周转材料及工具管理

第九章周转材料及工具管理第一节周转材料的管理第二节工具的管理第一节周转材料的管理提问：1、现场材料管理的概念2、现场材料管理的原则3、材料验收的一般性工作内容和方法4、现场材料的发放和使用管理方法5、降低材料消耗的主要途径周转材料是指在施工生产中可以反复使用，而又基本保持其原有形态，有助于产品形成，但不构成产品实体的各种特殊材料。周转材料是一种工具性质的特殊材料。周转材料及工具由于单位价值较低，且使用周期短，将其视作特殊材料归为材料部门管理，而不列作固定资产管理。一、周转材料的概念2.按周转材料的使用对象分混凝土工程用周转材料（如钢模板、木模板、竹胶板等）结构及装饰工程用周转材料（如脚手架、跳板等）安全防护用周转材料（如安全网、挡土板等）1.按周转材料的自然属性分钢制品（如钢模板、钢管脚手架等）木制品（如木脚手架、木跳板、木挡土板、木制混凝土模板等）竹制品（如竹脚手架、竹跳板等）胶合板（如竹胶合板、木制胶合板等）二、周转材料的分类(1)周转材料的使用管理(2)周转材料的养护管理(3)周转材料的维修管理(4)周转材料的改制管理(5)周转材料的核算三、周转材料的内容周转材料管理方法有很多，如租赁法、费用承包法、实物量承包法1.周转材料租赁管理方法(1)租赁的概念租赁是指在一定期限内，产权的拥有方向使用方提供材料的使用权，但不改变所有权，双方各自承担一定的义务，履行契约的一种经济关系。实行租赁制度必须将周转材料的产权集中进行统一管理，这是实行租赁制度的前提条件。一、周转材料的管理方法(2)周转材料的租赁管理的内容1)应根据周转材料的市场价格变化及摊销额度要求测算租金标准，并使之与工程周转材料费用收入相适应。其测算方法是：式中管理费和保养费均按周转材料原值的一定比例计取，一般不超过原值的2%。2)签订租赁合同，在合同中应明确以下内容：明确租赁的品种、规格、数量，并附有租用品明细表以便查核；明确租用的起止日期、租用费用以及租金结算方式；规定使用要求、质量验收标准和赔偿办法；明确双方的权利和义务；违约责任的追究和处理。3)考核租赁效果（采取措施提高租赁管理水平）a.出租率b.损耗率100%%元）期内出租数量总金额（）期内损耗量总金额（元）＝（某种周转材料的损耗率100%%期内平均拥有量期内平均出租数量）＝（某种周转材料的出租率期内单位租金（元）期内租金收入（元）期内平均出租数量＝c.周转次数（主要考核组合钢模板））期内钢模平均拥有量（）期内钢模支模面积（）＝年次年周转次数（mm22(3)周转材料租赁核算的内容1)周转材料的租用项目确定使用周转材料后，应根据使用方案制定需要计划由专人向租赁部门签订租赁合同，并做好周转材料进入施工现场的各项准备工作，如存放及拼装场地等。租赁部门必须按合同保证配套供应并登记《周转材料租赁台帐》，见表9-1。2)周转材料的验收和赔偿租赁部门应对退库周转材料进行外观、数量、质量验收。租用单位退租前必须清除混凝土灰垢，为验收创造条件。如有丢失损坏应由租用单位按照租赁合同规定赔偿。赔偿标准：对丢失或严重损坏（指不可修复的，如管体有死弯，板面严重扭曲）按原值的50%赔偿；一般性损坏（指可修复的，如板面打孔、开焊等）按原值的30%赔偿；轻微损坏（指不需使用机械修复的）按原值的10%赔偿。3)周转材料的租金结算租金的结算期限一般自提运的次日起至退租之日止，租金按日历天数考核，逐日计取，按月结算。租用单位实际支付的租赁费用包括租金和赔偿费两项。租赁费用（元）＝Σ（租用数量×相应日租金（元）×租用天数＋丢失损坏数量×相应原值×相应赔偿率%）根据结算结果由租赁部门填制《租金及赔偿结算单》，见表9-2。根据结算结果由租赁部门填制《租金及赔偿结算单》，见表9-2。名称规格型号计量单位租用数量租金（元）赔偿费（元）金额合计退库数量租用天数日租金（元）金额（元）赔偿数量金额（元）合计表9－2租金及赔偿结算单租用单位工程名称合同编号制表：租用单位经办人：结算日期：周转材料的费用承包是指以单位工程为基础，按照预定的期限和一定的方法测定一个适当的费用额度交由承包者使用，实行节奖超罚的管理。(1)周转材料的承包费用的确定1）周转材料的承包费用的收入（承包者所接受的承包额）承包额有两种确定方法，一种是扣额法，另一种是加额法。2.周转材料的费用承包a.扣额法b.加额法扣额法费用收入（元）＝概（预）算费用收入（元）×（1－成本降低率%）加额法费用收入（元）＝施工方案确定的费用收入（元）×（1＋平均耗费系数）实际耗用量量实际耗用量－定额耗用平均耗费系数＝2）周转料的承包费用的支出承包费用的支出是在承包期限内所支付的周转材料使用费（租金）、赔偿费、运输费、二次搬运费以及支出的其他费用之和。(2)周转材料的费用承包管理办法的内容周转材料的承包协议的签订周转材料的承包额的分析周转材料的费用承包的准备周转材料的承包期满后要对承包效果进行严肃认真的考核、结算和奖罚。1)在使用数量既定的条件下努力提高周转次数；2)在使用期限既定的条件下，努力减少占用量。同时应减少丢失和损坏数量，积极实行和推广组合钢模的整体转移，以减少停滞、加速周转。(3)周转材料的费用承包效果的考核周转材料实物量承包的主体是施工班组，也称班组定包。它是指项目班子（项目经理部）或施工队根据使用方案按定额数量对班组配备周转材料，规定损耗率，由班组承包使用，实行节奖超罚的管理办法。周转材料实物量承包是费用承包的深入和继续，是保证费用承包目标值的实现和避免费用承包出现断层的管理措施。3.周转材料的实物量承包