成本会计6(品种法)

第六章产品成本计算的基本方法第六章产品成本计算基本方法本章主要讲解三个方面内容：品种法分批法分步法P101学习目标第一节品种法产品成本核算的品种法是以产品品种为成本计算对象归集生产费用，该法又称简单法。品种法一般适用于大量大批简单生产的企业，如发电、采掘等企业，以及管理上不要求分步骤计算成本的大量大批复杂生产的小型企业，如小型化肥厂、水泥厂等企业。工业企业的供电、供水等辅助生产车间也可以应用品种法计算产品成本。一、品种法的基本特点1、成本计算对象——产品品种（1）只生产一种产品成本计算对象就是该种产品；只需为此产品设置一个基本生产成本明细账；本月发生的一切生产费用都是直接费用；直接计入该种产品成本中。一、品种法的基本特点1、成本计算对象——产品品种（2）同时生产几种产品需要以每种产品作为成本计算对象；分别设置基本生产成本明细账；直接费用直接计入各该产品明细账中有关成本项目；间接费用先按发生地点归集，月终再分配计入各产品基本生产成本明细账中的有关成本项目。一、品种法的基本特点2、成本计算期由于大量大批连续生产，产品不断投产，陆续完工，为了考核报告期内产品成本情况，应当按月计算产品成本。产品成本计算期与生产周期不一致，而与会计报告期是一致的。一、品种法的基本特点3、费用在完工产品与在产品之间的分配大量大批简单生产的企业：一般没有在产品或月末在产品很少，因而一般不计算月末在产品成本，各产品基本生产明细账中归集的全部生产费用，就是各该产品的总成本。大量大批复杂生产的企业：月末一般都有在产品，而且数量较多，还需要将各该产品基本生产明细账中所归集的全部生产费用，采用适当方法在完工产品与在产品之间进行分配。⒉原始凭证⒐辅助生产成本分配表总分类账记账凭证辅助生产明细账制造费用明细账⒑制造费用成本分配表管理费用明细账11⒊材料成本分配表⒋工资成本分配表⒌动力费用分配表⒍折旧费用分配表⒎摊提费用分配表⒏其他费用分配表计算完工产品成本12.核对二、品种法举例（1）假设汉江铸造厂有一个基本生产车间—铸造车间，大量大批生产甲、乙、丙三种产品，另有一辅助生产车间—机修车间，为基本生产车间和厂部提供修理劳务。该厂采用品种法计算产品成本，6月份有关成本计算的资料如下：12345678*9完工产品数量和在产品数量1020XX年6月11费用在甲完工产品和在产品之间分配的计算过程:原材料分配率=25500/(28000+2000)=0.85职工薪酬分配率=1160/(28000+2000*50%)=0.04燃料动力分配率=2320/(28000+2000*50%)=0.08制造费用分配率=1740/(28000+2000*50%)=0.06完工产品分配的费用=28000*(0.85+0.04+0.08+0.06)=28840(元)在产品分配的费用=2000*0.85+1000*(0.04+0.08+0.06)=1880(元)121314帐务处理借：库存商品—甲28840—乙6910—丙2928贷：基本生产成本38678完工入库产品成本重点强调品种法是产品成本计算的最基本方法，计算程序体现着产品成本计算的一般程序，其他各种成本计算方法，除产品成本明细帐的设立和登记程序与其有所不同外，其他的计算程序基本相同。为正确地计算产品成本，必须正确地编制各种费用分配表和费用归集的会计分录，并且按照平行登记的规则，登记有关的总账科目及各总账科目所属的明细账。二、品种法举例（2）某工厂生产甲、乙两种产品，都是多步骤的大量生产，但管理上不要求分步骤计算成本。该厂设有一个基本生产车间，锅炉和机修两个辅助生产车间。辅助生产车间的制造费用发生时直接归集在“辅助生产成本”账户。有关资料如下：（1）月初在产品成本资料为：甲产品20件，原材料11050元，燃料和动力1400元，职工薪酬2100元，制造费用1600元；乙产品无在产品。（2）2005年6月发生下列资料：①领用材料（计划成本）甲投入100件，原材料51000元；乙投入50件，原材料21000元；基本生产车间消耗性材料500元；锅炉车间燃料5000元，消耗性材料400元；机修车间消耗性材料200元。材料成本差异率为1%。②本月应付职工薪酬用工资：基本生产车间生产工人17225元，管理人员2500元；锅炉车间2000元；机修车间1500元生产工人工资按本月生产工作量的定额工时比例分配，甲产品定额工时为4000h，乙产品定额工时为2500h。按工资总额14%提取职工其他薪酬。③提取固定资产折旧基本生产车间折旧费2000元，锅炉车间800元，机修车间600元。预提固定资产大修理费：基本生产车间400元，锅炉车间150元，机修车间100元。④本月发生外购动力费耗用电：基本生产车间产品生产用电15000度，照明用电2000度；锅炉车间12000度，机修车间6000度，合计35000度，10500元。产品生产用电按生产产品机器工时比例分配，甲产品机器工时为3000小时，乙产品机器工时2000小时。⑤以银行存款支付其他费用基本生产车间办公费400元，其他费用600元；锅炉车间外购水费2000元，办公费200元；机修车间办公费150元，其他费用100元。⑥辅助生产车间的费用按交互分配法分配耗用量如下：蒸汽3000m3，其中：基本生产车间产品用2000m3，管理用300m3，机修车间用700m3，产品用蒸汽按定额工时比例分配。机修合计800h，其中：基本生产车间用600h，锅炉车间用200h。⑦制造费用按定额工时比例分配⑧甲产品完工80件，乙产品全部为在产品，均为一次投料。甲产品的完工和月末在产品成本按定额比例法分配。单位产品定额材料费用520元，单位产品定额工时44h，月末在产品定额工时为1400h（计算分配率时小数点后保留两位）。要求：根据上述资料对生产费用在每一受益对象之间进行分配并作出相应的会计分录。