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1第一章技术标总说明（一）工程简介1、工程名称：35千伏325T接线路工程2、工程地址：芜湖市3、建设单位：芜湖明远集团建安公司4、设计单位：芜湖电力设计院5、承包方式：包工包料6、保修要求：合格7、工期要求：25天8、工程范围：新建35千伏325T接线路工程。包括：12基大开挖基础、120米电缆沟、J3井两座、J2井一座等。（二）技术标编制原则本技术标编制前，我们认真学习了招标文件等资料，深刻领会了业主对于本工程招标的意图，即：投标单位遵循业主对于本工程建设总体统筹控制原则下，对所承包工程施工的质量控制、进度控制和协调管理实施总承包职责。我们公司对于承建本工程具有极大的信心，对于与业主、设计单位的合作充满诚挚的意愿。1、贯彻总承包施工管理原则按本工程招标文件说明，业主要求非常明确，即投标对象要求对本工程全部承包范围内的项目以施工总承包方式进行施工以及对承包范围内的所有内容进行质量控制、进度控制和协调管理，并确保作为总承包单位能够真正有效的实施施工总承包在施工全过程、全方位、2全天候的管理职责。结合我公司在商办楼项目施工管理中取得的成功经验，针对本工程特点我们将选派优秀工程人员和管理人员组成本工程项目管理部。若本工程中标，我们将保证不随意对经业主审查并确认的施工承包管理机构及其人员进行调整明确各岗位责任制，保证管理班子人员固定。我公司在实施总承包管理中，将着重在施工总进度计划，施工场地、机械、设备布置及协调使用，施工人员、技术力量配置，物资的计划供应，施工质量控制、文明施工、安全生产管理，与社会各部门关系协调等方面加强管理，并对劳动力、资金进行管理，在施工质量控制、技术资料、档案整理以及对业主服务等方面设置专人进行强化对口管理。2、始终贯穿业主要求的总进度控制原则认真贯彻业主招标文件的计划工期安排，以业主的招标总工期为依据。经过认真细致的分析及施工组织计划安排，通过在施工中采取先进的施工技术措施，科学的进度、质量、安全目标管理方式，确保工程的按计划完工。充分利用我公司在施工技术、施工管理及设备材料方面的优势，加快进行施工现场接收及各方面的施工准备工作，保证上部主体混凝土结构的施工进度，确保本工程最终达到进度目标的实现。3、贯彻本工程质量目标的原则建立完善本工程质量目标管理网络与进行体系，实施项目质量目3标管理；建立完善本工程的质量保证体系；制定本工程质量控制措施及保证计划；（三）技术标编制依据1、35千伏325T接线路工程的《施工招标文件》。2、芜湖电力设计院提供的工程设计图纸。3、招标文件和图纸中所指定采用的有关规范、规定和标准。4、施工现场实际踏勘情况。（四）工程目标1、施工工期目标本工程工期为25日历天。2、工程质量目标本工程自报工程质量为一次验收合格。3、安全施工目标本工程达到施工无重大伤亡事故，杜绝火灾、重大机械设备事故。4第二章工程概况（一）建筑概况35千伏325T接线路工程位于芜湖市。工程内容包括12基大开挖基础、120米电缆沟、J3井两座、J2井一座等。（二）现场条件根据现场实际踏勘本工程用地范围内地势基本平坦，业主在施工现场提供了施工用水和施工用电，基本能满足工程施工所需。（三）本工程重点、难点分析1、施工工期紧、节奏快为满足业主对本工程的要求，我公司将在尽可能短的时间内，在确保工程质量的前提下，完成总承包内所有工程。根据业主要求工期为15个日历天。由于在总工期范围内工作量大，施工范围广，工期要求紧，因此在施工中如何安排施工作业队伍的穿插流水作业，是安排施工进度的关键。因此在施工中须采取各项保证工期的措施，分别从机械材料配备、劳动力配备、技术配备、管理组织结构配备等多方面采取措施，达到自报工期的要求，满足业主的要求。2、预防质量通病要求高工程质量通病一向是建筑施工质量的重点部分，在土建工程方面根据施工内容，分别从各施工部位及施工项目进行质量通病的预防工作。为保证工程正常使用功能，必须杜绝顶部开裂、粉刷层脱落等现象。