创文明工地计划(DOC)

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资源描述

1一.工程概况:本工程位于彬县。该工程由上海华东建设发展设计有限公司设计,一期建筑总面积约35600㎡,砖混结构,地下一层,地上六层,结构使用年限50年,结构安全等级二级,建筑抗震设防烈度6度。西北建设的服务宗旨:质量以优取胜、工期以快取胜、造价以廉取胜、信誉以诚取胜、服务以好取胜,并以此实现我们的共同目标。二.创建文明工地的目的与意义:文明施工是指科学地组织施工,提倡工程质量优良和施工安全达标,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格,合理管理的一项施工活动。1.创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策,把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应陕西省建筑业“三治一求”,施工现场安全达标等活动的呼声,同时也是开展城市环境治理、创建文明城市的重要组成部分。2.创建文明工地对于施工企业树立良好的企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。3.创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”,违章施工,野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆乱放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架、斗殴等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。24.创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬“团结、拼搏、务实、奉献”的精神等具有不可低估的作用。5.抓住公司已通过ISO9001-2000质量体系认证和GB/T24001-ISO1400:1996、GB/T28001、OHSAS18001“环境管理体系认证”、“职业健康安全管理体系认证”的契机,认真执行各项标准和要求,通过文明工地的创建,使公司管理进一步规范化、标准化。本工程自开工以来,公司与项目部领导层就郑重地提出了“三高、三要”的要求(即“高标准、高质量、高要求”)还要走在咸阳市建设工程管理的前列,并以此激励全体员工以更先进的意识,更饱满的精神,更积极地学习,更努力地工作,本着让“顾客满意”、“为社会奉献精品”的宗旨而不懈努力,争取达到既定的目标。三.奋斗目标:自本计划实施之日起,就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。(一)管理目标:1.文明管理目标:创建县级文明工地,争创市级文明工地。2.安全管理目标:施工安全管理达标创优。施工过程中死亡重伤事故为“零”;杜绝重大机械设备事故和火灾事故;减少并避免一般事故,频率控制在0.8‰以内。3.质量管理目标:工程质量达到优质工程。4、环境管理目标:按照GB/T24001-ISO1400:1996环境管理体系和《建筑施工现场卫生和环境标准》(JGJ146-2004)标准运行,实现施工现场环保化。(二)职工生产生活管理:31.职工生活区实行分工种管理。施工现场进行合理布置,设置严密的防护设施,料具堆放整齐统一,现场道路平坦通畅,职工宿舍整洁和谐,职工食堂清洁卫生,创造一个“安全、卫生、整洁、爱民、文明”的施工环境。2.搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流;组织有声有色的宣传娱乐活动;搞好社区关系及综合治理;搞好班组建设,讲文明、讲礼貌、讲卫生、营造工地良好的文明氛围。四.文明工地的基本内容:1.施工现场管理规范化:(1)现场围护;(2)施工场地;(3)施工组织;(4)材料堆放;(5)标识、标牌;(6)建筑垃圾,消防设施。2.施工安全达标创优:(1)安全生产责任制;(2)安全“三宝、四口、五临边”防护;(3)脚手架;(4)施工用电;(5)提升设备;(6)机械设备。3.工程质量优良:(1)工程质量责任制;(2)资料整编;(3)计量器具;(4)原材料质量;(5)自检、交接检;(6)主要分部分项质量;(7)新技术的应用。