6合同管理_2

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2Z106000施工合同管理(14~15单选,4~5多选)(综合分析、计算)(考题很细,有点难度)知识体系2Z106010施工承发包模式平行发包模式工作程序:施工图设计—施工招投标—施工—验收。实行总价合同施工总承包模式施工总承包管理模式业主施工总承包管理专业分包专业分包业主施工总承包分包分包分包施工总承包施工总承包管理名称投资进度有利施工发包模式比较总投资报价有利质量合同管理组织协调不利不利有利有利不利有利有利不利有利有利不同点1、程序2、合同关系3、分包选择认可4、分包付款平行承发包有利有利有利不利不利不利施工总承包模式的特点有()。A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制B.业主对施工总承包单位的依赖较大C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,对进度控制不利E.适用于大型项目和建设工期紧迫的项目答案:ABD施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是()。A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小B.对业主方节约投资有利C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小答案:B与平行发包模式相比,施工总承包模式的不同之处有()。A、工作程序不同B、开工日期较迟C、业主只需进行一次招标D、合同一般实行总价合同E、业主只对施工总承包单位管理和协调答案:ABCE2Z206012施工招标与投标招标应具备的条件:5条招标方式:公开招标;邀请招标邀请招标的条件:5条(需经批准)招标信息的发布与修正:资格预审的内容与程序:评标:初步评审=符合性审查;详细评审=实质性审查;推荐中标后选人。施工投标正式投标:截止时间;文件的完备性;标书的标准;投标担保。注意:无效标2Z106020施工承包与物资采购合同2Z106021施工承包合同的主要内容发包人的责任与义务(1)提供施工场地(出入场地道路)(2)提供基准点基准线、勘测、水文气象资料(真实准确)(3)组织设计交底、竣工验收(4)发开工通知、支付合同价款(4)安全保卫、工程一切险承包人的责任与义务(1)完成各项承包工作(2)对作业和施工方法的完备性负责(3)安全(4)场地及周边环境和生态保护(5)避免对公众和他人的损害(6)工程的维护和看管(7)承包人与分包人的连带责任根据《标准施工招标文件》中的“通用合同条款”的规定,()属于发包人应完成的工作。A.按合同规定主持和组织工程的验收B.办理施工许可证C.做好施工现场地下管线的保护工作D.提供工程进度计划E.向承包人提供施工场地、办公室和临时设施答案:AB建设过程项目总承包模式下,承包人要完成的工作是()。A、负责项目的征地拆迁B、进行并负责工程设计C、编制项目可行性研究报告D、办理项目规划许可证根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下列工作内容中,属于承包人义务的有()。A、支付施工现场邻近的古树保护费用B、办理夜间施工许可证C、照管未交工工程D、办理施工许可证E、提供施工场地答案:BC进度控制条款开工日期:监理人发出开工通知中载明的日期。监理人在开工日期7天前向承包人发出开工通知。工期调整:发包人原因、异常恶劣气候—延长承包人原因---不给延长暂时施工56天以上质量控制条款监理人的检验和检查不免除承包人应付的责任隐蔽工程的检查:(1)监理人重新检查(2)实验和检验费用控制条款:预付款、进度款、质量保证金、结算、清算验收:承包人提交竣工验收申请—监理人审核(28天)--发包人验收(28天)竣工日期:经验收合格的工程实际竣工日期,为提交竣工验收报告的日期,在工程接受证书中写明。缺陷责任与保修:缺陷责任日期=实际竣工日期缺陷责任期延长2年2Z106022施工专业分包合同的内容工程承包人的责任和义务:(1)分包人对总包合同的了解(合同价格除外)(2)提供场地、证件、批件、资料(3)组织分包人参加图纸会审,向分包人进行设计交底(3)提供约定的设备设施(4)现场组织协调专业分包人的责任与义务:(1)分包人与发包人—无关系(2)工程设计(合同约定)(3)提交详细的施工组织设计、进度计划(4)配合检查(5)分包工程的成品保护分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系根据施工专业分包合同示范文本规定,下列表述正确的是()。A.承包人应提供全套总包合同供分包人查阅B.承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施,费用由分包人承担C.分包人不参加由发包人组织的图纸会审,由承包人向分包人进行设计交底D.承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。