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写在前面的话本人经历了几年公务员考试，前后也有几次进面试。从第一次面试的不知道答什么，到后来不看书也能讲个十几分钟，且最近3次均在82分以上（本人不吹牛，不像很多培训机构打的广告保你过关）。自我总结，就一句话，多看、多总结。因此在工作稳定之后，就想把自己在公务员面试上的一些体会、笔记整理出来供后来者参考。注：本人也是借鉴了很多网友的笔记整理的，如有相似之处，请网友勿喷，在此感谢！也祝广大的兄弟姐妹，早日成功！社会现象（一）好现象帽子：题中······现象，它对······有积极影响，值得提倡，对于这个现象，我有以下几点看法。首先，这个现象是好的，描述好在哪些地方。其次，这个现象对今后工作和生活有什么其实和意义。（可以收集一些关于联系、外部影响相关的名言警句）第三，作为公务员，应该怎么样。鞋子：总之，题中所述现象对······对······都有着积极的影响，应该发扬。（二）不好的现象帽子：这个现象在现实生活中确实存在，而且产生了很大消极响，对此有以下看法。首先，否定这个现象，可以强调是个别现象，也可以说这个现象广泛存在。其次，这个现象产生的根源（一方面······另一方面······），并且要谈出这个现象的危害。（可以收集一些关于联系、外部影响相关的名言警句）第三，要消除这个现象，措施：政府主管部门、立法（制度制定）、现象产生单位、监督（社会、舆论、群众等）。鞋子：总之，作为公务人员（当代青年），对于题目所述现象应该······。（三）可评论现象（当前最流行这类题）帽子：辩证唯物论认为，事物的矛盾都具有两面性，而题目所述现象是一个新兴的现象，是市场经济的产物。因此，对题目中······这把双刃剑，应当要坚持一分为二辩证看待其利弊，不能以偏概全。首先，这个现象对社会（人群）产生的积极作用（举例），值得提倡。（可以收集一些关于联系、外部影响相关的名言警句）其次，这个现象对社会（人群）产生的负面影响（举例），这个方面需要否定。（可以收集一些关于联系、外部影响相关的名言警句）第三，要消除负面影响的措施：政府主管部门、立法（制度制定）、现象产生单位、监督（社会、舆论、群众等）。鞋子：总之，利有大小之分，弊有多少之别，我们不仅要学习权衡利弊，还要学会兴利除弊，扬长避短，变不利为有利，边被动为主动，最后实现化害为利。计划组织（一）会议帽子（通用）：领导将此项工作交给我，是对我的信任和工作能力的肯定，同时，也是提升自我的一个机会，我会吃透会议主题、内容、要传达的精神，并克服困难、认真、细致的完成此项工作，不辜负组织的信任。首先，《礼记•中庸》中提到“凡事预则立，不预则废”，毛泽东也曾经说“不打无把握之仗”，因此要做好会议召开前的准备工作。包括与会人员、时间、地点，会议主题，会议上发言人员等安排，作出详细计划报领导审批。其次，在会议召开过程中要注意：整个会议要按照计划有序进行，注意协调工作、后勤保障等，以便应对突发情况，同时，做好会议记录，俗话说“好记性不如烂笔头”。第三，会议结束后的善后工作。包括会场整理、应回收的会议资料，并对会议形成的决议或结果做出总结，交领导审阅。鞋子：总而言之，要保证整个会议流畅进行，我会做好负责人，全面协调会议过程。会后，也要及时做好自我总结，不断积累经验，以便以后能更好的完成此类工作。（二）学习培训帽子：领导将此项工作交给我，是对我的信任和工作能力的肯定，同时，也是提升自我的一个机会，我会在吃透学习内容的基础上，克服困难、认真、妥善组织学习活动，保证学习活动顺利进行，取得预期效果，不辜负组织的信任。首先，《礼记•中庸》中提到“凡事预则立，不预则废”，毛泽东也曾经说“不打无把握之仗”，因此要做好学习前的准备工作。包括确定参加学习的人员名单，印发学习资料，确定学习的时间、地点，并据此制定完整的学习培训计划，报领导审批。其次，学习活动过程中。按照计划实施学习活动，保证整个学习活动的顺利进行以便取得良好效果，收集参与学习人员的意见和建议，及时调整计划，应付突发情况。第三，学习活动结束后的善后总结工作。