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1施工组织设计2目录第一章项目简介.................................................................第一节编制说明.............................................................第二节主要依据.............................................................第三节工程概况..............................................................第二章工程质量保证体系.........................................................第一节质量管理组织措施......................................................第二节施工过程质量控制......................................................第三节责任管理..............................................................第三章施工组织方案与部署.......................................................第一节部署原则..............................................................第二节施工管理措施..........................................................第三节施工方案..............................................................第四章施工准备.................................................................第一节技术准备..............................................................第二节生产准备..............................................................第三节施工进度的保证措施....................................................第五章协调与配合...............................................................第一节施工现场的协调与配合..................................................第二节与业主、监理单位及有关单位的协调与配合................................第六章施工程序和主要施工方法...................................................第七章主要技术措施.............................................................第一节雨季施工..............................................................第二节苗木的供应及管理......................................................第三节苗木的种植后(养护)的管理..............................................3第八章文明施工与环境保护措施...................................................第一节安全目标和保证措施....................................................第二节文明保证措施..........................................................第三节安全管理制度..........................................................第四节临时用电和施工机具....................................................第九章施工进度目标和保证措施...................................................第一节成品保护的措施........................................................第二节降低成本的措施........................................................第十章工程技术资料管理.........................................................第一节资料管理的基本规定....................................................第二节资料提供的责任人员和内容要求..........................................4第一章项目简介第一节第一节编制说明经过认真的现场踏勘和相关情况的了解，针对本工程实际编制了本施工组织设计。本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为今后施工过程中提供较为完整的纲领性文件，以指导工程施工与管理。第一节第二节主要依据施工组织设计主要是依据以下信息和文件资料进行编写：一、甲方提供的相关文件及要求；二、根据深圳市建筑设计研究总院有限公司的该工程设计图纸及有关设计文件；三、《城市绿化工程施工与验收规范》（CJJ/T83-99）；四、《城市绿化和园林绿地用植物材料》（CJ/T34-91）；五、《建设工程质量管理条例》；六、《园林绿化技术规程（试行）》DB33-T1009-2001七、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99八、其它有关施工、验收规范及标准；第一节第三节工程概况一、施工条件本工程施工机具和材料可经周边道路进入施工现场。交通较为便利，临时施工设施需我方自行安排，施工用水、电由我方自行解决。二、气候条件合肥地处中纬度地带，位于江淮之间，全年气温冬寒夏热，春秋温和，属于暖温带向亚热带的过5渡带气候类型，为亚热带湿润季风气候。合肥的气候特点是：四季分明，气候温和、雨量适中、春温多变、秋高气爽、梅雨显著、夏雨集中。春天：冷暖空气活动频繁，常导致天气时晴时雨，乍暖乍寒，复杂多变。夏季：季节最长，天气炎热，雨量集中，降水强度大，雨量主要集中在5-6月的梅雨季节。秋季：季节最短，气温下降快，晴好天气多。冬季:天气较寒冷，雨雪天气少，晴朗天气多。本工程要求工期20天，计划开工时间初定为2005年5月21日，实际开工时间要按合同规定。我公司会做到划分施工段合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，克服日晒、雨天等天气和现场环境复杂所造成的一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。三、工程范围：1、甲方提供绿化施工图纸范围内的绿化施工及养护管理。6第一章工程质量保证体系一、质量目标（1）、本工程质量总目标：根据甲方及相关文件要求，我方制定本工程的质量目标为达到市级样板的优良工程。（2）、我公司将严格按照《城市绿化工程施工与验收规范》CJJ/T82-99进行施工。（3）、工程的分项质量目标：认真完成各分项工作，达到分项工程优良率为95%；单项工程优良率为90%。确保各分项工作不出现质量问题，使质量达到优良。二、工程开工前，根据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备现场管理及操作人员工作岗位，组成强有力的项目领导班子。三、工程质量控制组织形式：1、企业质量保证体系（1）、为保证工程能如期完工，并达到业主预期质量要求，我公司按照行业规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，迅速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。并执行ISO9001：2000标准质量体系管理，按照企业目标为宗旨，与你共创美好空间的质量方针，严格按程序文件控制施工各环节。包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合同评审、检验与标识、施工过程的质量控制、成品保护、统计、质量记录等有关工作。（2）、公司质量方针：以质量创名牌，工程优良。以诚信守环保，业主满意。以科技促发展，安全生产。（3）、公司的质量目标：质量目标：以优质、快速、高效的质量实现工程合同要求，为顾客提供满意的工程。合格率100%，创优质工程。环境目标：以文明施工、美化环境、预防或减少可能伴随的环境影响，使施工噪音、废污水排放等，满足环境规定要求。各方投诉不大于5%，无新闻曝光。职业健康安全目标：以安全第一、7预防为主，改善职业健康安全条件，消除或降低员工及相关方的职业健康安全风险。杜绝重大伤亡、火灾事故，一般事故频率0.02%以内。2、质量保证措施（1）、落实保证质量的技术措施：施工前按照技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量计划，交监理公司及业主审批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管根据施工任务的质量要求，制定相应的工作计划，处理各工程衔接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理及时做好检测验收。根据计划配备合格、精良的施工设备。（2）、建立技术负责人、施工计划负责人，现场施工员、质量安全员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量安全员检查，最后由施工计划负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未经验收的工序不得进入下一工序。必须及时进行三级检查，并报监理验收。分项工程优良率必须在95%以上。（3）、所有隐蔽工程在隐蔽前，必须经公司三级检查，再经业主指定的监理方验收合格后，办理隐蔽工程验收，方可进行下一道工序施工。（4）、贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验，及时指导施工工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。（5）、建立奖惩制度。对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外，对负责人及当事人要处罚；对严格按操作规程施工，工程质量达到优良的给予奖励；各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。（6）、在养护期间做好工程原始记录，严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求，一切按程序办事，确保养护工程质量。尤其特别注意质量自检，自测，在每隔一定时间由技术负责人对养护地点进行巡察，对不合格项立时进行整改。（7）、严格执行规范、建立技术体系，做好各项检查，验收每一工序。严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵守合同，精心施工、精心管理。8（8）、推行全面质量管理，加强养护队伍的质量教育，提高整个养护队伍的质量意识，使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。（9）、对工艺不清楚的个别人员加以强化训练，届时不能达到要求者，坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换，以保证养护工程质量。（10）、为保证质量，建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查，同时对由于各种客观原因造成的不合格项，坚决进行改正至合格为止。1.1.1第一节质量管理组织措施1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从施工前到施工过程控制，最大限度地