多彩涂料施工方案

外墙仿石材水包水多彩涂料施工方案第一部分工程概况一、编制依据1、招标文件、本公司投标书、本工程正式合同；2、施工图纸。3、主要规程规范序号规程规范名称编号1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012《建筑装饰工程施工及验收规范》JG73-913《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-20014《建筑施工高空作业安全技术规范》JGJ80-915《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-20036《四川省建筑工程施工安全操作规程》DBJ51/T036-2015二、工程概况1、工程地址：2、工程总体简介工程名称建设单位监理单位总包单位分包单位合同范围3、建筑面积：楼层情况：外墙现状：工程内容：三。工期，质量本工程计划2017年10月日开工到2017年12月日，总工期为日历天。质量要求：不低于中华人民共和国《工程施工质量验收规范》。安全文明施工：“遂宁市安全文明”施工及CI达标工地第二部分施工部署一。施工部署及进度计划一、施工部施工按照总包形象进度计划控制。科学组织，合理安排，最大限度地发挥所投入的机械设备和人力潜力。开工时间拟在2017年10月日，竣工时间为2017年12月日，总工期天。二、施工组织管理机构设置鉴于本工程的重要性，公司决定由项目经理同志组成项目班子，并组织一支技术过硬，作风扎实，能打硬仗的施工队伍在项目经理的直接协调下，做到有计划地组织施工，确保工程质量、工期、安全等达到预期目的。项目经理具体负责该项工程的各项施工管理，并对质量工期安全成本及文明施工担负第一责任；同时各施工管理职能部门要发挥各自的管理职能，承担相应的责任。为了达到各项管理目标，公司决定成立高升街办事处外墙排危改造工程项目经理部，实行分级管理，项目经理部主要成员见下表：项目主要成员一览表序号项目职务姓名职称1项目经理工程师2生产经理唐海技术员3技术负责人刘澍铭工程师4施工员技术员5工长郑波技术员6安全员技术员7质检员技术员8资料员技术员9材料员技术员三、工程质量保证体系公司经理公司业务部门、辅助生产单位副经理总工质安部工程技术部培训部劳资部电脑室项目经理质量管理决策项质安组措施实施监督检查目技术组编制组织设计现场技术管理职劳资组人员技术素质考核选择使用能组各专业工长控制工序量质检员检查验收改四、各级管理人员职责（一）工程领导小组全面协调，每周组织召开例会。（二）项目经理全面负责本工程的各项工作，确保项目顺利完工；全面负责工程劳动力的宏观调控；协调项目部与各部门关系；制定项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，保证质量方针的贯彻和执行；加强项目资金的管理；直接参与对监理工程师、甲方代表的协调工作。（三）现场技术负责人全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作；制定重要施工技术方案；参与制定，贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系；负责解决工程施工过程中出现的技术问题；负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。（四）项目副经理负责工程的生产组织，管理活动，协调各部门工作，组织现场施工，合理调配劳动力及项目的日常管理。（五）专职质检员全面负责工程质量检查工作，参与制定、贯彻工程质量目标，并协助总工程师组织实施；负责施工过程中的质量监控，负责各分部、分项工程的检查与质量评定，行使监督权，负责各种质量记录，并整理归档。（六）专业工长具体负责工程的施工管理，现场验收，检查工作，参与施工方案的编写，确定方案的合理性，完成与工程有关的计量工作，与监理工程师、甲方项目部协作解决各项技术问题。七）安全员负责现场安全生产和现场安全保卫工作，作好安全记录，并整理归档。（八）预算员负责日常生产、生活中的经济管理及各科材料的计划安排。协助项目经理作好成本控制，管理项目资金周转。