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1工种工序内容工序操作标准工序质量标准工序考核标准工序定额标准通用部分1.1、班前会1.1.1、按时参加班前会1.1.1.1、提前5分钟进入队会议室不参加班前会不得下井，迟到早退5分钟内扣20分，超过5分钟不得下井1.1.2、了解情况，接受任务1.1.2.1、认真学习每日一题、五想五不干相关内容，听取值班干部介绍昨天及上一班的安全生产情况，听清当班安全生产作业计划、安全要求，及上级有关指示、指令和有关规定要求开会不认真听的一次扣20分1.1.3、孰知安全注意事项1.1.3.1、掌握前一天及上一班的安全生产作业情况和作业现场情况，熟记本班班前、班中及班后的安全注意事项不了解现场情况和当班安全注意事项的一次扣20分1.1.4、岗前宣誓1.1.4.1、人员全部站立、举右手郑重宣誓岗位不宣誓不得下井，不认真宣誓扣20分1.2、班前准备1.2.1、衣着整洁1.2.1.1、按规定佩戴好劳动保护用品、严禁穿化纤衣服入井，严禁携带烟火入井，严禁酒后入井。严禁穿化纤衣服入井，严禁携带烟火入井，一经发现每次扣50分如发现酒后入井，考核值班干部、跟班干部、班长各20分1.2.2、持证上岗1.2.2.1、必须携带入井安全资格证和岗位操作证，特殊工种携带特殊工种证件，证件齐全完好，并在有效使用期内持证上岗，否则不得下井1.2.3、携带工具1.2.3.1、随身携带劳动作业工具，携带刀斧等锋利工具应套上护套或注意前后安全作业人员“三件”工具携带齐全，否则每缺一件扣50分1.2.4、领取矿灯和自救器1.2.4.1、检查矿灯性能可靠，不存在失爆随身携带，检查自救器完好情况严禁井下更换灯泡，否则按严重三违论处1.2.5、领取瓦检仪1.2.5.1、跟班、班长及特殊工种必须携带便携式瓦检仪，并检查瓦检仪完好情况，下井后保持常开状态瓦检仪一次不携带或不正确使用扣50分2通用部分1.3、入井1.3.1、乘罐笼1.3.1.1、下井时必须接受检身，排队等候，不得抢罐、挤罐强行通过按一般三违论处1.3.1.2、遵守乘罐制度，服从管理人员指挥1.3.1.3、乘罐人员必须采取站立姿势，紧握扶手1.3.1.4、乘罐人员的身体和携带物件不准伸出罐外，严禁向井筒抛扔任何物件1.4、班中1.4.1、安全作业1.4.1.1、坚持按章作业，服从指挥，严禁违章指挥、违章作业1.4.2、安全环境检查1.4.2.1、随时检查作业环境，发现隐患及时处理，发现严重隐患及时汇报班长及跟班干部1.4.3、交接1.4.3.1、各岗位、各工种认真交接，对照岗位责任制完成安排任务1.5、班后1.5.1、班后汇报1.5.1.1、班后向值班室汇报设备运转情况和设备交接情况，并如实填写各项施工记录和日志1.6、碰头会1.6.1、按时参加碰头会1.6.1.1、每天早上提前5分钟到接班室1.6.2、认真执行交接班1.6.2.1、每天早上由队长或当日值班干部主持碰头会，对上一天工作情况进行考核。交接队干部对一天工作情况进行详细汇报，井下工作情况汇报要具体；1.6.2.2、接班干部认真做好会议记录；1.6.2.3、交接对干部传达调度会安排及工作注意事项；1.6.2.4、队长安排一天工作量每迟到一次扣50元，无故不到扣100元1.7、安全会1.7.1、按时参加安全会1.7.1.1、按时参加每周三安全会，所有参会人员提前5分钟进入接班室1.7.2、认真组织好安全会1.7.2.1、安全副队长负责对所有职工进行安全会议制度考核；1.7.2.2、对一周内安全进行总结，学习近期发生的事故。结合本队安全情况进行系统学习；1.7.2.3、制定本周安全工作计划参加会议职工奖励30分，否则扣30分3工种工序内容工序操作标准工序考核标准队干部1、值班管理制度1.1、值班干部全权负责当天井上井下各部分的生产活动组织协调工作，完成各分管队长及队长安排的工作，在次日的碰头会上向下一班说明完成及落实情况每值一个班100分，出现一次二次三定考核20分，出现一次三次三定当班无分。