项目部质量管理体系

项目部质量管理体系图项目部质量管理体系管理制度管理职责组织机构环境管理目标职业健康安全管理目标工程质量领导小组小组施工技术部安全环保部机械物资部计划财务部综合办公室安全生产领导小组文明施工领导小组法律、法规标准、要求会议制度业务部门管理制度综合管理制度人员配备质量管理目标领导小组岗位职责业务部门岗位职责专业人员岗位职责领导班子人员配备专业技术人员配备监督检测人员配备施工管理人员配备现场作业人员配备特殊工种人员配备项目策划施工准备阶段控制施工过程阶段控制竣工验收阶段控制作业人员岗位职责实现公司质量管理目标管理目标过程控制项目部质量领导小组组长：项目经理副组长：质量副经理组员：工程技术部负责人组员：安全质量部负责人组员：综合管理部负责人组员：物资机械部负责人办公室设在安全质量部项目部质量领导小组职责1.组织制定项目质量方针，确定项目质量管理目标。2.组织编制项目质量计划，并将计划分配、落实到相关部门和人员。3.组织项目质量教育培训工作。4.监督检查各部门管理制度执行情况。5.组织项目每月现场施工质量检查。6.每月定期召开质量领导小组工作例会。7.负责项目工程质量数据统计分析工作。8.负责质量事故和不合格品处理和上报工作。8.负责项目三标体系管理要素分解和管理职责划分，落实到相关部门。9.负责监督检查各部门三标体系运行情况，管理手册和程序文件执行情况。