4.办公、生活设施整洁:(1)办公室;(2)职工宿舍;(3)食堂;(4)厕所;4(5)浴室;(6)生活垃圾处理;(7)环境保护。5.营造良好的文明氛围:(1)职工文明教育;(2)班组建设;(3)社区关系;(4)宣传娱乐;(5)综合治理;(6)讲文明、讲卫生。五.实施措施:(一)组织措施:1.项目经理部组织成立文明工地领导小组,由5人组成,项目经理任组长,设副组长1人,组员3人。2.文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立西安市第八十五中学教学楼工程全体员工良好的精神风貌。3.文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、省市“创建文明工地领导小组”保持密切联系,及时了解新信息、新意见,适当的时候请上级领导来现场检查指导,以学习经验、开拓视野,扩大知识面,提高项目部创建文明工地的整体水平。4.保持与社区的密切联系,及时听取各种意见和建议,及时采取有力的措施防止施工噪音和环境污染,维护社区的安定与和谐。(二)管理措施:1.施工现场管理规范化:1.1现场围护:A大门:大门的设计按照西北建设西安公司的规定要求,统一、美观、合理、简单、清晰。采用钢质封闭大门,门扇上画有西北建设的企业标志和书写“西北建设”四个大字,门两侧柱上写标语:“树西北形象,铸精品工程”,大门上悬挂“施工现场闲人免进”牌、进门处右侧门卫5室的南面醒目处悬挂七牌二图;门卫室墙上悬挂门卫制度牌;牌图面前设旗座和绿化,三根精制的不锈钢旗杆分别悬挂国旗、西北企业旗和建设单位旗;旗的右边是美观生动的建筑效果图,并以“团结拼搏、务实奉献、勇于攀高、营造精品”这一响亮的江都建工精神口号激励每一位员工;旁边悬挂江都建设的质量方针:“用户至上,营造精品,科学管理,不断创新”。B临时围墙:砌筑的围墙,封闭严密、牢固。C建筑物围护:建筑物四周采用扣件式钢管双排落地脚手架,立面用建设部推荐的密目网防护,围护整齐、美观、严密;每隔三层设置安全平网。设置建筑护栏,护栏用红、白相间,两种油漆分色刷成。其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。1.2施工场地:1.2.1施工场地首先要保证平坦、通畅、整洁、无积水,交通便利。本工地临时地面全部用砼硬化,保证平坦、整洁。在施工现场内沿四周道路设置足够排水暗沟,路面至水沟放5%的坡度,并以盖板覆盖,保证有效有组织的排水。1.2.2生活区和办公区:生活区我们分工种管理,设在施工现场外一个班组,一个独院,班组长是责任人,轮流值班,保证生活区内干净卫生,窗明几净。施工现场西侧为职工食堂、餐厅、南面为办公区和生活区。用标准的活动房十间(二层/10),以作项目部管理人员办公和会议使用。生活区内保证无积水,满足平坦、整洁、美观、舒适的要求。1.2.3生产区:6生产区内钢筋棚、木工房、水泥库等均搭棚作业;砂、石料场全部利用水泥地,设置砖砌围栏,并用牌子标明品种、规格;塔吊、砼搅拌机、砂浆机等位置设置合理、钢管、模板等周转材料堆好码整齐。1.2.4施工现场落手清:加强职工“落手清”意识,建立落手清制度和施工现场分区域责任制,由专人管理负责。各区域包干到班组,做到工完、料尽、场清,现场清洁卫生、整齐。1.3施工组织:制定《施工组织设计(方案)管理制度》。1.3.1施工组织设计:根据本工程的特点和项目部的实际情况,编制了科学、合理的,对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的“施工组织设计”,对土建结构,水暖通风,电气、空调安装,临时用电、大型机械设备的安拆、脚手架搭设和拆除、冬雨季施工等均作单项设计(或方案)。设计(方案)内容充实,有针对性、有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人组织编制,主任工程师审核,报公司审批。1.3.2施工方案:本工程的施工方案力求科学合理,切合实际,对施工能起到较强的指导、控制作用。制定较为详细可行的工期控制措施、质量保证措施、安全保证措施、文明施工和标准化管理措施等。方案中对测量放线、模板工程、钢筋工程、装饰工程、塔吊安装与拆卸、脚手架、空调安装、冬雨季施工等主要施工方法进行详细的安排。