分肯定了公司经营层2009年度的工作绩效，同时要求公司2010年重点关注全面风险管理体系的建设，保障公司经营安全；核电模块化基地建设以及参与新城科技园BT项目建设的获批，将使公司进一步加强“以核为本”的核心能力建设，同时拓展民用市场，改善赢利模式；此外根据中国核工业建设集团公司的推荐，祖斌不再担任公司董事长职务，继续担任公司董事，新任董事长经董事会选举由徐晓明担任。本次会议通知列出的议案获得全部通过，会议取得了圆满的成功。（王飞）公司顺利通过一体化管理体系复评转换认证审核本报讯4月19日至28日，中建协认证中心审核组对公司质量、环境和职业健康安全管理体系进行了复评转换认证审核。审核组以三体系为基本主线，从公司和项目管理的角度，全面、系统地关注公司整体管理绩效和管理成熟度，依据质量、环境、职业健康安全管理体系标准、适用的法律法规及有关卓越绩效评价准则要求，组织实施了本次现场审核服务活动。通过与公司的各领导层进行交流、现场巡视、进行现场信息的收集和验证，审核组认为，公司领导层的作用发挥充分，有统一的思想和长远的发展眼光，在管理上既重战略规划更重实施；经营上危机意识强，市场嗅觉敏锐，市场定位准确，经营绩效显著，公司全员参与管理与实施的气氛浓厚，公司注重价值创造过程的实施，在对项目实施管理的过程中，以强化项目管理能力为根本，通过质量、环境、职业健康安全管理体系的有效运行，对生产过程、材料采购、设备管理、安全管理、环境管理等进行了有效的控制。审核组认为，公司所建立实施的管理体系基本上符合三个体系标准的要求，并能有效运行，在获证三年的基础上，进一步按照标准的要求，提高了实现方针和目标的能力。审核组一致同意推荐公司通过质量、环境、职业健康安全三大体系的复评转换认证审核。同意认证产品范围的扩大。审核组对公司在深化和完善体系管理，保持体系运行和改进方面所做的工作和取得的成绩给予了肯定的同时，针对审核过程中发现的问题提出了纠正和改进的意见和建议。建设公司党委书记、总经理徐晓明代表公司对审核组的辛勤工作、取得的成果、成效及对华兴一体化管理体系运行总体评价表示感谢并做重要发言。他指出，随着公司市场规模的不断扩大，管理压力不断增大，对资源的需求不断变化，目前公司90%的业务为以土建专业为主的建筑运营，根据公司战略发展需求，公司进行了适度的变革和改变，在快速发展过程中，管理遇到新的压力和存在一些问题，在很短的时间里，中建协认证中心审核组为我们企业诊断，提供增值服务，提出了许多宝贵的意见，我们应以中建协审核为契机，针对审核中发现的问题，举一反三，从质量、职业健康安全和环境三个管理体系上升到公司整个基础的管理中，进一步完善体系文件的有效性、可操作性，关注运行过程中各项工作的落实、采取的纠正措施跟进，加强信息的沟通和交流，持续改进，使公司管理更加有效和高效。（安全生产管理部）红沿河核电站二号核岛穹顶提前39天吊装成功本报讯5月7日下午，红沿河核电站施工现场，彩旗招展，鞭炮齐鸣。人们欢呼雀跃，共同庆祝二号核岛穹顶吊装成功！红沿河核电项目部全体职工、来自核电工程事业部及岭澳、台山、宁德、阳江、田湾等兄弟项目部的部分领导共同见证了红沿河核电建设的这一历史性时刻。下午2点40分，穹顶吊装正式开始，LR11250履带吊车将总重量145.5吨的穹顶缓缓吊起，经过升空、平移、降落，下午3点38分，二号核岛穹顶顺利吊装就位，比红沿河核电站一期核岛土建工程三级进度计划整整提前了39天，值得一提的是，整个过程历时仅仅58分钟，比一号核岛穹顶吊装的1小时45分钟提前了47分钟，吊装过程缩短了将近一半的时间；与此同时，穹顶下口与二号机组核岛筒体上口周长偏差仅2毫米，精确度与国内同类堆型最好纪录持平。二号机组核岛穹顶吊装成功是继2007年8月18日红沿河核电站一期工程第一罐混凝土按期顺利浇筑、2009年8月10日一号机组核岛穹顶吊装成功和2009年8月15日四号核岛FCD等重大节点之后的又一重要里程碑，标志着红沿河核电站二号机组已全面进入土建装修、房间移交和设备安装阶段。中核华兴红沿河核电项目部的全体员工秉承“安全、坦诚、卓越”的核心价值观，充分发扬“忠诚坚忍、勤恳俭朴”的优良传统，克服了冬季施工、常年大风天气等重重困难，保证了施工进度，为顺利完成穹顶制作吊装任务做好了各项准备工作。本次重大节点之后，红沿河核电站还将迎来一系列新的挑战，中核华兴红沿河项目部的全体员工将不辱使命，迎难而上，再创核电建设新辉煌！（关美洲）讣告公司原党委书记罗桃芳同志，因病医治无效，于2010年5月2日19时40分在深圳逝世，享年76岁。