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2.2绿色医院工程难点与重点分析和对策我公司经过认真分析《xx医院一期工程建设项目综合安装工程招标文件》、技术要求及施工图纸，并结合的医院工程施工经验，认为本工程的难点与重点主要有以下几点：2.2.1管理与协调配合要求高2.2.1.1具体分析(1)本工程医疗专业配套工程较多、分包单位多，多专业、多工种施工时均需相应作业面，交叉作业、立体作业情况多，易产生矛盾，给施工的管理增加了难度；(2)本工程机电工程内容包括强电工程、给排水工程、消防工程、暖通工程、动力工程、火灾报警、污水处理站设备管道工程等相关配套设施，分部分项工程多。室内各种给排水管道、通风管道、电线管、电缆桥架交叉布局涉及很多位置，势必发生标高、平面位置的冲突；(3)协调配合电视、网络及电话等弱电工程、变配电工程、净化工程、二装、电梯工程、幕墙工程、泛光照明工程、冷库、总平景观工程、设备降噪工程、燃气工程、医疗气体工程、医疗相关系统工程（如直线加速器、排队叫号系统、远程视频会诊教学系统、医疗物联网系统及医疗信息综合管理系统）等业主专业分包工程内容多；(4)组织好机电内部各专业施工人员按工序流程交叉施工，特别是施工高峰阶段协调配合好内外部各专业施工人员间的穿插施工、流程作业将成为本工程施工管理的重点和难点。2.2.1.2主要对策(1)若我公司中标承建，我们将珍惜这一历史机遇，将工程列为公司重点工程，派遣在医院类工程的施工管理中具有丰富的施工经验、服务态度良好、勤奋实干的项目班子，投入足够的技术力量和装备，采用先进的施工工艺，尽量采用住房与城乡建设部十项新技术，严格的科学管理，精心组织，精心施工，确保不因管理问题影响工期、质量等指标的完成；(2)我公司将把现场各专业的协调、配合作为重点管理目标落实，施工准备阶段就应用BIM技术深化重点位置（管线交叉密集区域及设备机房）的综合管线图，提前将各种错漏碰缺问题解决掉，尽量减少施工阶段各专业间的影响；(3)后期实施阶段编制机电安装各专业进度配合实施计划，设置有足够现场各专业施工经验及协调沟通能力的专业负责人，加强内外部各专业的配合与协调；(4)与其他专业分包队伍制定各项工作的协调配合流程，建立工序交接签字制度，保证工程施工紧张有序地进行；(5)提供所有所需的有关资料、设备和人员以确保于分工交界点上能与其他承包单位满意配合，并确保其负责的工作是按正确的程序施工。在施工各阶段与其他承包单位讨论、协调和落实各分工交界点；(1)定期组织每周现场巡查制度，组织召开（邀请业主代表、监理等参加）机电协调例会，为工作的顺利开展做出全心努力。2.2.2要达到《绿色医院建设标准》二星认证要求，对施工质量和相关系统的可靠性要求高2.2.2.1具体分析(1)绿色医院具有强有力的医疗安全保障和可靠的质量保证，担负着拯救生命的圣神使命，相关配套设施的运转不允许出现任何意外情况，特别是涉及生命安全的设备及照明设施的供电工程要确保不能因为施工的质量或设备的问题造成影响；(2)要提供可靠的医疗安全和质量保证，医院的医疗仪器和设备都必须非常精密可靠，所以要求设备的用电点位、给水点位、排水点位的位置要非常精确；(3)绿色医院亦即安全可靠、无害化的医院,不对周边环境及建筑物产生噪声、废气、废水污染。医院的医疗污废水污染性较大，排放要求高，为避免污染，排水系统应杜绝出现渗水、漏水问题；(4)医院内普通生活污废水和病房、门急诊和医技等医疗污水分开排放。(5)一般而言，室内温度、相对湿度和气流速度对人体热舒适感产生的影响最为显著，也最容易被人体所感知和认识，医院是病患聚集的场所，患者体质往往较差，对温度、相对湿度和气流速度等往往更敏感。医院某些科室病房甚至对温度、相对湿度的要求十分严格以利于病人的康复，如灼伤病房要求温度高、湿度低。所以医院对采暖通风空调净化系统要求高，良好的采暖通风净化能确保医院的空气质量处于合理的区间，能极大的减少细菌的传播及灰尘对精密设备的影响；始终让医院的环境处于舒适的状态，从而为病人、医护工作者以及探访者提供健康的环境。