分别从防止地坪整浇层裂缝，防止梁板底粉刷脱落、防止外墙面5风裂和表面粉刷不平、防止外墙面渗漏、防止屋面渗漏、防止管道渗漏等方面采取控制措施。4、工程安全、文明施工要求高当前安全文明生产在全国范围内都在作为重点来抓，如何安全文明生产是工程建设的基本要求。为给建设单位留下好的印象，树立起本公司在建设单位的良好企业形象，建立起双方良好的合作伙伴关系，在施工过程中，应严格按照国家、地方及公司各项要求和做法进行文明施工，合理安排施工现场布置，降低施工噪音、控制施工周边环境，努力营造一种“以人为本”的工作环境，把做到优质、安全、文明、高效、按期施工作为工程的重点来抓。6第三章施工部署（一）总体施工部署本工程规模较大，我们将依靠和运用我公司在建筑工程施工中积累的成熟经验，充分发挥广大工程技术人员的聪明才智，做到技术进步，科技领先。1、施工工期本工程工期为25日历天。为了确保本工程能如期竣工，一旦我公司中标，立即委派工程技术人员和施工队伍进驻现场，落实施工前各项准备工作，制定多任务种穿插作业方案，确保各工种能顺利穿插作业，坚决做到“今天通知,明天进场”。2、工程质量本工程自报工程质量等级为一次验收合格。为树立本公司品牌，争创信誉，我公司一旦中标，将该工程列为公司重点工程。3、安全生产由于本工程安全生产要求高，为了确保安全生产无事故，本公司将采取“高标准，严要求，大投入，重管理”的方法，同时工地设立一名专职安全员，坚决做到先出方案后实施，使计算有依据，审批有手续，杜绝任何安全事故的发生。5、组织机构为“优质、高速、安全”建好该工程，公司将调派具有丰富类似工程施工和创优经验的工程技术人员、管理人员组成强有力的项目经理部，实行项目经理负责制。76、工程管理为了建好本工程项目，我们将采用信息化施工管理和程控的方法，对各专业施工进行全方位的管理，各专业施工单位在工程项目部的统一指挥下协调运作，互相配合、齐心协力地完成本工程施工任务。同时本着“百年大计，质量第一”的思想，制定详细的质量保证计划，并按照公司ISO9001：2000系列文件的质量控制要求，对本工程进行质量管理，严格现场的标准化管理，使场容场貌管理一步到位，确保工程达到省级文明工地的要求。在经济管理方面采取分部分项工程核算法，使项目部能随时掌握工程经济效益运行情况。7、后勤保障一旦我公司中标，该工程即被列为本公司重点工程，直属公司领导，由公司具体负责该工程在施工过程中“人力、物力、财力”三力的调度，为该工程圆满、顺利、保质按期地完成提供一个有力的保证。8、协调作业本公司已积累了丰富的工程总承包协调管理的经验，充分认识到与各专业施工队伍以及与建设、设计、监理单位之间协调配合的重要性，积极发挥工程总承包单位的作用，为此从项目班子、组织机构的设置到管理办法的制订，都作了相应布置，使进度、质量、安全、文明施工均纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态，为各专业队伍的施工创造必要条件，以确保达到预定的目标。8（二）施工准备1、人员组织准备根据本工程施工的特点，为优质高效地完成各项施工任务，选派具有土建二级的建造师资质的同志担任项目经理，并配备具有丰富施工经验的优秀管理人员组成项目班子，以确保本工程的目标完成。2、劳动力准备本工程按立体交叉方式组织施工，同时施工的工作面较多，局部劳动力密集，总体劳动力散布面大，多任务种专业配合施工的要求高，各个施工阶段的用工量大。我公司抽调公司内技术水平高、作业能力强的施工队伍，以满足本工程劳动力组织的需要。3、周转材料和机械准备本工程各类施工原材料品种较多，质量要求高，且工期紧，周转材料和机械设备用量较大，应在施工前及时落实材料供货商，拟订材料和机械设备的进场计划。投标期间做好周转材料和机械设备的检修和保养，了解好现场的运输路线，一旦工程中标，可迅速组织材料和机械设备进场施工。4、施工技术准备（1）组织公司有关技术人员及拟委派的项目部技术人员熟悉工程图纸和技术规范，明确施工技术要求和质量标准，提出有利于工程质量和施工的合理化建议，供建设单位和设计单位参考。