读书笔记:乐高,创新者的世界

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乐高创新者的世界这货不是PPT模板是一个完整逻辑的PPT创办于丹麦,已有80年的发展历史每年生产几百亿块积木全世界平均每人有大约80块乐高积木关于乐高1你花了一小时找到免费的东西却没有想过花两块钱买一小时的时间也即是说你一小时才值两块钱时间成本timecosts快、快、快点我开始吧!做法:吸引顶尖人才收购智威娱乐问题:未将人才贡献与公司需求融合吸纳创新人才1做法:转向教育领域打入电影市场问题:急功近利,揠苗助长2驶向蓝海市场关于乐高失败的创新2以客户为中心3做法:开发数码积木问题:没有适当的反馈机制4破坏性创新做法:针对不喜欢玩积木的儿童开拓市场问题:偏离乐高游戏基本原则开放式创新56全方位创新做法:尝试“群体智慧”定制个性套装问题:价格高昂转化率低存在知识产权诉讼隐患做法:探索Galidor系列主题公园和品牌商店扩张问题:没有掌握创新节奏乐园遭遇亏损创新企业文化7做法:建立“创新高过一切”的文化氛围问题:缺乏正确的方向和焦点!缺乏监控引导成本飞升濒临破产关于乐高乐高重生3通过三个阶段,创造一个连贯的,可拓展的玩具世界。2004-2005年2006-2008年2009年+求销量求利润求增长生存阶段转型业务建立可赢利核心平台阶段转型品牌有机增长阶段复兴建立可防御产品核心发展核心业务重新平衡财务结构稳定公司(控制形势)增长阶段1•简化业务•重塑竞争力•增加现金储备阶段2•专注核心资产•核心产品•核心客户阶段3•构思创新矩阵•检查开发程序•邀请粉丝参与阶段5•推出新奇概念•从事边缘创新阶段4•接受高风险挑战•翻新经典系列乐高重生的5个阶段重新启动的7项创新实践创新法则乐高实践创建创新型企业文化回归企业核心价值观以客户为中心抓住儿童和成年粉丝的心探索全方位创新生化战士系列创造奇迹培养开放式创新头脑风暴和小团体智慧实践破坏性创新乐高宇宙网游驶向蓝海市场发明乐高游戏吸纳创新人才引导和管理创意能量By别忘了,创新也需要结束语4这是什么?可以是一个可以用的课件。当然,也一个很好的模板!P.s.请使用OFFICE2013或以上版本进行编辑!可以不是你找过最好的PPT,但却是眼下最适合你的…谢谢您的观看!

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