传媒公司战略规划暨品牌建设•中国是有着五千年历史的文明古国,经过五千年的积淀,中国传统文化博大精深。中国的古典文明皆为世人所折服;中国的传统服饰如汉服,唐装等也深深吸引着现代人;中国五千年的历史对我们更有着意义深远的指引作用;中国的儒家思想,诸子学说,孙子兵法更为当代商界、文化界所推崇。作为一个中国人,确实有许多值得骄傲的地方,弘扬我们优良的民族文化传统,创造中国文化的新形态,是我们当代人的庄严任务。•近年来,有关部门积极加大在青少年中的传统文化教育。2001年开始试点实施的义务教育新课程中,古典教育受到空前重视。《基础教育课程改革纲要(试行)》把“继承和发扬中华民族的优秀传统文化”作为重要目标之一。古代诗文作品在教科书中的比重有所增加,古典诗文作品在初中、高中语文教材选文中分别约占35%和45%。•可以见得传统文化热的兴起,政府这只“有形之手”起到了巨大的推动作用。从中央到地方,各级政府已经意识到弘扬传统文化对于培育民族自信心、增强民族凝聚力以及构建社会共同价值体系所具有的重要作用。而与此同时,百姓对中国传统文化的兴趣与热衷又空前的高涨,在这样的有利形势下,公司选择中国传统文化这一切入点将获得极多的顺风条件,为公司的长期稳定发展起到良好的促进作用。•龙泽绿洲是中国传媒领域未来的领袖,中国传统文化复兴暨传播的领导者之一,传媒企业跨世纪的成长冠军。•龙泽绿洲是为致力于推动中国传统文化及传媒产业发展的团队和个人搭建的最佳成长平台。战略定位•企业经营理念是企业发展之精髓,是一种对事业追求的信念,它指明了企业发展方向、精神动力和经营哲学,号召、鼓励企业本身,使企业的每一个人为此方向而努力拼搏。•世界上每一个著名的大企业都有着自己鲜明的经营理念,这也是他们的成功之道。•每一个大组织,并非得力于组织型态或行政技巧,而在于“信念”的力量,以及信念对组织成员的吸引力。因此,任何一个组织要存在、成功,首先就必须拥有一套完善的信念,作为一切政策和行动的最高准则。其次,必须准备自我求变,迎接挑战,而唯一不能变的就是信念。换句话说,组织的成功,主要跟它的基本哲学、精神和驱动机制有关。信念的重要性远超过技术、经济资源、创新和时效。传媒公司战略目标及愿景战略目标及愿景传媒公司愿景传媒公司使命三年目标五年目标成为中国传统文化传播事业暨传媒产业第一品牌,成为具有中国特色的具备国际竞争力的文化传媒企业集团为复兴中国传统文化影响力、重塑中国文化暨道德体系做出卓越贡献;将公司建设成为中国最具规模的传统文化传播和教育事业机构中国最具竞争力的传统文化传播机构之一,争取实现拥有4——6档电视栏目,1—2份平面媒体,成为中等规模的传媒企业,年产值达到2000万元各项业务综合发展,传媒、教育、传统文化特色商业等三个主营方向获得全面的推进:争取实现国学频道的落地播出,平面媒体和网络媒体事业群初具规模;设立独立的教育机构,引起社会的普遍关注,完成教育板块的初期规划;实现在商业板块的突破,全国范围内建立1—2家商业会所传媒公司的发展规划首年(07.8-08.12)第二年09.1-09.12第三年10.1-10.12•团队组建•各项筹备工作顺利完成•管理模式确立及完善•目标确定及制度建立•初具竞争优势第四年及以后11.1-•专业运营体系•较强优势竞争力•强凝聚力的团队•节目落地•优势资源整合•全业务模式•最佳传统文化传媒企业•社会效益显著•各方利益最大化•传统文化推广领域传媒第一品牌•累积品牌输出模式•各利益体良好的回报率•围绕确定的远景、目标、价值去发展•不断创新,追求卓越公司目标8月15日前9月30日前10月31日前12月31日前团队组建完毕,内外配合的作业模式基本定型,团队进入正常工作状态,工作任务清晰并落实到位栏目策划案定稿,栏目制作团队及相关合作力量基本落实,进入制作筹备期,进一步完善团队,打造更为专业的力量初步完成电视传媒市场调研并出具报告以指导公司决策,完成电视栏目的架构设计制作完成1—2期样片,与中央电视台建立正式的合作关系,基本落实播出频道1月31