A.发包人向分包人提供具备施工条件施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系。答案:C2Z106023施工劳务分包合同的内容工程承包人的义务:(1)施工场地、能源、道路(2)工程资料(图纸、材料、设备)、临时设施(3)编制施工组织设计(4)测量定位、沉降观测(5)现场协调(6)支付劳动报酬劳务分包人的义务:工程一切险----发包人保险人员、机械-----所有人负责根据《建设工程施工劳务分包合同》(GF-2003-0214),在劳务分包人施工前,工程承包人应完成的工作有()。A.向劳务分包人提供相应的工程资料B.向劳务分包人支付劳动报酬C.为劳务分包人从事危险作业的职工输办意外伤害保险D.向劳务分包人要提供生产、生活临时设施E.交会具备劳务作业开工条件的施工场地答案:ADE建设工程施工劳务合同中,由劳务分包人负责办理,并支付保险费用的是()。A.工程承包人租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备B.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备C.第三方人员生命财产D.施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备建设工程施工劳务合同中,运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由()办理或获得保险。A.工程监理人B.发包人C.工程承包人D.劳务分包人2Z106024物资采购合同的主要内容材料合同:交货期限:供货方送货:以收货方戳记;需货方提货:按合同规定通知提货日期;委托运输:以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准。设备合同:固定总价合同,在合同交货期内不进行整合同价款支付:10%(预付),80%(到达),10%(保证金)2Z106030施工计价方式单价合同:实际支付=实际完成的工程量*合同单价单价优先—总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价总价合同:成本+酬金合同:(1)成本+固定费用(2)成本+固定比例费用(3)成本+奖金(4)最大成本+费用施工合同计价方式的比较适用性承包商风险业主风险设计深度总价合同固定变动单价合同固定变动业主投资有利不利不利大不利成本+酬金(1)(2)(3)(4)条件全齐物价上涨调整实际量结算全开放全部——工程量工期物价上涨——物价上涨工程量全部施工图初步设计、施工图工程特别复杂、紧急工程、抢灾救灾不利很不利————有全部有——估算报价下列施工承包合同形式中,承包商承担全部工作量和价格风险的是()。A.单价合同B.固定总价合同C.变动总价合同D.成本+酬金合同对于承包商而言,成本加酬金合同与固定总价合同相比较,承包商承包工程的()。A、风险较低B、风险较高C、利润有保证D、利润没有保证E、施工积极性高答案:ACE某六层砖混结构住宅楼,建筑面积为1800㎡,施工图纸、开工条件齐全完备,建设单位依据该项工程特点,在确定合同计价方式时,宜采用()。A.纯单价合同B.总价合同C.成本加酬金合同D.单价与包干混合式合同答案:B2Z106040施工合同执行过程的管理2Z106041施工合同跟踪与控制含义:职能部门、执行者对象—自己和分包、业主及工程师依据:合同;计划文件;工程文件;管理人员对现场情况的了解偏差分析:原因、责任、趋势--最终状况、后果、效益偏差处理:组织、经济、技术、合同施工合同执行者进行合同跟踪的依据()。A.合同订立前签署的意向书B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.管理人员对现场巡视、质量检查了解的情况E.合同实践中出现的偏差情况答案:BCD采用新的高效率的施工机械,属于合同偏差实施处理的()。A.组织措施项目B.技术措施C.经济措施D.合同措施2Z106042施工合同变更管理工程变更的原因;变更的范围和内容;变更权:没有监理人的指示,承包人不得擅自变更变更程序;承包人的合理化建议;变更估价:14天变更估价的原则:同成本计日工:清单价格、从暂列金额中支付、工程进度款2Z106050施工合同索赔依据:合同文件、法律法规、工程建设惯例证据、要求、成立的条件程序:28天、28天、42天、28天索赔的程序施工承包合同索赔成立的条件之一是:造成承包人费用增加或工期损失的原因,合同约定()。A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任C.属于承包人可预见的不利外界条件D.属于分包人的风险在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要(),这是索赔工作程序的第一步。A.提出索赔意向B.提出索赔金额C.提出索赔时间D.提出索赔报告

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