包括学习活动场地的整理、对学习效果的调查总结、整个学习过程的经验总结等。鞋子：总而言之，要保证整个学习取得良好效果，我会做好负责人，全面协调会议过程。会后，也要及时做好自我总结，不断积累经验，以便以后能更好的完成此类工作。（三）文艺活动帽子：领导将此项工作交给我，是对我的信任和工作能力的肯定，同时，也是提升自我的一个机会，这个活动不仅可以增进同事间的沟通和了解，而且可以丰富大家的业余生活，我负责组织这个活动，一定牢牢把握活动的原则，克服困难、认真、妥善组织活动，保证活动进行得活泼有序，取得预期效果，不辜负组织的信任。首先，《礼记•中庸》中提到“凡事预则立，不预则废”，毛泽东也曾经说“不打无把握之仗”，制定一个详细可行的活动方案是活动顺利开展的保障。包括：活动时间、场所、参加人员、经费预算等，并且可以通过与同事领导的沟通，完善计划，最终报领导审批。其次，在活动过程中，作为活动负责人，除了要保证活动正常进行，还要有防范于未然的意识，把握全局，不放过细节，以保证整个活动有序进行，又能达到预期的效果。第三，活动结束后的善后工作。包括活动场所的整理，向活动参与者征求意见，对活动开展效果作一个情况调查，及时对整个活动作一个总结。鞋子：经过完善的计划，认真的执行，以及最后的总结，相信这个活动一定能够取得预期效果，作为活动负责人，也要及时作好个人工作总结，不断积累经验，以便以后更好的开展此类活动。（四）文艺活动帽子：领导将此项工作交给我，是对我的信任和工作能力的肯定，同时，也是提升自我的一个机会，由于这个活动比较大型，我会在整个活动过程中多与同事和领导进行沟通，与群众进行交流，以确保整个主题活动有序进行，具体我会分以下几个步骤进行操作。首先，《礼记•中庸》中提到“凡事预则立，不预则废”，毛泽东也曾经说“不打无把握之仗”，因此，根据活动的主题，自己认真学习相关内容，在充分进行调查研究的基础上制定一个详细可行的活动方案。包括活动时间、地点、参与人员、经费预算等，通过讨论会的形式对计划的可行性和科学性进行论证，并最终上报领导审批、确定。其次，整个主题活动实施过程中，活动形式可以多样化，促使活动顺利开展。同时，把握全局，不放过细节，树立防范未然的意识，如果遇到紧急情况，及时召开临时会议进行商讨，或者启用备选议案。第三，由于主题活动持续时间长、涉及范围广，其活动后的整理工作也是需要予以高度重视。包括整个主题活动的资料总结、活动效果调查反馈等，以总结经验教训，形成书面报告上报领导审阅。鞋子：总之，我会从总体上把握整个活动，保质保量完成领导交给的任务，并及时作好个人工作总结，不断积累经验，以便以后更好的开展此类大型活动。人际关系（一）与领导的关系帽子：马克思说：“人是社会的动物”；海明威也说：“每个人都不是一座孤岛”。由于每个人的观点、立场、经验阅历、看待和分析问题的方式不同，发生争执在所难免。我会端正心态、保持冷静、换位思考，多从自身找原因。首先，尊重领导。领导能够成为领导，一定有其过人之处，要尊重他并服从和接受领导的安排，对上级布置的任务坚决完成。在公务员队伍里，服从领导是一个重要原则，必须维护组织纪律性。其次，理解领导。“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，看问题每个人的角度都不一样，其结果也会不一样，自己的想法是正确的，但领导的也未必错。第三，帮助领导。帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背工作原则，要坚持自己的意见，这其实也是帮助领导避免错误。第四，适应领导。适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢改正其缺点。鞋子：总之，要以大局为重，妥善处理与领导的关系，在尊重领导的前提下，委婉表述自己的观点意见，使工作顺利开展，人际交往氛围更和谐。几种特殊情况1.发现领导之间不团结现象首先，不偏袒哪一方，不做墙头草，要坚持自己原则。其次，注意灵活性。要具体问题具体分析，分析不团结的原因：如果是由于工作有不同看法，应当本着求大同存小异的原则，因为大家的目的都是为人民服务；如果是因为私人恩怨的问题，可以在适当的场合委婉提出自己的意见，争取做领导团结的润滑剂。