日前3月31日前栏目策划案初稿完成,开展第一轮小范围的调研和讨论,搜集各方意见进行修改制片队伍建设完成,节目储备达到4期以上,第一期的融资落实到位,确定播出单位、时段等细节合同,进入节目播出和后期运作的筹备期传媒公司企业形象的构成要素•形象认知与评价的主体是公众•形象是知名度与美誉度的统一•知名度(认知度)是企业形象的前提•美誉度(满意度)是企业形象的基础020406080100知名度美誉度接纳度知晓公众顺意公众行动公众企业形象地位分析高美誉度低美誉度高知名度低知名度ABCDE企业形象要素分析公司规模小1555255公司规模大业界名气小8515业界名气大业务能力弱107020业务能力强服务态度恶劣205515服务态度诚恳办事效率低106525办事效率高经营方针不正直102565经营方针正直评价项目非常相当稍微中等稍微相当非常评价项目企业形象决定品牌价值企业权威性Author传媒y企业识别与认同Ident传媒y品牌价值的社会承认Approval品牌的亲和力Affin传媒y企业的功能利益Performance企业(品牌)的资产值Qual传媒y企业形象的构成企业形象服务形象媒介形象组织形象标识形象人员形象文化形象环境形象社区形象•服务质量•服务态度•服务内容•服务规范•体系建设•体制、制度•方针、政策•程序、流程•效率、效益•信用、承诺•服务、保障•规模、实力服务形象组织形象•领导层•管理群•员工•历史传统•价值观念•企业精神•标志人物•群体风格•职业道德•言行规范•公司礼仪人员形象文化形象CIS的基本概念CorporateIdent传媒ySystem,企业识别系统,是一种企业形象战略,即依据企业的理念个性和行为规范,整合企业的各种形象资源,对企业的一切可视事物进行统筹设计、规划、控制的传播,使企业的形象识别要素个性化和统一化,以强化企业整体形象的视觉冲击力和市场竞争力。CIS是企业系统构建经营理念和文化体系的最佳支撑,对于现代企业的规划和成长起着举足轻重的作用。CIS概念的要点•个性化•统一化•整合性•识别性MIBIVIMindIdent传媒yBehaviorIdent传媒yVisualIdent传媒y理念识别行为识别视觉识别CISCIS战略的构成企业理念识别•事业领域与形象定位•企业愿景、使命、战略和目标•经营理念与管理哲学•组织的价值观念和文化系统确定组织的形象个性和内涵企业行为识别•内部行为规范组织结构、管理导向、运作流程、人事政策、培训制度、奖惩制度、福利政策、职业道德、行为准则、沟通方式、公司礼仪、文化活动、环境规划等•外部行为规范市场推广、售后服务、招聘方式、竞争行为、协作方式、公众咨询、社区服务、公益活动、环保措施、展示规则、外交活动、宣传广告等企业视觉识别对组织的一切可视物(展示物)进行统一设计、规划、制作和控制,使组织形象的表达充分个性化和统一化。建设CI系统的意义物质资源终会枯竭,只有精神力量生生不息。导入CI系统是为了实现传媒公司的使命,统一传媒公司人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。营造创新氛围,吸引凝聚人心;激发团队潜能,建设百年基业。CI系统的基本功能能够使员工凝聚在一起,引导大家认同公司的目标,并把自己的人生追求与公司的目标相结合;培训员工理解公司的政策;调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。