解析：1、按计划成本领用原材料，同时结转差异借：基本生产成本——甲产品51000510——乙产品21000210辅助生产成本——锅炉540054——机修2002制造费用5005贷：原材料78100材料成本差异781材料耗用汇总表2005年6月单位：元借方账户及明细账材料计划成本材料差异材料实际成本基本生产成本---甲51000+51051510基本生产成本---乙21000+21021210制造费用500+5505辅助生产成本—锅炉5400+545454辅助生产成本---机修200+2202合计78100+781788812、分配工资费用并计提职工其他薪酬（1）分配工资费用工资分配率=17225/（4000+2500）=2.65（元/小时）甲产品应分配工资费用=4000×2.65=10600（元）乙产品应分配工资费用=17225-10600=6625（元）合计17225（元）借：基本生产成本——甲产品10600——乙产品6625辅助生产成本——锅炉2000——机修1500制造费用2500贷：应付职工薪酬—工资23225（2）计提职工其他薪酬甲产品应提职工薪酬=10600×14%=1484（元）乙产品应提职工薪酬=6625×14%=927.50（元）锅炉车间应提职工薪酬=2000×14%=280（元）机修车间应提职工薪酬=1500×14%=210（元）制造费用应提职工薪酬=2500×14%=350（元）合计3251.50（元）借：基本生产成本———甲产品1484———乙产品927.50辅助生产成本———锅炉280———机修210制造费用350贷：应付职工薪酬—职工薪酬3251.503、计提折旧和预提固定资产大修理费（1）计提折旧借：辅助生产成本———锅炉800辅助生产成本———机修600制造费用2000贷：累计折旧3400（2）预提大修理费借：辅助生产成本———锅炉150辅助生产成本———机修100制造费用400贷：预提费用3504、分配外购动力费电费分配率=10500÷35000=0.30（元/度）产品生产负担电费=15000×0.30=4500（元）制造费用负担电费=2000×0.30=600（元）锅炉车间负担电费=12000×0.30=3600（元）机修车间负担电费=6000×0.30=1800（元）合计10500（元）产品用电分配率=4500/（3000+2000）=0.90（元/小时）甲产品负担电费=3000×0.90=2700（元）乙产品负担电费=2000×0.90=1800（元）合计4500（元）借：基本生产成本———甲产品2700———乙产品1800辅助生产成本———锅炉3600———机修1800制造费用600贷：应付账款105005、以银行存款支付其他费用借：辅助生产成本———锅炉2200辅助生产成本———机修250制造费用1000贷：银行存款34506、采用交互分配法分配辅助生产费用本月份锅炉车间待分配费用=5400+54+2000+280+800+150+3600+2200=14484（元）本月份机修车间待分配费用=200+2+1500+210+600+100+1800+250=4662（元）（1）交互分配(对内分配)锅炉车间交互分配率=14484÷3000=4.828（元/立方米）机修车间交互分配率=4662÷800=5.8275（元/小时）辅助生产车间劳务分配(对内分配)辅助生产车间单位直接发生成本提供劳务总量劳务分配情况待分配成本数劳务分配率分配转入分配转出锅炉车间立方米1448430004.828(元/立方米)1165.53379.612269.9修理车间小时46628005.8275(元/h)3379.61165.56876.1辅助车间之间交互分配转入(出)成本锅炉车间分配转入数=200×5.8275=1165.5元(机修车间转出)机修车间分配转入数=700×4.828=3379.6元(锅炉车间转出)各辅助车间交互分配后的实际成本数(待分配成本)=直接发生成本+分配转入数－分配转出数借：辅助生产成本———锅炉1165.50辅助生产成本———机修3379.60贷：辅助生产成本———锅炉3379.60辅助生产成本———机修1165.50（2）对外分配锅炉车间对外应分配的费用=14484+1165.50-3379.60=12269.90（元）机修车间对外应分配的费用=4662+3379.60-1165.50=6876.10（元）锅炉车间对外分配率=12269.90/（2000+300）=5.335（元/立方米）产品生产应负担蒸汽费=2000×5.335=10670（元）制造费用应负担蒸汽费=12269.90-10670=1599.90（元）产品用蒸汽费分配率=10670÷（4000+2500）≈1.64（元/立方米）甲产品应负担蒸汽费=4000×1.64=6560（元）乙产品应负担蒸汽费=10670-6560=4110（元）借：基本生产成本———甲产品6560基本生产成本———乙产品4110制造费用8476（1599.9+6876.1）贷：辅助生产成本———锅炉12269.90辅助生产成本———机修6876.10在基本受益单位之间分配(对外分配)基本受益单位之间劳务分配单位:元辅助生产车间单位待分配成本数提供劳务总量劳务分配情况劳务分配率基本车间车间消耗甲乙锅炉车间立方米12269.923005.335(元/立方米)656041101599.9机修车间小时6876.16006876.1辅助车间对基本受益单位劳务分配率锅炉车间分配率=12269.9÷2300=5.335(元/立方米)基本车间分配费用=2000*5.335=10670(元)产品分配率=10670÷（4000+2500）≈1.64（元/立方米）7、制造费用的分配本月份的制造费用总额=500+5+2500+350+2000+400+600+1000+8476=15831（元）制造费用分配率=15831÷（4000+2500）≈2.44（元/小时）甲产品应负担制造费用=4000×2.44=9760（元）乙产品应负担制造费用=1