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项目部应急救援组织机构图应急领导组长：经理施救组副组长：生产经理施救组副组长：安全负责人一.应急救援组织机构机构名称职务姓名联系电话备注组长经理邓小兵13984820190副组长生产经理肖开春15892945375副组长安全负责人刘兵18011652956成员组长向阳18608510715成员组长袁兴旺18798001491成员组长戴常裕18081051350成员组长杨财源18686007896成员组长任江18385119587成员组长左起铭18685797106成员组长余永洪13037890569成员组长高建锋18275015531成员组长文福辉13896621600成员组长安树进18334061557成员组长张绍友18607578220现场抢救小组现场协调小组医疗救治小组各专业、劳务分包队伍物资供应小组1二、项目应急救援中心设在安全部联系电话为：18011652956联系人：刘兵施工现场生产安全事故应急救援预案根据《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(302号令)、《建筑工程安全生产管理条例》等有关法律法规规定、为在生产安全事故发生后，及时有效地实施应急救援，最大限度地减少人员伤亡和经济损失，结合我公司安全生产的实际情况，制定本预案。一.应急救援工作原则(一）生产安全事故的应急救援工作遵循自救为主、统一指挥、分工负责、单位自救和社会救援相结合原则。(二）任何部门和个人都应有义务参加或者配合生产安全事故的应急救援工作。(三）事故发生单位（公司、项目部、专业队）承担施救费用。二.适用范围本应急救援预案适用于本公司所承接工程项目施工现场，容易产生的伤亡、伤害行为、高处坠落、物体打击、坍塌及倒塌、触电、电击、机械伤害、有害气体中毒或食物中毒、火灾、传染病、环境污染等事故后，所采取的应急处理方案。三.公司应急救援中心（一）公司施救组21、组成人员组长：经理——焦小明副组长：生产经理——崔军红生产经理——马斌公司总工程师——赵钰成员：综合办公室——安均儒安全生产部——杨斌技术质量部——周友芳材供部——李铁成财务部——曹连英2、主要职责（1）统一协调各项目部应急救援工作；（2）负责施救工作的统一领导和组织实施、指挥现场施救队伍；（3）适时批准启动救援预案和终止紧急状态；（4）统一调配救援设备、人员、物资、器材；（5）具体制定并组织实施防止建筑事故扩大的施救安全防范措施；（6）迅速组织预测、分析和掌握生产安全事故性质；（7）负责迅速组建、调集现场抢救及医疗救治小组；（8）负责统一组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送行动；（9）组织落实上级部门上报交办的其它工作。3、公司施救中心内设现场协调小组、现场抢险小组、医疗救治小组、物资供应小组。（二）现场协调小组31、组成人员组长：综合办公室——安均儒成员：安全生产部——温小汇技术质量部——陈云云财务部——丁星月材供部——李军2、主要职责（1）负责应急救援工作与事故信息的收集、汇总形成书面材料，及时向指挥部负责人报告；（2）负责组织有关技术专家讨论、研制制定并实施防止建筑事故扩大的安全防范措施；（3）负责及时组织制定救援方案，并经施救负责人报告指挥部审定后，立即送现场抢险小组组织实施；（4）掌握现场抢救救灾进度，及时预测事故发展变化趋势并研究对策；负责联络现场抢险小组和医疗救治小组；（5）负责施救人员、物资、器材的调配；（三）现场抢险小组1、组成人员组长：安全生产部——杨斌成员：综合办公室——罗维明安全生产部——赵亮技术质量部——巴伟奇2、主要职责4（1）负责组织技术专家掌握事故动态，控制和减少事故损失；（2）负责组织事故现场可能受到伤害的群众及时撤离；（3）负责统一调集、指挥现场施救队伍，实施现场抢险救灾；（4）负责事故现场有关的物证、资料的搜集，绘制事故现场示意图；（5）现场摄影摄像，保护事故现场和证据；（6）施救负责组负责人交办的其他工作；（7）具体制定并实施防止事故扩大的安全防范措施；（8）迅速查明事故的性质、类别、影响范围等基本情况，制定救援方案，报指挥部审定后实施；（9）统一指挥抢险施救队伍；（10）迅速组建抢险和现场救治医疗队伍；（11）组织指挥现场抢险救灾、伤员救治及转送工作；（12）承办施救组负责人交办的其他工作。