搜索
工程合同签订程序主管部门：总经理说明：1、做可行性研究报告，必须认真做好对甲方、当地人文环境，地质条件、就近材料供应商等一系列的调查活动。2、做工程预算，必须细化到耗材、油料、火工材料的消耗、钻具的消耗、设备的调遣、折旧、人工、办公费用等成本。搜集与公司有关的工程信息整理后汇报经营部经理经营部认真做好市场调查，提交可行性报告总经理签准签否经营部经营部项目经理财务部做好工程预算，估算工程利润，提交总经理签准签否经营部经营部加强与甲方的沟通，以公司利益最大化为目标商议合同具体事宜。签订合同总经理