(6)医院建筑不同于其他公共建筑的最大区别在于很多功能房间因需要进行污染控制，故与其相邻相通房间之间往往有静压差要求。当需要保护某房间室内环境，避免临室污染渗透至该房间内时，该房间与临室之间需要保持正压差；当需要避免某房间室内污染，渗透至临室而污染该房间外部环境时，该房间与临室之间需要保持负压差。尤其是对于手术室、无菌室、中心供应室等洁净用房，呼吸道传染病区、负压隔离病房等污染用房，静压差的控制更显重要。2.2.2.2主要对策(1)必须按照设计和规范要求严格施工，严格检查，严把材料和施工质量关。重点部位和材料必须多次复核检验方能进行下步工作；(2)对于有精密仪器和设备的房间，施工前必须准确核实仪器和设备的具体安装位置和规格，以精确确定用电点位、给水点位和排水点位的具体位置和安装高度；(3)医用污废水排水管道的施工要高度重视，安装施工必须严格按照操作规程进行，并严格进行灌水和严密性试验，杜绝隐患的发生；(4)严把采暖通风空调系统的质量关，排烟风机、玻璃钢风管、风机盘管、水泵、水阀门等重要设备材料，在生产过程中或发货前，须邀请监理、甲方到制造厂、施工现场或电话联系进行核实确认；安装施工必须严格按照操作规程进行。(5)采暖通风空调系统竣工验收前应进行风、水系统平衡调试和设备调试，并有正式调试检测报告，性能参数符合设计要求和标准。(6)机电材料中有害物质满足《室内装饰装修材料有害物质限量》GB18580和《建筑材料放射性核查限量》GB6566的要求。(7)我公司将为本工程提供优质的质保服务和培训，把“至诚至信的完美服务”作为一切工作的基本出发点。定期对所承建的相关工程进行维修和检查，以保证系统的正常运行。本工程调试开通后，我们公司将为业主维护、管理人员提供培训，使每个参加培训的人员明知整个工程的构成和原理，熟悉工程的功能，能够熟练的操作并能排除常见故障。2.2.3声学和振动控制要求高2.2.3.1具体分析本工程为医院工程，业主要求达到《绿色医院建设标准》二星认证要求，对噪声控制要求非常高。2.2.3.2主要对策(1)对本分包工程进行声学设计和深化特别对重点部位如临近设备房的病房、诊疗室、实验室、手术室等进行详细的深化，同时采取多重减振或消声处理。(2)机电设备隔振基座/浮动地台做法须由专业声学计算设计。(3)暖通和给排水专业的深化设计施工图纸需给降噪措施预留相应空间。(4)在施工管理过程中严格执行设计标准及施工验收规范要求，主要控制点如下：1)所有设备严格按照技术文件要求，选用振动小、低噪声类型的设备；2)暖通系统分布区域广，主要对其设备进行减振、风管进行消声降噪控制；3)声学措施直接应用到暖通/给排水系统安装工程中，将原暖通/给排水系统图纸中不合理部分进行调整，以满足声环境要求；4)所有设备必须安装在弹簧减振器或隔振胶垫上，设备进出口均装设弹性软接阻止振动的传播；5)水泵须安装在混凝土隔振基座/浮动地台上并配备弹簧减振器以减轻设备振动的影响；6)机电设备需用的隔振基座/浮动地台由总承包单位负责建造，而弹簧减振器由机电承包单位负责供应，机电承包单位需尽早提供所有有关要求土建配合的详细资料予工程师审批，并须与总承包单位协调以进行所需的土建工作，确保机电设备隔振基座/浮动地台的质量达标；7)对进入房间的管道与套管，套管与墙体之间进行严密封堵，防止噪声传播。2.2.4各系统调试要求高2.2.4.1具体分析(1)为验证设备性能并使系统保持最佳的工作状态，需进行机电系统调试；(2)本工程为医院工程，要达到《绿色医院建设标准》二星认证要求，特别是对于舒适、人性化的医疗环境要求高，对系统参数的校核精准度要求高，要求各参数偏差小，调试工作量大；(3)由于各系统之间相互关联，联动调试组织实施难度大。2.2.4.2主要对策(1)项目部设立专门的调试部门进行相关调试工作，负责工程的各项测试及系统调试工作；(2)仔细研究设计图纸和设备性能，制定完善的调试方案。