CI系统的战略功能•整合企业的内部资源,强化内部凝聚力•促进社会公众认同,统一公众形象•突出差异性和识别性,提高竞争力•输出观念,引导舆论,创造市场•美化舆论环境,促进现代商业文明CI系统的文化功能①导向功能②教育功能③凝聚功能④激励功能⑤约束功能⑥辐射功能⑦改善公共关系功能⑧规范企业形象功能⑨促进有效管理功能⑩提高经济绩效功能MI系统规划核心理念愿景规划核心价值观核心宗旨、使命战略目标战略定位战略思路企业核心口号SloganMI规划全观图BI规划全观图BI规划纲领准则活动传播企业纲领员工准则企业活动个人活动内部纲领外部纲领对内准则对外准则内部活动外部活动内部活动外部活动VI规划全观图VI规划同业视觉分析原有VI分析国际设计趋势世界设计发展史VI视觉设计策略设计元素设计原则设计风格设计形式色彩建议传媒公司导入CI的重要性CIS(CorporateIdent传媒ySystem)是将企业有限的资源通过系统分析,整体性的专业规划整合,提炼出明确清晰的企业愿景、核心宗旨、核心价值观和核心口号,并将抽象的理念识别转化为易被社会大众和企业员工感知与认同的视觉形象和行为规范,强化企业对内的“同一性”和对外的“差异性”,并为企业文化、管理制度、品牌运营及资本运营的构筑提供资源平台,进而达到降低资源成本,提高沟通效率,增强企业对内凝聚力和对外竞争力。CI的企业内部功能是指CI对企业内部经营管理的作用,主要表现在企业文化的建设,企业凝聚力的提高,技术、产品的竞争力的增强以及企业多元化、集团化经营优势的取得上。•CI•企业文化是企业成员所追求的固有价值、思维方式、行为方式和信念的综合,它是企业成员在企业长期的生存斗争中逐渐吸取经验和教训而发展起来的,作为企业生命的一个因素,它对企业的现在和未来有着巨大的影响,是企业对付挑战和变化的力量源泉。一个企业组织,如果没有坚强有力的企业文化,那么它必然是一盘散沙,一事无成。•企业文化最大的作用便是强调企业目标和企业成员工作目标的一致性,强调群体成员的信念,价值观念的一致性,强调企业对成员的吸引力和成员对企业的向心力,因此它对企业成员有着巨大的内聚作用,使企业成员团结在组织内,形成一•为了适应环境的振荡变化,企业文化也应不断发展。企业通过推行CI,有利于企业文化的更新和•CICI通过给人印象强烈的视觉识别设计,有利于创造名牌,建立受众的品牌偏好。•CI有利于多元化、集团化、国际化经营,增强企业适应不同市场环境变化的能力,使企业营运更加稳健、安全。•CI营资源,不外乎人、财、物三方面,推行CI后,企业的经营资源能处于“活化”状况而发生神奇的变化。CI的企业外部功能•主要表现在有利于企业经营资源的运用,有利于受众的认同以及有利于企业的公共关系等方面,为企业创造出一个良好的经营环境。企业定位识别结构关系愿景规划战略整合核心价值观核心宗旨/使命企业核心口号SloganMI理念识别系统BI行为识别系统VI视觉识别系统企业行为纲领员工纲领准则内外沟通活动规则企业内部视觉规划企业外部视觉规划传媒公司CI系统导入流程第一阶段调研分析公司内部企业外部内部调研资料搜集外部调研资料搜集现象总结策略建议现象总结策略建议优势劣势分析机会威胁分析愿景理念规划内部行为与活动规划外部行为与传播规划内部视觉识别系统规划外部视觉识别系统规划实态全面调研现象发现与总结企业SWOT综合分析企业形象识别定位MI系统规划BI系统规划CI系统规划知识管理讯息分析资料整理企业内部调研内部形象期望关键语意提炼CI形象识别定位•提升品牌的竞争优势,共同创造持续长远的收益。第二阶段设计前期目的根据形象定位,展开VI设计,给公司一个全新的基础形象,配合企业的经营理念建设促进全员企业生存观念思考。内容:1.长期的品牌策略:涉及到现有品牌的定位,未来品牌的层级结构,事业发展方向及品牌管理构想等方面的问题。2.对新设计或修改的企业标志图形方案进行研讨,确定后进行注册。3.展开基础设计系统的设计开发工作:企业标志、企业标准字、标准色、标准组合、象征图形等要素。其中标志的确定是核心。4.企业的核心价值、基础理念确定后,由公司组织由上至下的内部评估,提出合理化建议,总结整理后,再修定。5.部分应用物品的制作:如名片、传真纸、信纸、企业形象展示牌等急用物品的提前设计制作。6.新标志发布:通告公众,造势宣传。第三阶段设计后期目的:配合公司的形象推广和市场营销需求内容:1.拟定公司的广告宣传策划方案,主要是企业形象宣传方案。2.应用设计的开发完成:重点是服务终端内环境应用系统、员工制服、服务网点的环境风格,同时对