第三，相信领导之所以能成为领导，一定有其原因，要相信领导是理智和顾全大局的。2.发现领导的学历或者水平不如自己首先，“金无足赤，人无完人”不能过分要求领导。其次，不能产生看不起领导的思想，应多看到领导的优点，毕竟他能当领导必定有他人没有的优点和个性，应该努力发现他的优点，向他学习。第三，要认真完成领导布置的任务，维护组织的纪律性。第四，自己还是应该脚踏实地的干工作，那是对自己的负责和对职业的尊重，要相信这个世界时公平的，是金子总会有发光的时候。3.受到领导批评时首先，要端正心态。尽管领导批评的分寸、口气、方式等不一定适宜，或有偏颇。但是，上级批评的出发点都是为了工作，其实这是对我们的负责，希望我们在工作中不出纰漏。所以我们应该体谅上级，努力缓解自己的对抗情绪，积极地面对领导的批评，不能当面顶撞领导，继续完成领导交代的任务。其次，具体问题具体分析，领导误解时，大事讲原则，小事讲风格，可以找适当的时机通过委婉的方式提出；如果批评正确，虚心学习，提高素质，同事积极向领导请教取经，向老同志学习，即做到有则改之，无则加勉。第三，工作积极主动，主动而不越位脱轨。争取像领导一样能够分清工作轻重缓急，主动排除干扰；研究领导工作的思路，加以理解、完善和落实；在接受任务时，充分听取要求和主张，尽可能的准确理解和把握领导意图。4.发现领导有性质比较严重的问题首先，“没有调查就没有发言权”要详细分析，仔细核查，不能胡加推测。其次，如果问题比较严重，违法违背工作原则，要坚持“为人民服务”的宗旨，表明自己的态度和立场，情节严重的可以越级反映。第三，相信领导之所以能成为领导，一定有其过人之处，相信领导有很高的觉悟，是理智和顾全大局的。（五）与同事间的关系帽子：马克思曾说“人是社会的动物”，海明威也说：“每个人都不是一座孤岛”。同事是我们工作中最亲密的伙伴，与同事搞好人际关系，不仅能为我们提供良好的工作环境、激发我们的工作热情和集体荣誉感，而且能有效的提高团队工作的效率，创造出更多的价值。由于每个人的观点、立场、经验阅历、看待和分析问题的方式不同，发生争执在所难免。我会端正心态、保持冷静、换位思考，多从自身找原因。首先，谦虚谨慎，理解，尊重对方。①认真而耐心的倾听同事的意见，重视同事的建议。②积极主动肯定对方的正确观点和工作业绩、工作价值，这样才能调动同事的积极性，充分发挥团队合力。其次，反思，检讨自己。①“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，同事间由于经历、立场等方面的差异，加上看问题的角度不同，往往会产生不同的看法。但并不是说我的看法正确，别人的看法一定是错误的，要仔细分析对方观点中的可取之处，反思自己观点中考虑不周的地方，从而完善自己的观点。②可以通过委婉的方式或第三人来间接表达自己的看法。第三，工作上：虚心主动向同事请教，有针对性的改进和提高自己的能力；主动承担一些力所能及的事务，为他们做些基础性和临时性、辅助性的工作，尽快和同事建立起友谊、尽快取得领导同事的信任和支持。生活中：多参加单位举办的集体活动，促进相互间的了解，真诚的帮助、关心同事，即使同事暂时不了解我，我也不会急躁，要相信“路遥知马力，日久见人心”，时间会证明我的诚意和能力。第四，牢固树立岗位意识和责任意识。我是一个有高度责任感的人，如果我部门遇到这种问题，我不会推诿责任或者埋怨，我会积极主动承担责任，多从自身找原因。第五，增强团队意识和集体观念。古人云“人心齐，泰山移”，我们现在也常说“团结就是力量”、“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。工作要做好，与领导同事的心血和汗水是分不开的。鞋子：总之，我会戒骄戒躁，恪守本分，脚踏实地，把本职工作做好。同时，我会抱着谦虚谨慎的态度，积极主动与领导、同事沟通交流；求大同存小异，大事讲原则，小事讲风格，不计较个人得失；坚持以工作为重，从大局出发，保持团队和谐，营造良好的工作氛围，提高本部门的工作效率。（六）与