罗桃芳同志系福建省清流县人，1934年2月出生，1954年10月加入中国共产党，1955年8月参加革命工作，1994年7月退休，享受正局级待遇。B版优化职业技能人才结构推进技能鉴定常态开展公司开展通用工种职业技能鉴定本报讯为加快公司技能人才队伍的培养与建设，提高公司技能人员素质，优化技能人才结构，在江苏省职业技能鉴定中心的大力支持下，公司开展了通用工种职业技能鉴定工作，并计划将该项工作常态开展。今年元月，江苏省职业技能鉴定中心将我公司作为省级企业内技能鉴定试点单位，并给予指导授权。鉴定程序严格按照《江苏省企业高技能人才评价工作流程》进行，具体内容结合公司的实际情况进行适当的调整。从4月1日起，公司开展了通用工种高级工职业技能鉴定。鉴定的工种有：电焊工、气焊工、电工、维修电工、钳工、木工、冷作钣金工（铆工）、管工、钢筋工、砌筑工、工程测量员（包括测量工、放线工）、起重工，共12个工种。由于本次技能鉴定工种较多，报名的人员非常踊跃。公司人力资源部根据报名情况，将鉴定分三批进行。第一批以华誉公司为主，地点设在仪征，合计154人(其中华誉公司109人，国内事业部42人，国际事业部3人)。第二批以核电事业部为主，地点分别设在红沿河项目部、宁德项目部、岭澳项目部、阳江项目部，合计103人(其中核电事业部85人、国内事业部10人，国际事业部4人，华誉公司4人)。第一批已于4月初完成；第二批已于4月下旬完成；第三批将于5月底进行。（胡东平）又讯4月22日，根据2010年建设公司工作会议的部署，为进一步加强各工种实操能力的培养，尽快适应现场施工的要求，公司再次组织召开技能实操培训场地建设方案评审会议，对修改完善后的方案进行再次评议，总部人力资源部根据公司施工特点以及技能人员构成状况，组织编写了十二个工种实操训练场地方案，内容包括各工种实操培训的场地规划、场地培训功能、需配置设备、以及建设资金预算等方面。总部战略与投资管理部、各工种方案评审专家、以及方案编写人员参加了评审会议。经二次复审，修改后方案已原则通过。公司下一步将结合实际，分阶段实施场地的建设。建设公司副总经理张卫兵、韩景海出席了评审会议。（马华寿）公司2010年度第一批企业级施工工法公布本报讯4月30日，公司正式发文（华兴发〔2010〕66号）公布了2010年公司第一批企业级施工工法，这是前不久经公司施工工法评审委员会对初审入围的《核电站反应堆厂房筏基ABC层整体施工工法》等22项施工工法进行评审后，最终评出的14项符合列入公司级施工工法条件的工法。这14项企业级施工工法分别是：核电工程事业部的《核电站钢衬里底板和筒体安装施工工法》、《核电站钢衬里安装自动焊施工工法》、《核电站反应堆厂房筏基ABC层整体施工工法》、《次级测量控制网建立与复测施工工法》、《中子探测器支架埋件预制施工工法》；华誉公司的《核电站环吊牛腿制作施工工法》、《PTA精制干燥机安装施工工法》、《钢结构加工中厚钢板的切割施工工法》；机械化公司的《复杂条件下深基坑强夯挤淤支护施工工法》、《大面积海域深层淤泥爆炸置换施工工法》；国内工程事业部的《饰面清水混凝土涂装施工工法》、《复杂地质超深地下连续墙成槽施工工法》；特殊公司的《核岛安全壳预应力施工通道设备安装施工工法》；国际工程事业部的《大型低温储罐架空整板桩承台模板施工工法》。（徐蜀霞）中标信息★4月22日，建设公司在上海与德国梯杰易气体工程有限公司和中国成达工程有限公司签订了浙江LNG项目三个储罐土建施工合同。该项目是国内第一次完全按照EN14620标准设计的全容罐LNG项目，它的建造将为公司在未来的LNG项目领域的业务提供并积累更丰富的经验。（吴万江）★4月23日，国内工程事业部喜中“天津拖拉机制造有限公司战略东移及产品结构调整建设工程综合服务楼施工项目”，该工程是天津市20项重大工业项目之一，位于天津市宝坻区九园工业区。本次中标金额为4648万元，计划工期210天。（张敏）田湾核电站砂石加工场安装工程通过预验收本报讯4月22日，随着控制室一声令下，控制台发出一个个启动指令，田湾核电站扩建工程砂石加工场一段原料石、二段制石、三段制砂系统分别送电和投料，随后成品储存石子仓和砂子仓内开始堆积各规格的砂石产品，同时水处理系统控制室也同步启动进行了供给水及回收处理。随后，在华兴公司田湾项目部及各参建单位负责人的陪同下，业主单位江苏核电有限公司和监理单位思达贝克斯公司对砂石加工场进行了预验收，验收后一致认为砂石场生产的砂石合格，已具备移交投产条件。至此，由华誉公司承建的砂石加工场安装工程进入了竣工验收移交阶段。该工程计划于2009年1