（2）收集各项与工程施工有关的技术资料，组织相关人员进行分析，针对工程的特点，对主要分部分项工程编制施工方案和施工指导9书，对各工种班组长进行施工前的技术交底。（3）组织人员勘察施工现场，详细了解周围环境情况，进一步优化施工方案，以节约成本和保证施工质量。（4）收到施工图后，立即组织施工技术人员认真学习施工图纸和与之相关的规范规程，领会设计意图，做好图纸会审和施工前的各项技术准备工作。（5）针对工程特点编制详细的技术标，合理安排施工顺序，优化施工方案，并采取有效的保证质量、安全文明施工措施。（6）对重要分项工程采用的新材料、新工艺提早作出试验和培训计划，以确保正确运用。（7）做好零配件、预埋件翻样及加工制作计划，编制好成品、半成品、低值易耗品等的用量计划，并由材料供应部门及早作好货源组织工作。（8）及时做好施工预算，将各分部分项工程的人工用量和材料消耗进行倒排，确保施工过程中不出现窝工现象。5、开工准备为了能使工程准时开工，我公司一旦中标，即积极配合业主创造开工条件，将施工用水、用电接至现场，布设现场排水设施和办公设施。6、物资准备向业主提供材料的规格、数量。无论甲供或自供的材料必须提供样品、产品合格证和检测报告。水泥、钢材等材料还需要附检测报告，10不合格的严禁使用。（三）施工安排针对本工程的特点：施工技术含量较高、工作量较大，同时结合过去类似工程的施工经验，我们进行了认真的分析，确保本工程能顺利按时完成。1、基础工程施工部署（1）积极开展各项准备工作，对施工现场进行整理以创造便利的施工条件。（2）钢管塔基础采用机械钻孔开挖。（3）本工程钢管塔基础混凝土采用C25泵送商品砼，其他采用自拌砼。（4）基础模板采用木模制作、固定。（5）钢筋接头采用电弧焊、绑扎等连接方法。（6）钢筋加工将在现场加工、成型。模板在现场配置。2、安装施工部署（1）各种预埋件在土建的施工过程中进行。（2）及时向业主提供设备要求进场的时间，并配合业主进行设备的进货及验收工作。（3）做好各种设备的测试、安装、调试等工作。11第四章施工测量放线（一）定位复核工程定位复核时，根据设计单位现场指定的基础桩位，经业主、设计、监理和有关部门复核无误后，作为今后基础放线的依据。建筑物定位我公司将采用全站仪进行，以保证建筑物定位的准确性。（二）定标工程标高控制由业主提供的±0.000标高，在施工过程中定期对水准控制点进行复测，以保证精确。（三）保证测量、计量准确的措施1、配备拥有测量岗位证书的人员专项负责测量工作，定期对测量仪器进行检核。2、作好现场桩位的保护工作，并定期根据业主提供的原点坐标及原始高程进行校合。3、对控制轴线引测等关键环节，请现场监理和业主单位进行复核。4、每次测量做好技术复核记录，并请现场监理验收。12第五章施工技术方案（一）铁塔基础土方（1）机械挖土为主，人工挖土为辅。（2）挖土时，先挖至设计标高以上20cm，再由人工修至设计标高。（3）挖土至设计标高后立即进行素砼垫层的施工和位置的复核以及，垫层的标高采用水准仪引测的竹桩进行控制，振捣采用平板式振动器。素砼垫层完成后，从打设的轴线控制桩上将轴线引至砼垫层上，进行桩位复核，按规定做好记录，然后送业主单位及设计单位等有关部门进行审核，待明确桩位偏差符合设计规范要求后，方可进行底板的施工。（4）挖土标高控制：挖土时均需用水准仪引测竹桩,做好挖深控制。（5）垫层:垫层随挖土进度浇筑，挖土收底一块，素砼浇筑一块。垫层标高的厚度由每隔2m的竹桩控制，振捣采用平板式振动器。（6）基坑开挖前应在地面铺设钢板，降低地面施工机械对基坑边地面的影响。2、基坑开挖时的注意事项（1）开挖时，基坑边不得堆放重物（土方，材料等）及长时间停放重型机械。堆载必须小于20KN/m2。（2）基坑开挖时，土坡坡度不应过大，以免土坡失稳。（3）基坑应限时、对称、平行开挖。（4）严格控制开挖段纵向放坡的坡度，务必使土坡坡度不小于安全坡度（1:1.5），并要时刻注