机械伤害专项应急预案

1目录一、工程概况................................................2二、适用范围................................................2三、编制依据................................................2四、编制目的................................................2五、应急处置基本原则........................................3六、组织机构、职责..........................................4七、预防与预警..............................................7八、应急响应...............................................11九、应急演练...............................................14十、恢复生产及应急抢险总结.................................14附表1拟投入本标段的主要施工机械设备表.....................15附表2应急车辆表...........................................16附表3就近医院表...........................................17附表4上级单位及其他联系方式...............................172机械伤害专项应急预案一、工程概况陕西省西咸北环线高速公路环绕西安、咸阳两大城区，地处关天经济区核心地带，位于绕城高速外围、关中环线以内，环绕了新规划的城市主体工程区，是一条串联城市组团及部分卫星城、支持城区西北部建设发展的快速公路通道。路线起自临潼区零河以北，设枢纽立交与连霍高速公路相接，向西经雨金镇、新市、高陵北、通远镇、永乐北、泾阳北、在中张转向西南，经太平镇、店张镇、南位镇、西吴镇，之后路线转向东南，经大王镇，止于户县谷子硙，设枢纽立交接京昆高速。路线全长约122.27Km（含9Km新西宝共线段），实际建设里程113.27Km，主线为对向六车道，路基宽度34.5米。二、适用范围西咸北环线高速公路路面工程LM-1合同段K0+000至K41+431.7段主线、零口枢纽立交、高陵北枢纽立交及渭南高新互通式立交、新市互通式立交、高陵西互通式立交、永乐东互通式立交、高陵服务区等路面工程及附属工程等施工所有工序。三、编制依据⑴《中华人民共和国建筑法》⑵《中华人民共和国安全生产法》⑶《建设工程安全生产管理条例》⑷《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93⑸《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005⑹《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99⑺《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91⑻《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001⑼《陕西省安全生产条例》四、编制目的3针对现场所有的施工机械、机具，由于机械故障或操作失误、安全防护不周、操作人员和指挥人员不注意安全防护，可能发生机械伤害事故，采取强有力的应急措施，做好充足的应急技术措施准备、抢险物质的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，确保我项目安全目标的实现，特制定机械伤害专项应急预案。五、应急处置基本原则⑴以人为本，群防群控。把保障员工的生命财产安全和身体健康作为应急工作首要任务，最大限度的减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。⑵坚持预防与应急相结合，经常性地做好应对突发事件的思想准备、预案准备、机具准备和工作准备。应急状态下实行特事特办、急事先办。⑶统一领导，分级负责。在项目经理部的统一领导下，建立健全“分类管理、分级负责，条块结合、属地管理为主”的应急管理体制。实行行政领导责任制，项目经理是本工程突发事件处置工作的第一责任人。⑷依法规范，加强管理。严格依法制订、修订应急预案，依法处置突发事件，切实维护公众的合法权益，使应对突发事件的工作规范化、制度化、法制化。⑸快速反应，协同应对。建立联动协调制度，整合各方面资源，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。⑹依靠科技，提高素质。充分发挥专家学者在应急管理中的参谋作用，采用先进的预测、预警、预防和应急处置技术及设施，提高应对突发公共4事件的科技水平和指挥能力。六、组织机构、职责(1)组织机构成立由项目经理、项目书记、项目总工、安全总监、各部门负责人等组成的机械伤害事故应急救援领导小组。见下图1-1机械伤害事故应急组织机构框图图1-1机械伤害事故应急组织机构框图组长：陈敬柏副组长：郭杨应急组：小组长：李杰组员：工程部、安质部人员抢险组：小组长：王韬组员：见附表（试验室、施工员、机械部人员）后勤组：小组长：齐勇组员：物资部、办公室人员警戒组：小组长：李东波组员：领工员及特殊作用人员组员：王韬齐勇李杰侯继武李东波副组长：郭文革所有的施工队副组长：马新利5⑵职责1)组长职责：①决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划；②组织复查和评估事故可能发展的方向，预计其可能的发展方向及过程；③与场外应急机构取得联系及对紧急情况的应对作出安排；④在场内实施交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；⑤确保所有伤害者都能得到足够的重视；⑥在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析处理。2)副组长职责：①评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工安全和减少财产损失；②如有必要，在救援服务机构到来之前直接参与救护活动；③安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到安全地带；④设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。3)应急组职责：①确保与项目经理和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；②保持通讯设施和设备处于良好状态；③负责应急过程的记录与整理及对外联络。