2016年公司年会发言稿篇一:2016年年会董事长或总经理发言稿欢迎下载!各位来宾、各位同仁:大家好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20XX年,迎来了充满希望的20XX年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。20XX年的成绩已经成为了历史,展望20XX年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,20XX年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。一、联袂发展,合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1.公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2.公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20XX年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3.公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。二、和衷共济,携手共赢。“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。三、做人之本,成事之基。我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。20XX,我期待环祥集团因为有你而自豪!“携手共赢,共创美好的未来”。我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。篇二:2016公司年会总结发言稿2016公司年会总结发言稿一、华与华的本质1、华与华的本质是品牌战略公司华与华的本质是品牌战略公司,当时在注册的时候,工商注册登记没有品牌顾问公司这个类别,战略更不用讲了,只能先注册了一个管理咨询公司,但管理咨询根本不是我们的活,后来又说可以叫营销咨询公司,说这个可以注册,我说那就注册营销咨询公司吧,这就是华与华营销咨询公司的来历。后来因为我们有广告的业务需要资质,又注册了华与华广告有限公司。广告业有个非常糟糕的规矩就是比稿,华与华又不参加任何比稿。所以我们对外说我们的广告创意、设计都是免费奉送的,我们收取品牌战略咨询的费用,不要叫我们去比稿。如果请我们做品牌顾问,广告公司、设计公司的服务,我们全部免费提供,当然你愿意再去招标请别人也可以。2、华与华是“任务供应商”我们的价值是为客户企业发展导航,从这点来讲,我讲一个我们的性质,是一个任务供应商。我觉得每个人要好好琢磨琢磨,任务供应商这个词,为什么别的广告公司要去比稿,因为客户提出一个工作任务,你们谁能把这个任务完成得最好,我就把这个活派给谁,这没问题的,非常公平合理。但是华与华是什么,华与华不是来完成你布置的任务,华与华是来给你布置任务的,我们给客户布置任务,也给自己布置任务。这是本质!就像体操比赛,有规定动作和自选动作,华与华就是自选动作比较多,永远想在客户前面。我们做葵花药业的时候,不是葵花说,小儿肺热咳喘口服液,这个创意应该怎么做,你们五家公司谁做的创意我把这个活给谁。不是,是说葵花下一步该怎么发展。我们建议他们做这个儿童药的战略,建议他们以小儿肺热咳喘口服液为首打的这个产品,给他们规划了整个产品结构,设计了这个品牌,设计了包装,创意了广告,所以我们是一个战略公司,我们提出战略思想,提出工作任务,这是核心。然后我们又完成全部的设计创意工作,这是服务。我们提出任务,又完成了任务。我们是要做到客户的良师益友,我们每一个人站在客户的角度,我们要想到,我们的角色是他的良师益友,那你能不能做到这样的一个角色。其实任何行业都应该是这样,就像你是做香精公司的,不是等着牙膏厂来买你的香精,去跟人家比我的香精比他家好,而是开放新的牙膏产品,让客户接受,然后一直卖香精给她。或者就像卖利乐包的,把生产线免费送给饮料厂,还帮你维护,就是你要一直买我的包材。这本来是最简单的常识,但整个广告业实际上已经全行业没落。为什么要去比稿,就是因为没有战略价值。所以我们销售战略,免费送创意。不能跟他们站到一个低层面去比。3、所有的事都是一件事我们提供的是“所有事都是一件事”的整体服务。我们认为企业战略,产品,开发,产品结构的设计,品牌战略的设计,品牌形象的设计,包装的设计,广告的创意,所有这些事都是这一件事,华与华就做这包含所有事的一件事。这在中国的还是国外,都是独一无二的。为什么是独一无二的,又有源自于今天中国这样一个整体创业的时代,因为所有的企业都在创业往前走,是这个时代才催生了我们华与华这样的一间公司。