配置先进的调试仪器仪表，采用先进的调试方法。(3)调试须严格遵从国标规范所定下的标准规范条件，须遵照发包方提供的测试表格联同有关人士在场监督确认下进行。(4)邀请设备生产厂家参与调试，并现场指导。与设计人员一道对实测数据进行分析对比，确定最佳的设备运行参数，达到稳定可靠、节能环保的目的。与机电其他专业承包商密切合作与交流，确保整个机电系统正常运行。2.2.5本工程系统多，对施工图纸深化设计要求高2.2.5.1具体分析(1)深化设计是对设计院施工图的补充和完善。本工程专业系统多，部分区域管线密集，管线布置空间小，管线综合布置复杂，需要应用先进的技术进行详细的深化设计。(2)部分工程还涉及到二次深化设计，这些设计需在施工中进行，需与相关单位做好相关衔接工作，减少对施工的影响。2.2.5.2主要对策(1)我公司自有深化设计部门，专门服务大型重点项目的深化设计工作；(2)若我公司中标，将从公司选派曾经在xx、xx等项目从事深化设计经验丰富的工程师到项目进行前期深化工作，主要是负责针对医院工程的特点制定深化设计方案；(3)同时在项目上成立专属的深化设计项目部进行常规的图纸平面深化及应用BIM技术的三维建模深化，制定深化流程，编制深化图纸送审计划，提交工程师审核；(4)采用Autocad进行常规的图纸平面深化，采用Revit、MagiCAD、鸿业、橄榄山等BIM软件对管线复杂区域的管线、设备进行三维建模深化。利用Revit、MagiCAD软件的碰撞检测功能解决管线交叉，管线综合布置等难点；(5)在整个工程的每个阶段按工作进程按时按序报送深化设计图纸；(6)在安装设备末端时与二装单位紧密协调配合，根据机电系统的需要和二装工程的要求详细绘制末端布置图；(7)定期组织各专业工长、内业技术员等相关人员学习图纸，特别是要学习建筑信息模型（BIM）在施工中的应用；(8)邀请监理工程师、业主代表、其他分包单位一同参加图纸深化方案的讨论，通过对建筑信息模型（BIM）的讨论研究，找到各专业管线、设备安装位置标高冲突的可能性并提出解决方案；(9)持续保持对综合管线模型做相应的调整和优化，并及时报机电顾问及建筑师审批，用于指导施工；(10)工程开工后，对于需进行二次设计的内容进行列表汇总，根据总进度计划的要求，列出需二次设计的内容的完成时间，并提交给相关单位。在工程施工到与需二次设计的内容有关的部位之前，与相关设计及二次装饰设计、施工单位进行协调，明确二次设计对土建及相关设施的要求及需要相关专业在施工中配合、注意的内容。在工程施工过程中，请二次设计、施工单位到现场查看，有无遗漏、碰头的地方，发现问题及时解决。2.2.6施工难度高，设备材料品种多2.2.6.1具体分析(1)本机电总包工程施工难度大，交叉配合部位多。(2)设备、材料种类多，现场保管场地需要大、安装量大。(3)大型设备采购周期长，要求进场施工的所有人员要有前瞻性，必须把施工矛盾解决在萌芽状态。2.2.6.2主要对策(1)制定科学的施工计划，合理安排工序穿插。(2)编制专题施工方案或作业指导书，严格按设计、施工规范和工艺标准施工，设立质量控制点。(3)搞好工程统筹、施工计划工作，制定合理的总控计划和阶段计划目标，加强落实，保证计划实施的严肃性。(4)配备充足的劳动力、机械、物资，根据工程施工不同阶段进行资源优化配置，及时准确地编制各种资源计划。(5)将各种资源计划用于本工程各种材料及设备资料报审、确认、定货、验收、转运及吊装、安装、调试的流程控制。(6)成立材料采购部，设置现场库房，专门负责采购、报验、保管。(7)在采购资金供应方面优先满足。(8)加大物资设备管理力度，组建充足的管理力量，建立完善的物资设备采购机制，及时收集反馈各种资源信息，扩大采购地域范围，保证及时足额按质供应。(9)加强制度管理，以制度来约束、调整各种资源的顺畅流动。2.3施工工期安排总体思路根据招标文件对节点工期的要求，本机电工程于2016年8月13日前完成预留、预埋配合，2017年7月19日前