负责项目施工预结算工作。（九）材料管理组按施工要求，提供合格的材料与设备。强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供应。（十）财务管理：做好工程成本控制，合理组织资金周转，以保证项目顺利进行。做好成本结算工作，为总会计师及技术组长提供结算依据。五、施工准备(一)技术准备工作1、技术管理系统2、技术准备工作（1）审图：接到施工图纸后，技术科组织专人进行各专项的自审，通过学习和自审，熟悉图纸的同时，重点审查以下几点：①着重考虑成品保护采取的施工方法；②现场实际情况与现行设计的图纸及规范是否矛盾；③单位工程的工艺条件和使用的特殊需要，对施工有何技术要求，施工能力的可能性和必要性。施工单位内部自审后，工程开工前，会同建设单位、监理单位、设计单位四方对全套施工图纸进行会审，由设计单位对设计图纸进行交底，共同检查和核对，会审中所提出的问题及四方认可解决的方法记录下来，正式成文并会签。二）现场施工准备工作1、施工平面布置按照总包布置实施。2、现场临时用电现场用电分施工区及建设方工作区两部分。施工区用电由总包从建设方配电室引至施工现场，施工区总功率约220kw。由施工方在施工区安装一只二级配电箱，控制整个施工区用电。3、施工现场临时用水施工现场用水由建设方提供水源，总包引致施工区.（三）物资准备1、主要施工机械准备2、本工程所投入的主要机械，分阶段性及加工性机械随工程进度情况逐步进场。依据施工进度计划、工程量及机械台班确定机械投入。3、主要材料准备由于场地的限制，根据施工进展及现场堆放材料场地大小的实际情况，一方面在组织供应上发挥公司系统化管理优势，紧随工程进度提供物资；另一方面对进入现场的物资严格管理，加强标识，规范收发领料制度。(四)、劳动力准备劳动力按专业分项工程的不同，分别配制各工种人员，并根据施工进度计划、工程量大小、作业面流大小等因素，实行动态管理，随时调整人数。序号工种人数（人）1涂料工62杂工63泥工104架子工105特种工1合计33（五）、人员培训1、管理人员培训施工前，对管理人员进行各专业的培训，由各系统组织学习有的文件、规范、安全及新技术、新材料的推广应用等。2、劳务人员培训对施工队人员进行进场前的教育、培训，增强其责任心，遵守现场的规章制度。对特殊工种人员必须做到持证上岗。第三部分主要项目施工方法由于本工程的特点所致，施工工艺安排如下：⑴、搭脚手架——满铺胶木板防护层——外墙瓷砖拆除--垃圾清运⑵、吊篮搭设—墙体松动粉水层拆除--垃圾清运⑶、基层处理-–墙面找平—分格线—涂料—罩光漆—清理A架子施工方案一、编制依据本工程施工图和本工程现状《建筑工程施工安全操作规程》《建筑工程施工现场安全标准》《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2001《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99二、工程概况1、本工程位于遂宁市船山区小西街；建筑功能公共办公场所，结构形类型为砖混结构，、建筑高度为16m。三、工作布置由架子工长和安全员、架子班长组成责任小组负责实施相关架子及防护施工作业。由技术员负责架子搭设方案的编制及相关技术指导和参与验收工作。四、搭设措施（一）、外脚手架本工程采用Φ4.8×3.5mm善通扣件式钢管脚手架，脚手架立杆纵间距为1.5m，模向间距为1.2m，大横杆间距1.5m，每步架1m位置处设置扶手杆，搭设超出结构面一步，距结构最外沿300mm。脚手架安装在室外地面上，安装处地面要夯实处理，脚手架底部垫50mm厚木板。脚手架底部离地面200--300处，设扫地杆一道，平面内设剪力撑，剪刀撑于地面投影必须封闭。脚手架基础处理：在立杆下面顺通长方向铺一块50×300mm的木板脚手架搭设顺序：基础平整→摆放扫地杆→树立杆与扫地杆联结→安纵横向横杆并与立杆联结→加设剪刀撑→铺设脚手板→搭设防护栏杆（二）围挡板设置双排架子搭设加固完成后，用14＃铅丝将围挡板主椤角铁同架管水平杆绑扎牢固；围挡板下脚要平齐板面，上口要平直美观，拼缝要板板相压，做到牢固美观，可抗风吹。