1.2、值班干部必须了解井下各生产头面的生产检修情况，生产任务要做到心中有数，班前会详细安排，努力做到任务有安排，安排有落实，落实有考核1.3、值班干部必须按时召开班前会，班前会必须讲清井下情况，安排生产任务要具体详细，在安全方面必须详细布置，并认真填写班前会安全记录2、跟班管理制度2.1、跟班干部必须按时参加班前会，并积极组织完成班前会所安排的生产任务及各项工作2.2、跟班干部必须及时向井上汇报井下所跟头面的生产情况、事故影响情况隐患存在及处理情况2.3、跟班干部负责监督现场隐患及三定表的整改与落实工作，对现场存在的不安全隐患必须及时汇报值班干部3、会议管理制度3.1、每天碰头会上必须将前一天或当天调度会（包括各种例会）精神传达落实3.2、碰头会上值班干部首先传达矿调度会及其它各类会议精神，然后介绍本队昨天的安全生产、机电、材料等问题、事故通报，之后分别提出需要协调解决的问题及所需材料，最后统一协调处理。4、工序管理考试考核制度4.1、对干部、验收员、班组长考试不及格，扣50分/人/次4工种工序内容工序操作标准工序质量标准工序定额标准工序考核标准跟班干部1、班前会1.1、领取安全工作任务1.1.1、认真听取值班干部安排的当班生产任务和安全生产安排，将各种工具安排带齐全，不出现失误每跟一个班100分，下一次井80分。跟班期间出现事故不超过4小时考核20分，超过4小时当班无分2、交接班2.1、现场交接班2.1.1、认真听取上班跟班干部介绍安全生产情况，存在的隐患及注意事项，并及时向值班室汇报具体工作情况和安排布置2.1.2、巡回检查掘进工作面具体情况，查找隐患，及时安排人员处理2.1.3、听取验收员汇报，安排验收员所要求处理的隐患2.2、挂开工牌2.2.1、开工日期、班次、生产检修牌齐全完好，按时悬挂2.2.2、工作前排除不安全隐患方可挂牌3、组织协调当班安全生茶3.1、监督检查当班工作情况3.1.1、按质按量完成当班任务3.1.2、全过程，全方位监督检查各岗位按操作规程进行作业3.2、按章作业，监督安全生产情况3.2.1、不存在违章指挥，及时制止违章作业，对于重点工程必须在现场监督落实3.3、汇报当班工作3.3.1、当班生产、安全情况要准确及时汇报，执行一班三汇报制度（接班、班中、开班前会以前）4、验收4.1、验收员、跟班干部、工人对班组长工作进行验收4.1.1、工作质量符合工序质量标准5工种工序内容工序操作标准工序质量标准工序定额标准工序考核标准班组长1、班前会1.1、领取安全工作任务1.1.1、认真听取值班干部安排的当班生产任务和安全生产安排，将各种工具安排带齐全，不出现失误正班长当班1.6系数；副班长1.3系数出现失误影响生产的扣50分/小时2、交接班2.1、现场交接班2.1.1、认真听取上班班长介绍安全生产情况，存在的隐患及注意事项，并及时向值班室汇报具体工作情况和安排布置存在隐患未及时汇报值班室和未安排处理的扣20分2.1.2、巡回检查掘进工作面具体情况，查找隐患，及时发现，及时安排人员处理未组织扣30分2.1.3、听取验收员汇报，安排验收员所要求处理的隐患未按验收员要求处理扣50分2.2、挂开工牌2.2.1、开工日期、班次、生产检修牌齐全完好，按时悬挂不按标准挂牌按违章处理2.2.2、工作前排除不安全隐患方可挂牌否则扣50分2.3、按实际情况分工2.3.1、分工要明确，公正合理分工不明确扣30分3、组织协调当班安全生茶3.1、监督检查当班工作情况3.1.1、按质按量完成当班任务未按质量完成任务试情节扣50分，未配合跟班干部班后分析事故扣50分3.1.2、全过程，全方位监督检查各岗位按操作规程进行作业3.2、按章作业，监督安全生产情况3.2.1、不存在违章指挥，及时制止违章作业，必须在现场监督把关否则扣分4、验收4.1、验收员、跟班干部对班组工作进行验收4.1.1、工作质量标准化符合质量标准化要求不达标，不出分6工种工序内容工序操作标准工序质量标准工序定