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企划背景2012年是我公司机遇与挑战并存的一年，我们将整装待发，展现永不言输、逆风飞扬的豪迈与勇气。为配合各支公司、各位业务伙伴的扬帆远航，市公司出台2012年开门红企划方案。希望公司上下团结一致、形成合力、奋力拼搏，共创人保寿险乌兰察布中心支公司辉煌的明天。2011年12月25日——2012年4月30日为“开门红”起止点，以全年保费突破1.1亿元为总体目标设计开门红进度。开门红期间，各支公司要抢抓发展机遇，抢占竞争主动，拼抢时间进度，确保达成全年计划的40%，力争实现45%。围绕新年元旦和龙年春节，要组织好假日营销活动，系统全体干部员工和销售人员信心百倍投入到开门红营销活动中来。参赛单位、人员和时间（一）参赛单位和人员：各旗县支公司个、团、银、互销售渠道及全体销售人员。（二）活动时间：2011年12月25日——2012年4月30日首日开门红：2011.12.25——2012.1.5首周开门红：2012.1.6——2012.1.12首月开门红：2012.1.13——2012.2.2首季开门红：2012.2.3——2012.4.30组织领导为保证各阶段各项任务目标的顺利达成市公司成立“开门红”业务推动领导小组。组长：黄天权成员：郭贺强靳鑫刘聪明石粉桃梁永华张金莲郑慧彬张瑞丽李淑兰“开门红”竞赛任务目标公司全年规模保费1.1亿元，首季开门红必保任务为全年计划任务的40%，力争实现45%。且不低于4400万元。单位开门红必保任务目标营销本部280兴和支公司600丰镇支公司600四子王支公司600前旗支公司280后旗互动部200银保部1600团互部240合计4400主打产品开门红主打新单费产品用率（%）（首日/首周/首月/首季)金鼎富贵E（五年）5/4.7/4.5/4.3金鼎富贵E（六年）5.3/5.1/4.9/4.7短期意外险24/22/20/18金鼎富贵两全分红型（B款）（六年）5/4.8/4.6/4.4金鼎富贵两全分红型（五年）4.5/4.3/4/3.8福满期交5年/6年1.2/1.4福满趸交5年/6年0.8/0.9期交三年/五年/十年以上（金朝、畅想C、康宁）1.8/2.4/3.2和谐人生期交基本保费首年1.2/1/0.8/0.6期交额外保费按0.3主打产品及对支公司的激励费用各支公司出台详细方案（一）各支公司激励费用要全部用于开门红推动和奖励；（二）各支公司配套出台详细开门红方案，强化奖励措施促动开门红业务尽快达成；（三）各支公司奖励方案上报市公司批准后执行。个人卓越功勋奖开门红期间，个险渠道个人保费达到10万元（含）以上，有资格参加全市系统大排名，取前五名。银保渠道个人保费达到100万元（含）以上，有资格参加全市系统大排名，取前3名。团互渠道个人保费达到30万元（含）以上，有资格参加全市系统大排名，取前2名。奖励标准：按实收保费的0.2%奖励。活动说明及要求（一）业务统计数据以财务数据为准；（二）犹豫期退保冲减支公司及个人保费，冲减保费不享受奖励；（三）以上奖励均为税前奖励；（四）以上解释权归乌兰察布中心支公司。