④提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施；6⑤指导抢险抢修组实施应急方案和措施；⑥修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；5)警戒组职责：①设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护工作正常运行；②保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入；③协助交警部门疏导交通；④抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。6)抢险组职责：①实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进；②寻找受害者并转移至安全地带；③在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害；④抢险抢修或救援结束后，直接报告项目经理并对结果进行复查和评估。⑤在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血等)；⑥使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；8)后勤组职责：①保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；②提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。(2)机械伤害事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害事故的应急处理。7七、预防与预警1、应急技术措施⑴、施工现场实施机械安全管理及安装报验制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在投入使用前，应按规定的安全技术标准进行检测、验收，确认机械状况良好，能安全运行的，报验合格的，才能投入使用。⑵、使用期间，操作人员必须按照说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，保证机械设备的完好率和使用率。⑶、各种机械操作人员和车辆驾驶员都必须经过培训合格后，持证上岗。不准操作与操作证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机械操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。⑷、所有机械均应分别制定安全操作规程，并挂牌上墙。⑸、驾驶室或操作室应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。⑹、用手柄启动的机械应注意防止手柄倒转伤人。向机械加油时严禁烟火。⑺、严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、调整等作业。⑻、指挥施工机械作业人员，必须站在可让人眺望的安全地点并应明确规定指挥联络信号。⑼、使用钢丝绳的机械，在运行中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，并经常上油和检查钢丝绳的完好程度，以确定其安全性。⑽、定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，8按期进行整改，并制定防范措施，防止机械事故的发生。⑾出现安全事故立即发出相应警报，启动应急预案。⑿机械设备的安全性、指挥人员的素质、作业过程都是风险源。2、应急物资准备交通工具：项目部指定两台车作应急处理1.重要应急设备和物资见表1-1表1-1重要应急设备和物资分布序号应急物资设备应急功能和作用现存放位置数量物资设备状况保管人联系电话1担架抢救伤员现场2副完好曲学飞132849001182应急车作为救护车现场1辆完好曲学飞132849001183急救箱急救药品现场1个完好曲学飞132849001184对讲机应急联络现场5部完好曲学飞132849001185扩音器紧急告知和疏散人群现场2套完好曲学飞132849001186柴油发电机应急发电现场1台完好曲学飞132849001187应急电箱应急配电现场2台完好曲学飞1328490011898应急电缆应急配电现场300米完好曲学飞132849001189氧气、乙炔应急切割现场2瓶完好曲学飞1328490011810灭火器应急灭火现场2个完好曲学飞132849001182、应急人员培训报警知识：事故发生后，要求现场施工人员采取正确方法，迅速控制事故的蔓延。首先要靠现场施工人员进行自救，力争将事故控制在可控状态。事故发生后，现场人员在立即进行扑救的同时，要及时报警，以便相关单位前来参加救援。报警包括：向周围报警、向单位领导报警、医疗报警。报警内容包括：事故发生地点，道路交通路线，事故初期部位。3、应急救援设施使用应急设施使用：应急物资平时放置在专用仓库内，以备发生事故时紧急情况用。应急和逃生：熟悉周围环境，了解安全路径。4、现场急救常识⑴应急工作应在预防为主的前提下，贯彻统一指挥，分级负责，区域为主，现场急救与外部救援相结合的原则；事故发生后，必须沉着冷静，应区别轻重缓急，有条不紊地进行急救。现场施工负责人迅速组织人员脱离危险，将伤员、物资和设备撤离现场，并设置警戒线，禁止无关人员进入警戒区域；伤员经初救后，迅速送附近医院。10⑵紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120求救电话。图1-2机械伤害事故发生处理流程图⑶值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、和保护现场等。由小组组长在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。⑷遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身紧急事故发生上报安质部抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报监理、甲方人员伤亡11到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。八、应急响应1、响应程序施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、抢险领导小组、上级主管部门。由领导小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处