关于组建福安门业销售部人员招聘的实施方案

关于组建福安门业销售部人员招聘的实施方案人员招聘应切合实际根据本公司的需求来制定招聘细则及目标。现在有很多的招聘渠道，譬如：网络、媒体、报纸刊物、人才市场及现场招聘等等。但是鉴于公司的招聘预算及对人才市场的把控力，建议除了即时性的招聘方案以外，另应长期循环的在固定的媒介上做出宣传，在招聘人才的同时更能很好的为公司做出宣传，扩大影响力，力争让人耳熟目染，家喻户晓。一、招聘目的与意义通过合理高效的招聘程序，引进具有合格的技术技能及符合企业用人标准的优秀人员，充实相关各岗位，提高公司人员素质，构建高效率的人才团队。二、招聘原则和制定薪酬待遇（1）首先就是要制定招聘人员的详细要求，比如：需招聘人员工作类别、数量、年龄、职业技能及特殊要求等。（2）应做好考核期试用培训期及正式录用后的薪酬待遇方面的制定。三、招聘流程及联系方式在有统筹安排的工作程序下组织相关人员做好招聘表格、企业展示展架等工作的前提下，制定好招聘人员面试程序、招聘时间及负责人员招聘部门的联系电话等联系方式。在制定好上述类别的同时，合理安排企业所拨付的招聘预算，做好详细的分配计划，比如：招聘费、宣传资料费、复印费、交通费等。