五、技术要求扣件与钢管的贴面必须严格整形，应保证与钢管扣紧时接触良好，扣件活动部位应能灵活转动，旋转扣件的两旋转面间隙应小于1mm，当扣件夹紧钢管时，开口处的最小距离应不小于5mm，扣件表面应进行防锈处理。相邻立杆的接头位置应错开布置在不同的步距内与相邻立杆的距离不大于400mm。大横杆的接长位置应错开布置在不同的立杆纵距内，与相邻立杆的距离不大于500mm；每八道立杆设剪刀撑一道，沿脚手架高度及全长布设，剪刀撑斜杆与地面夹角成（45~60）0角，斜杆除两端与脚手架的立杆或大横杆用扣件扣紧外，中间应增设2~4个联结点；斜杆的接头必须采用搭接接头，搭接长度不小于900mm，且在搭接范围内不得少于3个扣结点。连墙杆要求必须与墙体紧抱，且必须扣紧无松动；在铺脚手板的操作层上必须设防护栏杆及挡脚板，栏杆高度1200mm，距脚手板600mm处设一护身栏杆，挡脚板高为250mm。搭设单排围挡架子。六、质量要求立杆垂直偏差：纵向偏差不大于H/400,且不大于100mm；横向偏差不大于H/600,且不大于50mm；横杆水平偏差不大于总长度的1/300，且不大于20mm；脚手架的步距，立竿横距偏差不大于20mm，立竿纵距偏差不大于50mm；扣件紧固力宜在45~55N.m范围内，不得低于45N.m或高于60N.m；七、安全措施1、脚手架搭设人员必须是经过国家标准《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB506）考核，合格后方可持证上岗。上岗人员应定期体检，不适合于登高作业的人员，不得从事登高架设作业；2、搭设脚手架人员作业时必须戴安全帽、佩戴安全带，穿防滑鞋。注意力集中，团结协作，统一指挥，不得跳跃架子，严禁打闹玩笑；3、当有六级及六级以上大风、下雨天气应停止脚手架搭设与拆除作业。4、在脚手架使用期间，严禁拆除下列杆件：（1）主节点处的纵横水平杆，纵横向扫地杆；（2）连墙体杆件；5、搭拆脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内。钢管扣件用麻绳系好上下传递，严禁乱扔。严禁酒后或疲劳作业。6、由安全员协同架子工长跟班作业，作好参施人员的资格审查，架子工必须持证上岗，并经安全考核合格。7、参施人员必须符合特殊作业工种的相关规定。8、同参施人员做好安全和技术交底，签定安全生产协议，落实全责任到人头。9、教育参施人员合理、正确使用劳动保护用品，强调使用安全带的作用和使用方法。10、遵守施工现场的相关规定，不得违章作业，严格按照架子工操作规程作业。11、有关责任人要经常检查架子及防护设施。架子搭设中，架子工长和安全员要做好监管，杜绝搭设架子质量和安全事故发生。12搭设完成的架子要经过安全员和相关人员的验收，会签合格后，方可投入使用。13、在搭设脚手架时，同时要做好脚手架的接地，接地用的地极采用三根∟50×5的角钢，L=1500，埋入地下，再用-40×4扁钢引出脚手架连接。八、脚手架的验收与保修在验收脚手架时，要捡查扣件的紧固程度。对脚手架要设置专职的保养工，负责日常检查、保养和定期的检查与整修。如遇强风或雷雨增加捡查次数，在每次强风、暴雨过后都要认真检查整修后方可使用。脚手架保养的内容主要有以下几个方面：a、检查脚手架的整体和局部不均匀下沉，排水是否畅通，有无骑水，脚手架底部有无堆放杂物。b、检查脚手架的整体和局部的垂直偏差，特别注意脚手架的转角处和断口处的重直度，如发现垂直度有异常现象，应及时加固和消除隐患。C、各类扣件的涂油和紧固。检查扣件时先检查扣件的外观，而后将扣件上的螺栓逆时针方向松几牙螺纹，再涂油紧固螺栓至规定的力距范围。d、检查脚手板有否松动、悬挑、如发现问题应及时纠正。e、与建筑物连接的检查，检查连接件是否齐全和完好，有无松动、移动，如因装饰施工需要移动连接件时，应通知保养工，由保养工搬动，并按规定在邻近位置补足连接。f、要对全安网、安全隔离设施、外侧挡板、栏杆、登高设施和接地防雷等安全设施进行检查，保证这些安全设施完整、牢固，能正常发挥安全作用。如果有损坏者及时调换，如有松动应及时紧固，如发现松动和开口要及时连通。g、如脚手架有开口，断口和出入口，应对该部位进行重点检查，使这些部位，始终符合安全规定。九