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创始人：依托于网站，以宠物及宠物用品出售，集宠物美容、宠物训练、宠物婚姻配对、宠物写真摄影、宠物殡葬、宠物托养于一体的服务性宠物服务公司。主营业务公司运营方式“线上商城+线下服务点+第三方商店”“O2O”通过线下服务点不仅提供各式宠物食品，还提供各种古灵精怪的宠物日用品，同时还提供各种宠物培训、宠物美容、宠物医疗等一系列服务；线上则为电子商务网站，这不仅仅是一个销售的平台，更像是一个互联网社区，除了宠物与宠物用品销售外，还发布一些宠物喂养的知识和信息，为宠物爱好者提供相互交流经验、分享快乐的平台，增强了用户的黏性。是非常具有竞争力的“一站式”服务模式。而第三方店铺的加盟将丰富网站商品种类、扩大线下覆盖面积，给客服带来更加完善的线上、线下体验。未来第三方店铺将成为我们技术与服务的主要对象，是我们自主研发产品的主要销售对象。环境分析经济发展，人民生活水平提高。休闲经济赖以发展的是整个国民经济的持续快速发展,居民的休闲、消费和情感寄托方式也呈多元化发展。经济社会人口老龄化：从我国目前人口年龄的构成状况和发展趋势来看，2014年末我国60岁以上的老年人占人口构成的15.5%，宠物作为伴侣在老年人群中表现的最为突出。人们工作压力日益增大，很多白领都会领养一只宠物用来缓解工作压力。公众在南宁也有广西动物保护组织义工等社会团体的成立，是人们更加重视对动物的关爱，从而促进宠物行业的发展。竞争者广西大学动物医院：专注于宠物医疗。②小型宠物店：主要业务为宠物与宠物用品销售。广西大学专注医疗对宠物其他业务涉及较少；小型宠物店规模小，业务单一不全面，实力较为弱小。企业组织总经理财务部营销部人力资源技术研发部网络部信息部我公司采用的是扁平的树形结构的形式。市场我国目前现有宠物保守估计至少已达1亿只。宠物市场经济潜力至少达到150亿人民币左右。随着我过经济的增长、工作压力的增大，老龄化程度的加深，在未来较长的一段时间里市场规模将持续增长。拥有完善的服务体系，能为客户提供一体化服务。拥有专业能力强的员工。采用最先进O2O模式。优势劣势网站建设与线上服务系统不够完善。公司规模较小，公司线下服务网点覆盖面不够大。市场占有率低。机会居民生活水平提高，宠物消费也随之形成规模，同时展现巨大潜力。市场上缺乏强有力的竞争者。第一阶段：通过提供优质的服务与优良产品，同时举办一系列的关爱动物的活动来提升品牌的知名度与曝光率，建立关爱动物的企业形象。同时加快企业网站的建设，为下一阶段发展做好充足准备。战略公司的战略分为三个阶段：第二阶段：将企业的产品与服务转移到线上，同时通过技术与服务的输出兼并具有良好口碑的、且规模较小的动物机构，从而扩大企业规模与服务站点的覆盖范围，增加网站用户数量。建成宠物商城与互联网交流社区。第三阶段：以众多的网站用户为基点，联合众多小型优良的宠物机构入驻网站，同时加大技术的研发与品种的培养，为小型机构技术、服务的支持。从而使企业转型为技术输出型、服务支持型企业。资金用途：本次融资资金主要用于公司第一阶段战略的发展。融资由于公司成立不久，还处于起步阶段，所以本轮融资为天使轮融资第一、用于网站建设与APP的开发，增加用户的数量，增强用户的体验，完善线上服务系统。第二、增开公司店面，扩大网点的覆盖率，弥补线上体验的不足。第三、联合广西动物保护组织、南宁宠物机构举办一系列关爱动物活动和宠物赛事。以提高公司知名度和数理公司企业形象。