人才引进办法

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

1集团公司人才引进办法为适应集团公司发展对人才的需求,实施人才强企和科技兴企战略,建设一支高素质的人才队伍,为集团公司又好又快发展提供坚强的人才保证和智力支持,制定集团公司人才引进办法。一、引进原则1、根据生产经营发展需要按需引进。2、坚持标准,严格程序,确保引进人才质量。3、坚持用人企业自主选择与集团公司引导相结合。二、组织领导成立集团公司人才工作领导小组,全面领导集团公司的人才工作。集团公司党群工作部负责人才引进的具体工作,用人单位协助配合。同时,成立集团公司人才评价工作委员会,负责对拟引进人才的评价考察工作。三、引进对象和条件引进的对象需具备下列条件之一:1、年龄在45周岁以下,国民教育系列本科及以上学历,具有三年以上相关工作经验,具有急需专业的中、高级专业技术资格。2、地市级以上拔尖人才或获地市级科技进步一等奖以上的技术人才。3、拥有技术含量高、市场开发前景广阔的专利、发明或专项技术的高级技术人才。4、急需的战略智囊型、高精尖型等高层次人才。四、引进程序21、由用人单位上报各类人才需求岗位情况,申明使用意向和要求。2、集团公司党群工作部对用人单位岗位需求情况进行初审,报集团公司人才工作领导小组研究确定引进计划,再分类公布需求信息。3、由集团公司人才评价工作委员会对拟引进的高层次人才进行考察,并做出评价意见。4、集团公司党群工作部将拟引进的各类人才相关材料分类上报,经集团公司人才工作领导小组研究确定后,及时办理有关手续,由用人单位按有关规定与其签订劳动合同。五、引进方式经集团公司批准后,党群工作部和用人单位通过电视、报纸、公司网站、公告等形式发布招聘信息,采取考试或考察的方式进行引进。六、相关待遇在招聘公告中,明确招聘各类人才的薪酬待遇。遇特殊情况,用人单位可与聘用人员协商确定薪酬待遇,报集团公司同意后执行。本办法由集团公司党群工作部负责解释,自发布之日起执行。

1 / 2
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功