（四）医疗救治小组1、组成成员组长：财务部——曹连英成员：综合办公室——侯亚丽安全生产部——周立慧经营部——郑珊2、主要职责（1）迅速组建、调集现场医疗救治队伍；（2）负责联系、安排救治医院、组织指挥现场受伤人员接受紧急救治和转送医院救治，减少人员伤亡；5（3）负责调集、安排医疗器械和救护车辆；（4）施救组负责人交办的其他工作；（5）组织对事故现场进行保护，维护事故发生区域治安、交通秩序；（6）统一指挥后勤保障队伍；（7）指挥疏散事故影响区域的人员；（8）筹措调集应急救援所需的交通工具、器材和通信设备；（9）负责组织未经批准的现场拍摄、采访；（10）承办指挥部负责人交办的其它工作。（五）物资供给小组1、组成成员组长：材供部——李铁成成员：财务部——黄燕雯经营管理部——张红军综合办公室——薛安平安全生产部——辛文华2、主要职责（1）各项目部施工现场急救物资储备数量上报公司物资供给部门，并建立档案；（2）负责建立应急物资、设备（施）物资一览表，供应单位名录；（3）制定定期检查、监督制度，落实各项目部应急物资储备数量，或者过期失效物资的更新和达标状态；（4）负责紧急救援物资的征集，迅速组织调配抢险物资器材至事故发生点；（5）负责及时输送后勤供给的物品到抢险人员的手中，并及时提供后续抢险6物资到场。四、公司各级部门职责（1）公司安全生产部负责组织各项目部制定安全事故应急救援预案，并监督安全生产措施的落实。对安全隐患登记造册，实行日常监督和动态监管，监督有关部门对隐患进行整改，增加资金投入，确保隐患整改率。（2）建立安全值班制度“120”联动系统，确保事故信息及时传递，实施有效救援。（3）火灾安全事故平时要做好各类项目的消防安全审批工作，经常进行消防安全检查，消除火灾隐患。制定火灾安全事故应急预案，并组织实施。（4）工程安全事故平时应急工作应由各项目部具体负责。加强对全体职工安全知识教育和特殊岗位操作技能培训，实行新上岗职工岗前三级安全培训制度，建立并完善企业安全生产责任制，严格执行国家有关安全生产的法律、法规。制定企业安全事故应急处理预案，并负责落实。五、应急救援处理（1）安全事故发生后，事故发生项目部应迅速采取措施，组织自救，抢救受伤人员和物资，疏散事故危险区域人员，控制事态发展，最大限度的减少人员伤亡和经济损失并立即拨打110报警和120急救中心，并同时上报公司施救组，然后由公司如实报告集团公司和当地安全生产监督管理局等负有安全生产监督管理职责的部门及重、特大事故指挥中心及有关部门、单位。（2）施救组各部门接到生产安全事故报告后，其主要负责人、分管负责人应立即赶赴现场，迅速组织救援工作，同时根据事故特点、性质和严重程度，紧急调动现场协调小组、现场抢险小组、医疗救治小组、物资供应小组人员赶到事故现场。7（3）参加现场救援的人员必须严格按救援方案实施救援，未经施救组负责人批准，不得擅自改变计划。（4）安全事故的报告按有关条例执行。六、施救程序与要求（1）施救组组长在接到生产安全事故应急救援预案启动通知时，立即按本方案主持施救组工作。（2）施救组立即布置事故发生地抢险小组，应采取施救的具体方法、措施和步骤；事故单位负责人迅速组织本单位职工进行自救，控制危害和损失扩大，并随时报告事故情况。（3）施救组负责人按照职责分工，立即通知施救组各小组负责人，有关组成成员和技术专家，布置施救，确保立即到位，履行施救职责。通知内容包括：事故发生的简单情况、产生的主要危害，施救中可能出现的问题，具体施救要求和注意事项等。（4）施救组各小组组成成员，和施救队伍在接到施救通知后，应佩戴施救标志、劳动防护用品，携带有关设备、仪器，迅速赶赴指定地点，参加施救。七、报警号及通讯号码序号部门名称联络电话序号部门名称联系电话1消防报警1194交通部门1122公安部门1105市建设局84566303医疗1206安全监督局8465596八、本生产安全事故应急救援预案自2013年1月1日实施。