中国正在成为全球新的营销思想的策源地,以后应该西方的要来向我们中国来学营销,因为只有中国集中这几年做了这么多的从无到有的原创的,创业的事,有那么多从无到有的品牌在诞生,在发展。而不是说,我从一入行就开始给可口可乐在写文案,写到我退休了,我也没有见到一个品牌从无到有是怎么来的,整个职业生涯总结就四个字:盲人摸象。这是我们说的所有的事都是一件事,这是一个核心。4、“超级符号就是超级创意”的绝技千战略、万策略,最后你还是要出招,要把那创意拿出来,才能解决问题,我们就是这样一间传奇的公司。我说叫“战略家,手艺人”,要有手艺,奇技淫巧,解决问题。我们有我们的独门绝技,有我们的套路,我们的华家拳,我们的华与华方法,就是“超级符号就是超级创意”,就是超级销售力。5、坚持真理,掌控大局客户对一个方案不满意,他说要改,他说要改你就改吗?除非真正能够讨论,我们觉得确实他的意见是有价值的,给了我们有益的意见,我们值得去提升、去修改,那我们接受,否则我们硬挺到底,绝不接受。为什么,接受没有意义,你照他的改,他也不知道要什么东西,你一旦开始改,永远也不可能让他满意,还把自己给丢了。能坚持真理,掌控大局,最后才能得到成功,得到信赖,得到尊重。当然,也不能妄自尊大,固步自封,要始终保持谦虚谨慎,保持开放的心态,要随时能否定自己。对于一些实在无法沟通的客户,中国古话说“道不同不相与谋”,没有任何客户是不可放弃的,不要觉得任何一个客户是不可放弃的机会。关键是我们自己能服务好信赖我们的客户,不断创造出成功的业绩,创造出了不起的案例,我觉得核心还是在于我们自己。我想再有五年,我们更能够把我们华与华的这一个范例让所有的人能够看到。不断的创造新奇迹,我们要做一间让客户上瘾的公司。二、华与华人的本质6、u型人才我们说u型生产线的u型人才,所谓u型人才,就是多技能的人才,而且必须是市场专家、沟通的专家,任何一个岗位的人都必须懂市场,懂沟通。比如你是专门负责做三维效果图的,为什么要叫你做一个三维图,是因我们其他的沟通手段不够,需要把你这个沟通手段加上去才能够把它说服,才能够让它够吸引力。所以你是一个沟通的专家,如果你不懂市场,不懂跟钱转的东西,你就不可能做出这个来。也就是我们所有的人,不管你是负责策略的还是负责设计的还是负责三维的,还是负责插画的,我们是在一个共同的认识平台上发挥自己的专业技能,而不是说你是后工序,你对这个事根本没认识,就是他给你个任务,你就照着他说得去做,那你永远你都上不了,我再说一遍,是在一个共同的认识平台上和一个共同的操作系统内发挥你自己的技能,你完成你要完成的那一部分,这是第一个我们讲u型人才。7、比客户更懂得它的生意你不可能说100%的方面都比它更懂,怎么去跟银行贷款你也懂,怎么去融资你也懂,那不是,在产品上,在品牌上,在市场上,我们就要比它更懂。比如说药品,说哪个品种有限价,哪个品种没限价,那个剂型怎么回事,哪个东西可以弄,哪个东西不能弄,哪有肉,哪有骨头,哪有汤,哪有坑,哪能去,哪不能去,这就是比客户更懂得他的生意,要熟悉客户的行业!曾有记者采访我问中国广告业的发展趋势,我说没想过,我又没广告业的客户。我要关注的是制药业的趋势,食品业的趋势,房地产业的趋势??8、真人、真心、真本事真人、真心、真本事,是华与华做人的原则。我们是有真本事的真人,对客户有一颗真心,还真有一身本事!没有真本事就没法对人真心,又想拿人家钱,又没真本事,不就得弄点假的。那么靠什么,一靠常识,二靠用心。前天我在北京的凤凰城会所游泳,游完泳我就找它的前台提意见,我说你那个钟挂的地方不对,那么大块游泳池,他把那个钟挂在那个灯光最暗的角,你在游泳池里面你是看不见几点钟的,就这么简单一件事,这个钟,这个游泳池该挂在哪儿,没用心,用心就知道挂那儿,使所有人都能看到,或者说一个钟不够,应该挂两个,一个钟不就100块钱,我怎么让在那边泡温泉的人,那边休息的人和游泳的人都能够在任何一个地点一眼能看到时间,没用心。去杭州住那个酒店,万豪那游泳池,用心用太多了,那个钟给你创意的,你不死了劲看,你根本不知道那是钟,首先你就找不到那个钟,找到盯着看你也不知道是个钟,终于发现他是个钟时候你也很难看出是几点钟,那叫什么,那就叫伪创意,用的都是虚情假意,都没有真心实意。虚情假意的人就想着,我怎么弄一个牛逼的钟的设计,真心实意的人就知道,我要能让客人在任何一个地方都能一眼看到时间是几点钟,知道自己游了多少时间。9、师徒制师徒制是华与华组织关系的核心!因为师徒制才能传承手艺,传承文化。每个人都是师傅带徒弟,像中国的奢侈品,奢侈品没有师傅带徒弟,文化大革命破坏那个传统,什么也没有。都去买lv干吗,我说弄一个苏绣的包扣上块牛皮,再镶上一块玉,卖个十万八万的,比爱马仕还值钱,没那个手艺,为什么,文化大革命把师傅都打倒了,哪还有手艺。10、趴着挣钱看了电影子弹飞,都讲站着挣钱,我特别警惕这个事,很多人讲站着挣钱什么意思,就是要人家给他跪着,所谓店大欺客、客大欺店,把这个欺辱客户,欺辱合作伙伴当成自己的最高价值了。以前一个客户营