1.3.3现场平面布置:现场平面布置结合现场实际情况合理布置,编制施工现场平面布置的规划图,并随着工程不同的施工阶段,进行必要的适当的滚动式调整。1.4材料堆放:7材料堆放的原则是:整齐合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观;既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的“先进场的先用”。1.4.1必须按现场平面布置图堆放材料,材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。1.4.2水泥库房:进场水泥分标号堆放整齐,设以标识牌,标明标号进场日期等;必须遵循“先进库的先用,后进库的后用”的原则;库房及时清理,并保证有良好的避雨设施和排水设施,以保证库房的干燥。1.4.3钢筋必须堆放在指定地点,分规格、品种堆放整齐,挂牌标明,适当上架分层堆放(要求不超过三层);钢筋和成品、半成品分开整齐堆放,不允许有“赃、乱、差”现象。半成品钢筋全部分规格挂牌标识,现场多余的钢筋及时清理归堆,堆入在指定地点。主体结束后,钢筋及时清理堆放整齐。1.4.4钢筋焊接场地周围设置防护设施,防止火星乱溅,不得放置易燃、易爆物品,并设置消防器材。1.4.5部分结构需要砖砌体,砖进场后要堆放整齐,不得歪斜,堆放高度不超过2.5米,设置标识牌。1.4.6木材堆放在木工棚内,设专人管理,分层分厚度堆放整齐,离木工房10M之内不得有明火,并设置灭火器材和“严禁烟火”的警告牌。1.4.7周转材料、零配件:钢管、零配件、竹木杂料等分类集中堆放,不散不乱。堆放周转材料应考虑堆放时间、运输车辆等场地关系,不得影响其它材料的进出和影响施工。1.4.8楞木垫头上下对齐、放稳、堆放不得超高;铝合金、木门窗、木制品分类分规格堆放整齐,木制品设置防雨、防潮、防火措施;防火材料,保温材料均按要求保管,设专人管理,分门别类,堆放整齐。81.4.9气瓶:氧气、乙炔进场应有明显色标和防震圈,不得在露天曝晒。使用时,两瓶之间的距离必须大于5M。操作人员应持证上岗操作,使用前必须到安全科开具“动火证”,说明使用部位和安全注意事项。两瓶专门设置库房,氧气和乙炔分库存放,门上加锁,专人管理。制定《危险库房管理制度》。1.4.10有毒材料有专门库房堆放,专人保管,建立保管制度。有明显的有毒标志。使用、发放时有专人保管。1.4.11仓库:工地仓库放置施工中所需的各类小型工具、用具,低值易耗品以及小型电动机械等生产物资。要求归类整齐,并标以指示牌,牌上注明进货日期、规格、品名、出库数量、剩余数量等。仓库内保证通风干燥、防腐,并有防火设施。仓库由专人保管,建立保管制度,程序按ISO9001质量体系要求做好材料进出库明细帐,必须做到帐、物卡相符。1.5标识牌:1.5.1施工区域安全标志醒目。安全标志有:A.当心触电;B.必须戴好安全帽;C.禁止跨越;D.严禁烟火;E.禁止通行;F.当心吊物;G.当心触电;H.必须系安全带;H.当心落物;I.安全通道等,分别悬挂相应位置。1.5.2危险区域禁令标志明显:在预留洞口、坑井口、通道口边、配电室、电气焊室、危险机械等区域设置明显的禁令标志。1.5.3设备一机二牌:本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制(即机械铭牌和安全操作规程牌)。配置一机一闸一保,一箱一锁,在箱门内侧设置线路布局图。1.5.4七牌二图:(A)公司简介;(B)工程概况;(C)十项安全技术措施牌;(D)安全生产纪律牌;9(E)防火须知牌;(F)岗位责任牌;(G)“警钟长鸣”牌;(H)施工现场平面布置图;(I)施工现场平面布置图和管理网络图。以上图牌按陕西省统一标准挂图设置。1.5.5施工人员挂牌上岗:全部管理人员(包括项目经理)和一线职工(包括食堂、门卫人员)均胸佩“上岗证”上岗。上岗证由项目部统一制作。1.5.6安全帽分色管理:对安全帽进行分色管理,使人一进场便能识别管理人员与工人的区别:管理人员──白色、一般职工──红色、特殊工种蓝色。1.6建筑垃圾、消防设施:1.6.1建筑垃圾:建筑垃圾在指定的地方设置垃圾池,垃圾分类堆放,废钢筋、铁钉、铁丝、纸张之类的送废品收购站回收;落地灰等含砂较高的垃圾应及时过筛回用;无法再用的垃圾在垃圾池内堆放,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