8触电事故应急救援预案一.目的为公司所属项目施工现场，一旦发生触电事故，有序地进行救援，能使触电者迅速脱离险情，救治触电者生命，特定本预案。二.应急救援预案程序内容1.触电事故发生，最早发现触电者大声呼叫电工迅速拉闸断电或自己去拉闸断电，同时立即报告项目经理或管理人员。2.项目部应急救援领导小组成员在事故发生后，应在第一时间赶到现场并了解和掌握事故情况，制定抢险抢救，人员撤离疏导和维护现场秩序，严格保护事故现场的救援方案实施。3.项目经理通知启动项目部应急救援系统，即指令医疗救护组和抢险抢救组到事故现场对触电者进行施救，同时指令通讯联络组立即向公司应急救援中心汇报事故发生情况，公司分管负责人和公司抢救小组，医疗救治小组赶到事故现场，迅速开展救援工作。并且向当地医疗救援机构联络拨打“120”或“110”电话前来救护。联络组派人到路口引导救护车到事故现场，尽快将触电者送到医院救治。4.当场外医院的救护车未到达之前，医疗救护组开展自救，对触电者进行抢救，人工呼吸或胸外心脏挤压等，触电者有外伤或骨折等，现场包扎止血或骨折固定，应注意骨折部位的保护，适用木板平抬，避免因不正确抬运，造成二次伤害，尽最大努力抢救触电伤员。95.对触电者现场自救：（1）施工碰触电、工地随意拖拉电线或带电接线、照明不使用安全电压，抢险救助者可用不导电竹、木棍、木板将触电者与接触电线、电器部份分离开电源时，将触电者抬到平整的场地，医疗救护组立即进入救护。6.对于高压触电事故立即通知有供电部门停电；抢险电工戴上绝缘手套，穿上绝缘鞋，用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关；用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。7.触电者如果在高空作业时触电，断开电源时，要防止触电者摔下来造成二次伤害；如果触电者伤势不重、神志不清醒、但有些心慌、四肢麻木、全身无力或者触电者曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电者安静休息，不要走动，严密观察并送医院。8.（1）如果触电者伤势较重，已失去知觉，但心脏跳动和呼吸还存在并用软衣服垫在身下，使其头部比肩稍低，一方面妨碍呼吸；如天气寒冷要注意保温，并迅速送往医院(2)如果发现触电者呼吸困难发生痉挛应立即准备对心脏停止跳动或呼吸停止后的抢救。9.如果触电者伤势较重，呼吸停止或心脏停止或二者都已停止，应立即进行口对口人工呼吸及胸外心脏挤压法进行抢救，并送往医院，在送往医院的途中，不应停止抢救工作。有条件直接给予氧气吸入更佳现场急救。10.当人触电后，出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动，呈现昏迷不醒状态，通常都是假死、万万不可当作“死人”草草了事。人工呼吸至少坚持4-6小时，或出现尸僵和尸斑时方可放弃抢救，须经医生诊断确定死亡方可停止抢救。11.把触电者送入医院接受救治后，项目部应急救援组长召开领导小组成员10会议，研究善后处理工作，做好当事人家属的接洽善后处理事宜安排。12.项目部协助公司事故调查组开展调查，事故处理按“四不放过”原则处理。物体打击、高处坠落事故应急救援预案一.目的为公司所属项目施工现场，一旦发生物体打击，高坠伤害事故，首先对受伤人员立即抢救，防止事故扩大，尽可能减少事故造成的人员和财产损失，特制定本预案。二.应急救援预案程序内容1.物体打击、高坠事故发生，事故发现第一人应大声呼救，并立即报告项目经理或现场管理人员。2.项目召集应急救援领导小组会议，事故发生后应在第一时间赶到现场，要了解和掌握事故实况，制定抢险抢救、防止事故扩大，维护现场秩序，严格保护事故现场，实施救援方案。3.项目经理通知启动项目部应急救援系统。（1）指令医疗救护组和抢险抢救组、消防保卫组到事故现场，开展施救工作；（2）同时指令通讯联络组立即向公司应急救援中心汇报事故发生情况，公司分管责任人，带领施救组、医疗小组赶赴事故现场开展救