额标准工序考核标准办事员1、算分1.1、统计职工得分1.1.1、每天将职工所得工分按时上墙公布，做到准确无误全队平均奖0.8系数出现工作失误一次降0.05系数；严重的一次降0.1系数；特别严重的降0.4系数1.1.2、每月准确无误汇报总出每个职工当月出勤得总分2、统计工数2.1、统计职工每月工数2.1.1、准确无误每月月底统计职工当月出勤数2.1.2、每月按时向人劳报职工出勤工数和请假、旷工情况3、算奖金、领取、发放奖金3.1、每月月底做奖金表、领取、发放奖金3.1.1、按职工所得分每月按时做奖金表按照人劳标准做好奖金表，出现一次失误考核0.05系数3.1.2、领取奖金要认真、仔细、准确无误、保证安全有误，发错自己负责3.1.3、按时，按规定把奖金发放到职工手中，并要进行签字、盖章每推迟一天扣50分3.1.4、奖金表、工资表要按时上交计划财务部每推迟一天扣50分4、其他规定4.1、打扫卫生4.1.1、每天要把值班室、接班室卫生打扫干净未打扫一天扣20分4.2、领取发放劳保4.2.1、按时领取劳保用品，并发放未及时发放劳保用品一次扣50分4.2.2、队长的指令性任务要不折不扣按时完成未按要求完成队长交代的指令性任务一次扣100分5、工序验收5.1、队长、全体职工进行验收5.1.1、队长、全体职工对其进行公平评估7工种工序内容工序操作标准工序质量标准工序定额标准工序考核标准材料员1、参加碰头会1.1、汇报前一天情况1.1.1、汇报前一天材料下井情况，听取井下生产情况，负责落实井下需要下的设备配件、材料全队平均奖0.8系数否则扣30分2、发料2.1、回收所损坏的工具和备品备件2.2.1、各班组领取工具和备品备件要对损坏的材料进行回收，回收材料要上账，回收率不低于90%否则扣50分3、加工、维修备件3.1、加工、维修设备和备品备件3.1.1、所要加工和维修的设备和备品备件要按时加工和维修好否则扣50分3.1.2、加工和维修之后的设备和备品备件要保证完好能正常使用3.1.3、加强汇报，对于井下急需的配件和材料加工维修进行及时的动态汇报4、工序验收4.1、值班干部、机电队长进行验收4.1.1、值班干部、机电队长要对库工的工作进行落实和评估否则扣20分8工种工序内容工序操作标准工序质量标准工序定额标准工序考核标准验收员1、岗前准备1.1、班前会领取工作任务1.1.1、班前会认真听取值班干部安排，做好当班工作任务记录。（1）有验收无督促一次扣30分。（2）验收不认真一次扣50分。（3）出现一般质量问题一次扣50分；严重质量问题一次扣100分。（4）未填写本质工作范围内的板报、记录一次扣30分。（5）三天内未降工分分配完成，一次扣100分。否则扣30分1.1.2、熟悉了解当班重点工程验收及安全注意事项2、工作交接2.1、听取上班验收员工作情况汇报，了解工作面实际情况。2.1.1、认真听取上班验收员工作情况汇报，进入作业现场查找隐患并建议班组长进行整改否则扣50分2.1.2、进入作业现场查找隐患并建议班组长进行整改2.1.3、和上一班验收员按交接班制度进行交接班并按交接班板报认真交接2.1.4、把安全质量如实交代清楚否则扣30分2.1.5、发现安全隐患班长要及时处理，确保安全开工安全隐患未及时安排班长处理，扣50分2.1.6、开工牌版级年月工作面名称，牌版齐全完好，并按规定悬挂2.1.7、开工护照牌版及时按规定前移和悬挂2.1.8、向值班干部汇报当班工作情况和本班工作面实际情况，存在问题一班三汇报，未汇报，扣30分/次验3.1.1、检查巷道支护工程质量，确保工程质量合格。检查放炮、支护、激光等情况9收员3、履行工作职责3.1、工程质量验收3.1.2、监督检查放炮后巷道成型，确保巷道成型、中线、腰线合格（1）有验收无督促一次扣30分。（2）验收不认真一次扣50分。（3）出现一般质量问题一次扣50分；严重质量问题一次扣100分。（4）未填写本质工作范围内的板报、记录一次扣30分。（5）三天内未降工分分配完成，一次扣100分。激光是