团队协作评价表

评价描述评价项目工程部项目部设计部供应部工作绩效（10）是否能按时完成本职工作，保证工作质量。配合程度（10）是否能积极主动配合，有效完成辅助性工作。工作态度（10）是否对其他部门需配合工作积极热心，努力克服困难。协调性（10）是否能虚心接受其他部门意见和建议，理解其他部门工作，为其他部门工作着想。责任心（8）是否能从公司利益出发，遵守规章制度，服从工作调动，任劳任怨。逻辑思维能力（8）是否对本职工作及其他部门提出的配合要求能正确理解。部门精神面貌（8）部门是否有良好的精神面貌，能保持饱满的工作热情。执行能力（10）能否对本职工作及其他部门提出的配合要求正确、及时执行完成。沟通能力（10）能否积极联络相关部门沟通工作节点及配合事宜，清晰表达本部门工作点和相关配合部门工作点。部门团队协作评价表评分组员：总分：100社交礼仪（8）是否能做到待人热情有礼，注重礼节素养。全局性（8）能否从公司利益出发，工作中避免个人情绪和个人情感因素。综合评定成本部总经办部门团队协作评价表评分组员：总分：100考核维度考核指标分数设置总经办成本部所有团队成员具有跟公司利益一致的目标，并为达成该目标而共同努力；5团队成员具有高度的团队认同感，凝聚力、向心力强：5积极参加公司培训计划的制定、落实、反馈等工作5团队学习建设卓有成效，队伍素质不断提高。5认真执行公司的发展战略，踏实工作。5团队内部管理及制度健全。5高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务；5团队完成或超过本年度工作计划目标5在公司战略目标实施项目中有突出贡献.5团队成员相互信任、相互支持，分工负责、协作配合；5民主意识强，集中团队成员的智慧，民主氛围浓厚；5团队成员互助互爱，在工作上互相帮扶，在生活中互相关照；5坚持贯彻公司领导意图，有很强的大局意识和责任意识；5树立良好的对外形象，体现良好的精神风貌；5工作中注意节能降耗，在日常工作及公务上无浪费行为；5积极反应发现问题，为企业提出合理化建议。5内部员工遵守国家法律法规，遵守公司制度和纪律，一年中没有出现严重或故意违反公司制度的情况。5与其他部门关系良好，团队之间沟通顺畅、协作良好。5团队精神面貌部门是否有良好的精神面貌，能保持饱满的工作热情。沟通能力能否积极联络相关部门沟通工作节点及配合事宜，清晰表达本部门工作点和相关配合部门工作点。社交礼仪是否能做到待人热情有礼，注重礼节素养。团队稳健，部门人员流失率小；5有团结、和谐的工作环境；510000团队协作评价表得分汇总团队凝聚力团队学习力团队业绩团队协作性团队职业素养团队稳定性供应部工程部设计部000团队协作评价表